Dans cet épisode, Valéry Huot nous confie ses convictions sur :

• Le dialogue nourri entre Dirigeant et Investisseur pour être clair sur ce projet de partenariat : l’exit final, la relation transparente & de proximité attendue, la confiance “obligatoire”.

• Sans détour, la distinction entre son rôle d’administrateur “actif” et son rôle d’actionnaire

• La mésentente entre dirigeants fondateurs, source récurrente d’échecs pour toutes les parties prenantes

Il nous partage également sa posture d’administrateur :

Etre joignable 7j/7, à l’écoute des joies , des peines, des difficultés opérationnelles, sans pour autant obérer sa capacité à critiquer constructivement, ne pas tout brûler, cela coûte vraiment trop cher...

Pour parler de vos besoins de Gouvernance LinkedIn: Bénédicte Huot de Luze

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