Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Jean-Philippe André qui dirigeait il y a encore peu Haribo. Jean-Philippe fut Président de l’ANIA, l’Association nationale des industries alimentaires.   Ensemble, nous reparcourons sa carrière qui débuta chez Danone où un certain Franck Riboud lui apprit l’essentiel de ce qui distingue un dirigeant d’un grand dirigeant.   Dans l’heure que nous passons ensemble, Jean-Philippe distille sans avarice ses conseils, ses envies encore nombreuses, sa passion d’entreprendre. En un mot, en envie de vivre intacte, du haut de ses 66 ans.  Mais surtout, nous parlons d’Haribo où comment cette société allemande née à Bonn est devenue grâce à lui une des marques préférées des Français et de ma famille en particulier. Nous avons tous mangé un jour une fraise Tagada.   Venez découvrir pourquoi. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Virginie Gervaise, Présidente de Philips France.  Nous connaissons tous Philips, entreprise plus que centenaire qui servit nos parents et nos grands-parents à éclairer nos maisons et nos appartements. Nous connaissons moins ce qu’est devenue Philipps, un Groupe mondial centré désormais sur une seule activité : la santé.  Les scanners, les IRM, les échographies, les électrocardiogrammes, tout ou presque ce qui peut mesurer votre état de santé est conçu et fabriqué par Philips, la plupart du temps avec les médecins eux-mêmes.  Sans surprise, nous parlons dans cet épisode moins de ce que commercialise Philips que ce pourquoi la société agit : prendre soin de vous.  Episode passionnant où vous découvrirez les grands virages que prennent nos hôpitaux et nos cliniques. On y parle de monitoring, de votre montre connectée, d’hébergement de la data, d’IA bien sûr. On y parle aussi beaucoup de ce virage que Virginie aimerait bien que nous prenions davantage : celui de la prévention. Ce sera l’un des grands combats de la médecine du XXIème siècle. Et il a déjà commencé.  Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Photo ®YS Corporate Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode a été enregistré à l'automne 2023. Il n'est donc pas question de la présidence du comité d'organisation des JO 2030 dans cette discussion ;-) ----------- Aujourd’hui, je reçois en face de l’Opéra Garnier Edgar Grospiron, champion olympique et trois fois champion du monde dans l’épreuve du ski de bosses.  Si comme moi vous êtes un amoureux de la montagne et du ski et que vous avez déjà « quelques » hivers derrière vous, vous connaissez Edgar Grospiron qui nous fit tous rêver.   Mais je n’ai pas rencontré l’ancien champion pour qu’il nous raconte ses exploits. Il l’a déjà fait tant et de tant de fois.   Avec Edgar aujourd’hui, nous évoquons ce qu’il a appris dans la période où il dominait sa discipline. On ne devient pas numéro 1 mondial seulement par le talent inné. Il faut beaucoup de travail évidemment. Et puis il faut autre chose. C’est cet autre chose que je voulais découvrir avec Edgar devenu indépendant, indépendant comme ces 5000 hommes et femmes qui ont rejoint la communauté BlueBirds que je dirige avec Siham Sentissi  Dans cet épisode, vous découvrirez ce qui fait la performance dans la durée, pas seulement celle que l’on réalise une seule fois  Dans cet épisode encore, vous découvrirez ce que sont d’après Edgar les principaux piliers de la motivation au travail. Ils s’appliquent à toute entreprise.   Et puis, si vous êtes indépendant, vous saurez comment Edgar reçoit environ entre 20 et 50 sollicitations chaque semaine pour n’en choisir que deux, trois parfois.   En fait, vous allez apprendre plein d’autres choses en écoutant Edgar qui se définit désormais comme un « Motivational speaker ». Comprendre, il vous rebooste, et pas qu’un peu. Moi, je ne suis pas seulement ressorti gonflé à bloc de notre rencontre, j’ai pris une véritable leçon !  