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Histoires d'hypercroissance

Comment devient-on PDG à 29 ans avec Vincent Mailhot de Lanauco - #41

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50min |13/06/2022
Play
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Description

Dans l'épisode #41, Cléo reçoit Vincent Mailhot, président directeur général de Lanauco. On peut faire ses propres essais et erreurs… ou on peut apprendre de l’expérience des autres et gagner un temps précieux. C’est la grande leçon que Vincent Mailhot retient de son père qui l’a préparé à prendre la relève de l’entreprise familiale Lanauco, une PME spécialisée en construction de réseaux électriques. Lorsque le malheur frappe, Vincent est déjà habileté à assumer la direction et à utiliser des leviers de croissance comme le suivi des performances et un comité consultatif pour assurer la pérennité de la société.

Pour suivre Vincent : https://www.linkedin.com/in/vincent-mailhot-54901367/

Pour suivre Lanauco : https://lanauco.com/https://www.facebook.com/Lanaucohttps://www.linkedin.com/company/lanauco-lt%C3%A9e/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Faits saillants de l'épisode : 5 : 50 – Le parcours académique de Vincent : devenir PDG sans diplôme 8 : 00 – Un plan de relève avant-gardiste pour l'époque 13 : 00 – Le chemin vers la direction : la volonté de vouloir prendre des décisions 15 : 45 – L'impact du sport dans sa vie : physique et mental 16 : 45 – Une grande leçon apprise par son père 18 : 00 - Le leadership et les limites qu'on s'impose 21 : 00 – Un événement tragique qui survient et qui change la business du jour au lendemain 28 : 00 – L'excellence opérationnelle, le comité de direction et l'importance de s'entourer des bonnes personnes 34 : 45 – L'impact de la marque employeur et la culture auprès des clients et employés 45 : 00 – Les prises de conscience et l'importance de ralentir et de prendre soin de soi


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans l'épisode #41, Cléo reçoit Vincent Mailhot, président directeur général de Lanauco. On peut faire ses propres essais et erreurs… ou on peut apprendre de l’expérience des autres et gagner un temps précieux. C’est la grande leçon que Vincent Mailhot retient de son père qui l’a préparé à prendre la relève de l’entreprise familiale Lanauco, une PME spécialisée en construction de réseaux électriques. Lorsque le malheur frappe, Vincent est déjà habileté à assumer la direction et à utiliser des leviers de croissance comme le suivi des performances et un comité consultatif pour assurer la pérennité de la société.

Pour suivre Vincent : https://www.linkedin.com/in/vincent-mailhot-54901367/

Pour suivre Lanauco : https://lanauco.com/https://www.facebook.com/Lanaucohttps://www.linkedin.com/company/lanauco-lt%C3%A9e/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.hypercroissance.com

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Faits saillants de l'épisode : 5 : 50 – Le parcours académique de Vincent : devenir PDG sans diplôme 8 : 00 – Un plan de relève avant-gardiste pour l'époque 13 : 00 – Le chemin vers la direction : la volonté de vouloir prendre des décisions 15 : 45 – L'impact du sport dans sa vie : physique et mental 16 : 45 – Une grande leçon apprise par son père 18 : 00 - Le leadership et les limites qu'on s'impose 21 : 00 – Un événement tragique qui survient et qui change la business du jour au lendemain 28 : 00 – L'excellence opérationnelle, le comité de direction et l'importance de s'entourer des bonnes personnes 34 : 45 – L'impact de la marque employeur et la culture auprès des clients et employés 45 : 00 – Les prises de conscience et l'importance de ralentir et de prendre soin de soi


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