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Histoires d'Entreprises

#124 Raphaël Rey, PDG d’Ugitech - L'acier au centre du monde

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1h20 |29/04/2025
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Description

Je suis reçu au milieu des Alpes par Raphaël Rey, PDG d’Ugitech, filiale française de Swiss Steel et suis accompagné de Bruno Jacquemin, Délégué Général de l’Association des Minerais, Minéraux et Métaux. 

Ugitech est née il y a plus de 100 ans dans une vallée à deux pas de nos stations de skis. Nous sommes des millions à être passés devant leurs installations armés de nos rêves de glisse. Ugitech a été pionnière dans l’acier vert fabriqué à partir de ferraille fondue dans des fours électriques alimentés en électricité par nos barrages alpins. 

Raconter l’histoire d’Ugitech, c’est raconter l’histoire d’hommes et de femmes à qui nous devons aujourd’hui des pièces inoxydables invisibles pourtant partout dans les objets qui nous entourent : les avions, les voitures, les sous-marins, les centrales nucléaires, les panneaux solaires. Même nos prothèses de hanches. Ugitech est le maillon invisible de multiples chaînes de valeur qui se croisent chez elle. Se soucier de l’avenir d’Ugitech, c’est se soucier de toute notre industrie. 

Je savais en allant à la rencontre de Raphaël que notre discussion allait dépasser les frontières de la Savoie. Nous avons vite fait un saut de puce en Haute-Savoie. Puis en France, en Italie et en Suisse. Dans toute l’UE bien sûr. En Inde, en Chine et aux Etats—Unis aussi. Nous avons discuté des nouvelles règles du commerce en train de s’écrire. Ecoutez Raphaël nous raconter comment l’avenir d’Ugitech s’écrit à Bruxelles dans les mesures de sauvegarde que l’UE met trop de temps à mettre à jour. 

Projeter Ugitech dans l’avenir, c’est beaucoup de choses. C’est produire et innover cet acier inoxydable que le monde entier nous envie depuis Ugine et ailleurs. C’est aussi changer l’UE. Peut-être même revoir les règles du commerce mondial, rien de moins. 


Voilà un épisode 360 comme je les aime. 


Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.

N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire

Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. 

Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Je suis reçu au milieu des Alpes par Raphaël Rey, PDG d’Ugitech, filiale française de Swiss Steel et suis accompagné de Bruno Jacquemin, Délégué Général de l’Association des Minerais, Minéraux et Métaux. 

Ugitech est née il y a plus de 100 ans dans une vallée à deux pas de nos stations de skis. Nous sommes des millions à être passés devant leurs installations armés de nos rêves de glisse. Ugitech a été pionnière dans l’acier vert fabriqué à partir de ferraille fondue dans des fours électriques alimentés en électricité par nos barrages alpins. 

Raconter l’histoire d’Ugitech, c’est raconter l’histoire d’hommes et de femmes à qui nous devons aujourd’hui des pièces inoxydables invisibles pourtant partout dans les objets qui nous entourent : les avions, les voitures, les sous-marins, les centrales nucléaires, les panneaux solaires. Même nos prothèses de hanches. Ugitech est le maillon invisible de multiples chaînes de valeur qui se croisent chez elle. Se soucier de l’avenir d’Ugitech, c’est se soucier de toute notre industrie. 

Je savais en allant à la rencontre de Raphaël que notre discussion allait dépasser les frontières de la Savoie. Nous avons vite fait un saut de puce en Haute-Savoie. Puis en France, en Italie et en Suisse. Dans toute l’UE bien sûr. En Inde, en Chine et aux Etats—Unis aussi. Nous avons discuté des nouvelles règles du commerce en train de s’écrire. Ecoutez Raphaël nous raconter comment l’avenir d’Ugitech s’écrit à Bruxelles dans les mesures de sauvegarde que l’UE met trop de temps à mettre à jour. 

Projeter Ugitech dans l’avenir, c’est beaucoup de choses. C’est produire et innover cet acier inoxydable que le monde entier nous envie depuis Ugine et ailleurs. C’est aussi changer l’UE. Peut-être même revoir les règles du commerce mondial, rien de moins. 


Voilà un épisode 360 comme je les aime. 


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Ugitech est née il y a plus de 100 ans dans une vallée à deux pas de nos stations de skis. Nous sommes des millions à être passés devant leurs installations armés de nos rêves de glisse. Ugitech a été pionnière dans l’acier vert fabriqué à partir de ferraille fondue dans des fours électriques alimentés en électricité par nos barrages alpins. 

Raconter l’histoire d’Ugitech, c’est raconter l’histoire d’hommes et de femmes à qui nous devons aujourd’hui des pièces inoxydables invisibles pourtant partout dans les objets qui nous entourent : les avions, les voitures, les sous-marins, les centrales nucléaires, les panneaux solaires. Même nos prothèses de hanches. Ugitech est le maillon invisible de multiples chaînes de valeur qui se croisent chez elle. Se soucier de l’avenir d’Ugitech, c’est se soucier de toute notre industrie. 

Je savais en allant à la rencontre de Raphaël que notre discussion allait dépasser les frontières de la Savoie. Nous avons vite fait un saut de puce en Haute-Savoie. Puis en France, en Italie et en Suisse. Dans toute l’UE bien sûr. En Inde, en Chine et aux Etats—Unis aussi. Nous avons discuté des nouvelles règles du commerce en train de s’écrire. Ecoutez Raphaël nous raconter comment l’avenir d’Ugitech s’écrit à Bruxelles dans les mesures de sauvegarde que l’UE met trop de temps à mettre à jour. 

Projeter Ugitech dans l’avenir, c’est beaucoup de choses. C’est produire et innover cet acier inoxydable que le monde entier nous envie depuis Ugine et ailleurs. C’est aussi changer l’UE. Peut-être même revoir les règles du commerce mondial, rien de moins. 


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Raconter l’histoire d’Ugitech, c’est raconter l’histoire d’hommes et de femmes à qui nous devons aujourd’hui des pièces inoxydables invisibles pourtant partout dans les objets qui nous entourent : les avions, les voitures, les sous-marins, les centrales nucléaires, les panneaux solaires. Même nos prothèses de hanches. Ugitech est le maillon invisible de multiples chaînes de valeur qui se croisent chez elle. Se soucier de l’avenir d’Ugitech, c’est se soucier de toute notre industrie. 

Je savais en allant à la rencontre de Raphaël que notre discussion allait dépasser les frontières de la Savoie. Nous avons vite fait un saut de puce en Haute-Savoie. Puis en France, en Italie et en Suisse. Dans toute l’UE bien sûr. En Inde, en Chine et aux Etats—Unis aussi. Nous avons discuté des nouvelles règles du commerce en train de s’écrire. Ecoutez Raphaël nous raconter comment l’avenir d’Ugitech s’écrit à Bruxelles dans les mesures de sauvegarde que l’UE met trop de temps à mettre à jour. 

Projeter Ugitech dans l’avenir, c’est beaucoup de choses. C’est produire et innover cet acier inoxydable que le monde entier nous envie depuis Ugine et ailleurs. C’est aussi changer l’UE. Peut-être même revoir les règles du commerce mondial, rien de moins. 


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