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#13 - Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo - Réinventer le conseil, en misant sur les cerveaux du Sud. cover
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Histoires d'Entreprises Maroc

#13 - Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo - Réinventer le conseil, en misant sur les cerveaux du Sud.

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39min |13/11/2025
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Description

Aujourd’hui, je reçois Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo, une entreprise marocaine qui a réussi le pari audacieux d’exporter non pas seulement des services, mais de l’intelligence.


Dans les entreprises marocaines, Infomineo est un exemple à part. Non pas pour la taille de ses effectifs, ni pour le volume de ses contrats, mais pour l’ambition intellectuelle du modèle qu’elle porte : celle d’exporter du « brain », de l’analyse, de la compréhension du monde.


Avec son associé Martin Tronquit, ils identifient une opportunité dans le modèle classique du conseil : et si on pouvait externaliser certaines tâches tout en préservant qualité intellectuelle, compréhension culturelle et sens critique ? C’est ainsi qu’est né Infomineo, en 2011, dans un petit appartement à Gauthier à Casablanca, avec une équipe de 5 personnes, beaucoup de conviction et une machine Nespresso pour fêter leurs premiers clients.


Depuis, la société a grandi, s’est implantée au Caire, à Dubaï, à Barcelone et à Mexico, et a inventé un concept devenu sa marque de fabrique : le Brainshoring™, ou l’externalisation de l’intelligence.


Avec Hamza, on va parler de cette aventure entrepreneuriale née d’un constat simple — et d’un grand pari : prouver que le talent marocain peut faire mieux que « les bases historiques de l’externalisation ». Un pari qu’ils ont confirmé avec leur stratégie de régionalisation avec des talents locaux, formés, accompagnés et connectés à des clients internationaux, pour produire une intelligence ancrée dans la réalité des marchés qu’ils étudient. Parce qu’au fond, Infomineo nous rappelle que l’intelligence n’a pas de frontières, mais elle a toujours besoin d’un ancrage.


Suivre Hamza Laraichi sur LinkedIn


Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.

N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/SihamSentissi et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire

Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.


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Depuis, la société a grandi, s’est implantée au Caire, à Dubaï, à Barcelone et à Mexico, et a inventé un concept devenu sa marque de fabrique : le Brainshoring™, ou l’externalisation de l’intelligence.


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Depuis, la société a grandi, s’est implantée au Caire, à Dubaï, à Barcelone et à Mexico, et a inventé un concept devenu sa marque de fabrique : le Brainshoring™, ou l’externalisation de l’intelligence.


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Depuis, la société a grandi, s’est implantée au Caire, à Dubaï, à Barcelone et à Mexico, et a inventé un concept devenu sa marque de fabrique : le Brainshoring™, ou l’externalisation de l’intelligence.


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