Si cette interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Fanny Limare Wolf, Directrice Générale d’Allianz Direct France.  Avec Luko, Allianz Direct est encore une jeune marque dans l’univers pourtant mature de l’assurance. Un nom simple, une promesse claire : rendre l’assurance 100 % digitale, 100 % simple, 100 % directe. Fanny a accepté de nous raconter les coulisses de cette aventure entrepreneuriale à l’intérieur d’un grand groupe mondial. Allianz, c’est plus de 100 millions de clients dans le monde. Luko, un peu plus de 200 000.   Plongez avec moi dans l’histoire d’Allianz Direct que la rencontre avec Luko a bouleversée. Allianz Direct en France, c’est une petite dizaine d’intrapreneurs ayant acquis la société d’autres entrepreneurs dix fois plus gros.   Comment Fanny et son équipe s’y sont-ils pris pour prendre le meilleur de leur grand frère et les intégrer chez un géant pour en garder le meilleur des deux ? Ils sont nombreux ces exemples de grands groupes avalant des petites pousses et les malmenant au passage. Voilà un heureux contre-exemple raconté par sa pétillante Directrice Générale.  Suivez Fanny sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/fanny-limare-wolf-971b4423/) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a 2 ans, presque jour pour jour, je recevais Yasmine Iamarene sur Histoires d’Entreprises. C’était en avril 2023. Elle nous parlait de MidiPile, de livraison responsable, d'impact, et de vision. Depuis ? Voici ce qu’elle a fait en 2 ans : ➡️ MidiPile est devenu MIPI (plus court, plus fort, plus international) ; ➡️ Elle a décroché le Bold Future Award des Echos ; ➡️ Elle est entrée dans le prestigieux classement Choiseul 100 - 2025 parmi les leaders qui façonnent l’économie française ; ➡️ Elle fait partie des 20 étoiles montantes de l’entrepreneuriat français selon Go Entrepreneurs ; ➡️ Elle est passée sur BRUT, BFM, France 3, Le Point, Le Parisien... ; ➡️ Elle a porté haut ses idées devant Agnès Pannier-Runacher, Marlène Schiappa, Franck Riester, Alexandre Bompard, PDG de Carrefour et j’en passe ; ➡️ Et surtout, elle continue de défendre une vision d’un entrepreneuriat qui allie impact, innovation et utilité. 🔥 Deux ans plus tard, Yasmine Iamarene, c’est une sacrée success story ! Alors, on vous propose de (re)découvrir l’épisode où tout ça était encore à construire. Suivre Yasmine sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/yasmine-iamarene/) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis reçu au milieu des Alpes par Raphaël Rey, PDG d’Ugitech, filiale française de Swiss Steel et suis accompagné de Bruno Jacquemin, Délégué Général de l’Association des Minerais, Minéraux et Métaux.  Ugitech est née il y a plus de 100 ans dans une vallée à deux pas de nos stations de skis. Nous sommes des millions à être passés devant leurs installations armés de nos rêves de glisse. Ugitech a été pionnière dans l’acier vert fabriqué à partir de ferraille fondue dans des fours électriques alimentés en électricité par nos barrages alpins.  Raconter l’histoire d’Ugitech, c’est raconter l’histoire d’hommes et de femmes à qui nous devons aujourd’hui des pièces inoxydables invisibles pourtant partout dans les objets qui nous entourent : les avions, les voitures, les sous-marins, les centrales nucléaires, les panneaux solaires. Même nos prothèses de hanches. Ugitech est le maillon invisible de multiples chaînes de valeur qui se croisent chez elle. Se soucier de l’avenir d’Ugitech, c’est se soucier de toute notre industrie.  Je savais en allant à la rencontre de Raphaël que notre discussion allait dépasser les frontières de la Savoie. Nous avons vite fait un saut de puce en Haute-Savoie. Puis en France, en Italie et en Suisse. Dans toute l’UE bien sûr. En Inde, en Chine et aux Etats—Unis aussi. Nous avons discuté des nouvelles règles du commerce en train de s’écrire. Ecoutez Raphaël nous raconter comment l’avenir d’Ugitech s’écrit à Bruxelles dans les mesures de sauvegarde que l’UE met trop de temps à mettre à jour.  