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Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78 cover
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Histoires d'hypercroissance

Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78

Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78

1h05 |06/02/2024
Play
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Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78

Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78

1h05 |06/02/2024
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Description

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.


Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.


L’entrepreneuriat au Moyen-Orient

Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.


Pourquoi l’argent est roi

La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.


Pour suivre Carine Kassir :

https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/


Pour suivre Bluekites :

https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/

https://bluekites.com/


Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/


Pour suivre hypercroissance :

https://www.hypercroissance.com

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.instagram.com/hypercroissance/

https://www.youtube.com/@hypercroissance


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction de l'invité Carine Kassir

    00:00

  • Parcours personnel de Carine Kassir : son arrivée à Montréal

    01:30

  • Comparaison des cultures d'affaires : Moyen-Orient et Québec

    05:01

  • D'où vient la fibre entrepreunariale de Carine?

    08:31

  • Expériences professionnelles et défis

    12:01

  • Dynamique entrepreneuriale au Liban

    15:31

  • L'évolution de Carine Kassir et ses défis personnels et professionnels

    21:01

  • Coach Scaling Up pour les pays arabes

    41:10

  • Volet liquidité de la méthode Hypercroissance

    45:20

Description

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.


Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.


L’entrepreneuriat au Moyen-Orient

Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.


Pourquoi l’argent est roi

La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.


Pour suivre Carine Kassir :

https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/


Pour suivre Bluekites :

https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/

https://bluekites.com/


Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/


Pour suivre hypercroissance :

https://www.hypercroissance.com

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.instagram.com/hypercroissance/

https://www.youtube.com/@hypercroissance


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  • Introduction de l'invité Carine Kassir

    00:00

  • Parcours personnel de Carine Kassir : son arrivée à Montréal

    01:30

  • Comparaison des cultures d'affaires : Moyen-Orient et Québec

    05:01

  • D'où vient la fibre entrepreunariale de Carine?

    08:31

  • Expériences professionnelles et défis

    12:01

  • Dynamique entrepreneuriale au Liban

    15:31

  • L'évolution de Carine Kassir et ses défis personnels et professionnels

    21:01

  • Coach Scaling Up pour les pays arabes

    41:10

  • Volet liquidité de la méthode Hypercroissance

    45:20

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Description

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.


Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.


L’entrepreneuriat au Moyen-Orient

Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.


Pourquoi l’argent est roi

La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.


Pour suivre Carine Kassir :

https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/


Pour suivre Bluekites :

https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/

https://bluekites.com/


Pour suivre Cléo :

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Pour suivre hypercroissance :

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  • Introduction de l'invité Carine Kassir

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    01:30

  • Comparaison des cultures d'affaires : Moyen-Orient et Québec

    05:01

  • D'où vient la fibre entrepreunariale de Carine?

    08:31

  • Expériences professionnelles et défis

    12:01

  • Dynamique entrepreneuriale au Liban

    15:31

  • L'évolution de Carine Kassir et ses défis personnels et professionnels

    21:01

  • Coach Scaling Up pour les pays arabes

    41:10

  • Volet liquidité de la méthode Hypercroissance

    45:20

Description

Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance.


Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites.


L’entrepreneuriat au Moyen-Orient

Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés.


Pourquoi l’argent est roi

La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence.


Pour suivre Carine Kassir :

https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/


Pour suivre Bluekites :

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https://bluekites.com/


Pour suivre Cléo :

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Pour suivre hypercroissance :

https://www.hypercroissance.com

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  • Introduction de l'invité Carine Kassir

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  • Parcours personnel de Carine Kassir : son arrivée à Montréal

    01:30

  • Comparaison des cultures d'affaires : Moyen-Orient et Québec

    05:01

  • D'où vient la fibre entrepreunariale de Carine?

    08:31

  • Expériences professionnelles et défis

    12:01

  • Dynamique entrepreneuriale au Liban

    15:31

  • L'évolution de Carine Kassir et ses défis personnels et professionnels

    21:01

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