L’entreprise et sa culture, un rempart face à la fragmentation du collectif ?

Dans cet épisode, Paul Emile Saab, le CEO de United Heroes nous partage comment, en incarnant une culture forte, on peut construire non seulement de la résilience et de la performance, mais aussi et surtout du lien social. Et cette cohésion, cette sécurité psychologique, cette ouverture à l’autre s’apprend dans l'entreprise et rejaillit sur l’ensemble de la société.

Il nous raconte ce qu'ils ont mis en place en interne pour vivre leur culture, avec des rituels, de la transparence, de vrais efforts RH et organisationnels, un dialogue avec le CSE, pour créer ce plaisir de travailler ensemble.

Et comment cela leur a permis de traverser des crises en restant fidèles à leurs valeurs et leur mission.

Il nous livre son expérience des difficultés traversées, et en particulier comment on peut se séparer de collaborateurs et maintenir un lien fort.

Il nous montre comment, en tant que dirigeants, nous avons tous un rôle à jouer pour construire du mieux vivre ensemble.

Bonne écoute !

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Une entreprise harmonieuse, c'est une entreprise alignée entre ce qu'elle est, ce qu'elle dit et ce qu'elle fait.

Une entreprise qui aligne et engage ses collaborateurs pour atteindre une performance durable.

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