Projeter Ugitech dans l’avenir, c’est beaucoup de choses. C’est produire et innover cet acier inoxydable que le monde entier nous envie depuis Ugine et ailleurs. C’est aussi changer l’UE. Peut-être même revoir les règles du commerce mondial, rien de moins.  Voilà un épisode 360 comme je les aime.  Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis reçu aujourd’hui à Lagny-sur-Marne par Philippe Rivière, PDG et fondateur du Groupe ACI.  ACI est un groupe industriel que vous ne connaissez probablement pas mais dont vous entendrez de plus en plus parler. Le Groupe a à pleine plus de 5 ans et pèse déjà plus de 200 millions d’Euros. Ils visent 500M€ dans 5 ans. ACI sert directement les plus grands industriels que compte notre pays. Chez ACI on conçoit, on fabrique, on finit et on assemble dans les secteurs aussi variés que l’aéronautique, la défense, le nucléaire ou encore le ferroviaire.  Venez avec Philippe à la découverte d’une société avalant une autre société par mois et s’installant dans tous nos territoires, de Saint-Etienne, en passant par Lyon, la vallée de l’Arve, la Loire, le Nord ou encore la Franche-Comté.  Et si je vous parle de territoires en introduction, ce n’est pas par souci de marketing local, c’est parce que l’implantation par zone géographique est au cœur de la stratégie d’ACI. Cette stratégie, Philippe l’a apprise au Japon.  Fallait-il aller au bout du monde pour mieux comprendre comment nous pouvions réussir ?  Réponse dans cet épisode passionnant qui redonnera de l’espoir à celles et ceux qui pensent que la messe est dite pour l’industrie en France. Il y a toujours de l’espoir, ACI le prouve.  Suivez Philippe sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/philippe-riviere-109579103/) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis reçu aujourd’hui à Rueil par Olivier Blangeard, Country Manager France & Belgique de Flora Food Group.  Vous ne connaissez pas Flora Food Group et pourtant vous connaissez certaines de ses marques : Fruit d’Or et Planta Fin. Aujourd’hui, nous allons parler essentiellement des autres marques du Groupe. Nous allons parler d’alimentation, de cuisine, de beurre, de margarine et de ce qui n’a pas le droit en France de s’appeler beurre et y ressemble furieusement, l’alternative végétale au beurre. Et puis tant qu’à y être, nous discuterons aussi avec Olivier de fromage végétal.  Flora Food Group est vieille d’un siècle et demi et lance pourtant en ce moment-même en France des produits nouveaux qui pourraient bien révolutionner notre cuisine et notre assiette, je pense d’abord à la marque Flora et son alternative végétale au beurre. Il en faut du courage pour se lancer dans un tel défi. Le beurre symbolise la cuisine et la cuisine, en France, on s’y connaît un peu.   Comme il est difficile de parler d’alimentation sans la goûter, je me suis risqué à le faire au micro, vous me direz le rendu que cela donne. Vous ne le savez probablement pas, vous aussi vous y avez certainement goûté à ce beurre fait à partir de tournesol et de colza. On le retrouve déjà chez de nombreux restaurateurs et sandwicheries.   Les vegan qui nous écoutent retrouveront peut-être aujourd’hui ce qu’ils vont déjà chercher au supermarché. Mais que tous les autres se rassurent, cet épisode n’a rien de militant. Je ne tenterai pas de vous convaincre d’abandonner la viande ou votre bon vieux beurre d’origine animale. Je suis moi-même carnivore et la vache est mon amie.   Ces précautions oratoires étant faites, je suis convaincu que les produits de Flora Food Group trouveront leur place dans les cuisines de certains d’entre vous pour plusieurs raisons racontées par Olivier. La première d’entre elle, c’est que c’est bon. Pour découvrir les autres, vous savez ce qu’il vous reste à faire.  