Dans cet épisode passionnant, Cécile Lassus-Carrois, DRH du groupe VYV, partage sa vision sur l'importance cruciale de la culture d'entreprise et son impact sur la performance globale. Elle explique que, pour elle, la culture et la stratégie sont indissociables. En effet, une culture d'entreprise forte et congruente renforce l'engagement des équipes, ce qui, à son tour, se traduit par une meilleure performance. Cécile souligne l'importance de comprendre cette culture, notamment lors de phases de transformation ou de réorganisation, où elle agit comme une boussole, garantissant navigation et résilience.

Cécile évoque également les défis liés à la coexistence de différentes cultures au sein d’un même groupe. Plutôt que d’éradiquer les identités distinctives, elle plaide pour une approche qui favorise leur cohabitation, car chaque culture peut apporter des avantages dans l’interaction avec divers segments de marché. Elle explique comment créer un sentiment d’appartenance tout en encourageant des communautés et des filières métiers, ce qui alimente une dynamique d’échange enrichissante.

Ce dialogue aborde également la question de la congruence entre l’intégration de nouvelles entités et les valeurs du groupe. Cécile insiste sur la nécessité d'examiner les cultures, notamment lors d'acquisitions, afin de maintenir une cohésion tout en respectant les particularités des nouvelles entités. Son expérience souligne que la culture est à la fois un levier de performance et un atout stratégique qui, lorsqu'il est géré avec soin, peut propulser le développement de l’entreprise.

La discussion se poursuit sur le sujet des besoins d’adaptation de la culture face aux évolutions stratégiques. Cécile explique qu’il est possible de transformer une culture, mais cela nécessite une compréhension claire de celle-ci ainsi qu’une cartographie précise des comportements souhaités. Elle évoque divers leviers pouvant être mobilisés, notamment des initiatives de développement personnel, qui sont essentielles à la transformation en tant que leaders.

En fin d'épisode, Cécile invite les dirigeants à prendre conscience de l'importance de la culture comme avantage compétitif, soulignant qu’elle est l’un des éléments les moins copiables d'une organisation. Pour elle, il est impératif que la culture soit considérée comme un vecteur indissociable de la stratégie, et c'est à travers une attention constante à ce lien que les entreprises peuvent véritablement prospérer.

Cet échange riche en enseignements inspire ainsi les auditeurs à réfléchir à leur propre culture d'entreprise et à l'importance de l'alignement entre vision stratégique et identité culturelle. Bonne écoute et réflexion à tous !

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Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist.

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Une entreprise harmonieuse, c'est entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait. Le label Harmony Inside distingue les entreprises authentiques et alignées autour d'une culture forte et d’une stratégie claire.

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