Aujourd’hui, je suis reçu par Bruno Hug de Larauze, à la tête du Groupe IDEA depuis un peu plus de 25 ans. A moins que vous ne soyez un grand fan de la logistique industrielle, vous ne connaissez pas ce groupe nantais dédié à la supply chain de produits spécifiques et sensibles. IDEA est né dans la manutention portuaire à Saint-Nazaire à la sortie de la première guerre mondiale. Cela fait donc un peu plus d’un siècle que la société prospère. Mais quelques chiffres suffisent à comprendre qu’il s’est passé quelque chose de remarquable depuis peu. La société comptait 60 collaborateurs avant que Bruno ne la reprenne avec ses associés un peu avant 2000. Elle en compte maintenant 1600.  

Pas de doute donc, IDEA a été conduite par une équipe remarquable menée par un homme qui vous séduit instantanément. Je m’attache toujours à mettre en avant l’histoire de la société et non de son meneur dans ce podcast. Là, j’ai un peu fait exception. Aussi parce Bruno répond souvent à côté des questions que vous lui posez et qu’il vous emmène là où il le souhaite. Je l’ai donc suivi avec plaisir. Bien sûr que l’on parle d’IDEA et ses hommes dans l’interview qui suit. Mais on y parle de la renaissance de la région de Nantes et surtout des recettes qui l’ont conduit à faire d’IDEA l’une des SCOOP industrielles les plus réussies de notre territoire. Bruno a par exemple sa manière à lui de construire un plan stratégique. J’en ai conduit des plans de la sorte, croyez-mois sur parole, mais là, j’ai pris une leçon.  

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Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. 

Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard.      

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