Suivre Olivier sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/olivier-blangeard) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis reçu à deux pas de l’Assemblée Nationale par Pascal Boulanger, Président de la Fédération Française des Promoteurs Immobiliers.  Je savais en allant à la rencontre de ceux qui font construire et vendre des logements (mais pas que), que je trouverais certaines clés à l’effondrement des ventes du marché immobilier en France. Je n’ai pas été déçu.  Alors si vous vous demandez :  Pourquoi les prix de vente immobiliers ne baissent que peu ou pas du tout ?  Pourquoi le nombre de logements mis en chantier a été divisé par deux en 20 ans, passant de 500 000 en 2006 à 288 000 en 2024 ?   Pourquoi les métiers de la construction ont-ils perdu environ 250 000 emplois en deux ans ?  Pourquoi les ZAN, DPE et ZFE sont devenues la route pavée de bonnes intentions vers le désespoir de tout un secteur d’activité en plus de beaucoup de concitoyens ?  Faut espérer que nos enfants pourront se loger sans y mettre tout leur salaire ?  Alors écoutez-nous. Beaucoup de réponses à ces questions et quelques surprises de poids pour qui s’intéresse de près à la politique du logement en France.  Suivre Pascal sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pascal-boulanger-082b40212/) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet enregistrement a été réalisé le 20 février. La rencontre Trump-Zelensky a eu lieu le 28 février. Je reçois aujourd’hui Christophe Gomart, Général quatre étoiles, ancien chef du renseignement militaire, ancien commandant des opérations spéciales. Christophe Gomart est devenu député européen et porte la voix d’un réarmement français et européen.   Il faut se réarmer, nous dit le Général.  Ils sont rares celles et ceux à penser le contraire. La question, c’est comment ?   Quelles armes pour répondre à quels types de menaces et quels types de guerre ?  Avec quel argent ? Les finances publiques françaises sont à bout de souffle.  Avec quel appareil de production ? Les Ukrainiens tirent 3000 obus par jour, nous en commandons 5000 par an.  Aujourd’hui, nous évoquons surtout avec le Général l’armement qui fait l’armée.   La France et l’Europe disposent d’atouts indispensables à leur réarmement. Nous sommes en pointe dans certaines armes et nous disposons de capacités de production prêtes à produire davantage.   La France et l’Europe sont aussi faibles. Faibles de stocks, faibles de commandes, faibles de capacités de production sur certaines armes, faibles de leur dépendance technologique à l’égard des Etats-Unis, faibles des lois extraterritoriales américaines qui peuvent clouer au sol leurs avions, empêcher leurs navires de naviguer ou leurs chars de tirer.   Il n’y a pas d’armée sans armes. Il n’y a pas d’armes sans argent, sans usine, sans compétences, sans technologies. Surtout, il n’y a pas d’armée sans volonté.  C’est cette volonté que le Général incarne.   Suivez le Général Gomart sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/christophe-gomart-b75aa216b/) Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis. N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine (https://www.linkedin.com/in/martin-videlaine-5b4171/)et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire (https://653d46a3.sibforms.com/serve/MUIFAK9c4onjSagYDLM2ZyQ5cSvQXCwpg9pu4zdFzSXp48MfTanPaid7CS_3N-b-v0LFq_azQZZgvipeuQiMvwpyqBUVpEDyxYkmW-xkiWxjDApmOafacSb6ENT8Aqr2yBjxV9FCnMYEqK5oKVqrN2pNzbaq4sxOlF2dcNFSC5O2epXq-ylC6noos6t9sq0F_3PK33kW-L3x1SRh) Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com (https://www.histoiresentreprises.com/) et sur le site de bluebirds.partners (https://bluebirds.partners/podcasts/), site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants.  Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard (https://www.linkedin.com/in/agnesguillardrelationsm%C3%A9diasdesceo/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.