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Histoires d'hypercroissance

Main-d’œuvre : documenter et standardiser les connaissances avec Mathieu Dumont - #46

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1h08 |22/08/2022
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Histoires d'hypercroissance

Main-d’œuvre : documenter et standardiser les connaissances avec Mathieu Dumont - #46

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1h08 |22/08/2022
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Description

Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte.

Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes.

Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux.

Pour essayer la plateforme Didacte en période d'essai : https://start.didacte.com/?via=cleo


Pour suivre Mathieu :

https://www.linkedin.com/in/mathieudumontqc/

Pour suivre Didacte :

https://www.didacte.com/

https://www.linkedin.com/company/didacte/ 

Outil - Micro-formation d'intérêt pour apprendre à cloner ses employés-clé: https://ressources.didacte.com/a/course/24951/description

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Les faits saillants de l'épisode :

13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain.

20:00 – Les pensées limitantes.

26:00 – La rétention vs le recrutement des employés.

30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche.

31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés.

40:00 – La formation des employés.

46:12 – Développer les experts.

47:41 – La contribution des employés.

51:30 – Le mandat de Didacte.

56:00 – L'impact du taux de roulement.

1:02:11 – La culture d’apprentissage.

1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques.

1:06:42 – Le retour sur investissement.

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain

    13:50

  • Les pensées limitantes

    20:00

  • La rétention vs le recrutement des employés

    26:00

  • La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche

    29:30

  • Les conditions de succès pour la rétention des employés

    30:56

  • La formation des employés

    40:01

  • Développer les experts

    46:12

  • La contribution des employés

    47:41

  • Le mandat de Didacte

    51:30

  • L'impact du taux de roulement

    56:00

  • La culture d’apprentissage

    01:02:11

  • Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques

    01:04:30

  • Le retour sur investissement

    01:06:42

Description

Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte.

Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes.

Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux.

Pour essayer la plateforme Didacte en période d'essai : https://start.didacte.com/?via=cleo


Pour suivre Mathieu :

https://www.linkedin.com/in/mathieudumontqc/

Pour suivre Didacte :

https://www.didacte.com/

https://www.linkedin.com/company/didacte/ 

Outil - Micro-formation d'intérêt pour apprendre à cloner ses employés-clé: https://ressources.didacte.com/a/course/24951/description

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Les faits saillants de l'épisode :

13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain.

20:00 – Les pensées limitantes.

26:00 – La rétention vs le recrutement des employés.

30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche.

31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés.

40:00 – La formation des employés.

46:12 – Développer les experts.

47:41 – La contribution des employés.

51:30 – Le mandat de Didacte.

56:00 – L'impact du taux de roulement.

1:02:11 – La culture d’apprentissage.

1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques.

1:06:42 – Le retour sur investissement.

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain

    13:50

  • Les pensées limitantes

    20:00

  • La rétention vs le recrutement des employés

    26:00

  • La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche

    29:30

  • Les conditions de succès pour la rétention des employés

    30:56

  • La formation des employés

    40:01

  • Développer les experts

    46:12

  • La contribution des employés

    47:41

  • Le mandat de Didacte

    51:30

  • L'impact du taux de roulement

    56:00

  • La culture d’apprentissage

    01:02:11

  • Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques

    01:04:30

  • Le retour sur investissement

    01:06:42

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Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte.

Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes.

Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux.

Pour essayer la plateforme Didacte en période d'essai : https://start.didacte.com/?via=cleo


Pour suivre Mathieu :

https://www.linkedin.com/in/mathieudumontqc/

Pour suivre Didacte :

https://www.didacte.com/

https://www.linkedin.com/company/didacte/ 

Outil - Micro-formation d'intérêt pour apprendre à cloner ses employés-clé: https://ressources.didacte.com/a/course/24951/description

Pour suivre Cléo :

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Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

https://www.facebook.com/hypercroissance

https://www.hypercroissance.com

Les faits saillants de l'épisode :

13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain.

20:00 – Les pensées limitantes.

26:00 – La rétention vs le recrutement des employés.

30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche.

31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés.

40:00 – La formation des employés.

46:12 – Développer les experts.

47:41 – La contribution des employés.

51:30 – Le mandat de Didacte.

56:00 – L'impact du taux de roulement.

1:02:11 – La culture d’apprentissage.

1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques.

1:06:42 – Le retour sur investissement.

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.


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Chapters

  • Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain

    13:50

  • Les pensées limitantes

    20:00

  • La rétention vs le recrutement des employés

    26:00

  • La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche

    29:30

  • Les conditions de succès pour la rétention des employés

    30:56

  • La formation des employés

    40:01

  • Développer les experts

    46:12

  • La contribution des employés

    47:41

  • Le mandat de Didacte

    51:30

  • L'impact du taux de roulement

    56:00

  • La culture d’apprentissage

    01:02:11

  • Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques

    01:04:30

  • Le retour sur investissement

    01:06:42

Description

Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte.

Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes.

Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux.

Pour essayer la plateforme Didacte en période d'essai : https://start.didacte.com/?via=cleo


Pour suivre Mathieu :

https://www.linkedin.com/in/mathieudumontqc/

Pour suivre Didacte :

https://www.didacte.com/

https://www.linkedin.com/company/didacte/ 

Outil - Micro-formation d'intérêt pour apprendre à cloner ses employés-clé: https://ressources.didacte.com/a/course/24951/description

Pour suivre Cléo :

https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/

Pour suivre hypercroissance :

https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/

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Les faits saillants de l'épisode :

13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain.

20:00 – Les pensées limitantes.

26:00 – La rétention vs le recrutement des employés.

30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche.

31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés.

40:00 – La formation des employés.

46:12 – Développer les experts.

47:41 – La contribution des employés.

51:30 – Le mandat de Didacte.

56:00 – L'impact du taux de roulement.

1:02:11 – La culture d’apprentissage.

1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques.

1:06:42 – Le retour sur investissement.

Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain

    13:50

  • Les pensées limitantes

    20:00

  • La rétention vs le recrutement des employés

    26:00

  • La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche

    29:30

  • Les conditions de succès pour la rétention des employés

    30:56

  • La formation des employés

    40:01

  • Développer les experts

    46:12

  • La contribution des employés

    47:41

  • Le mandat de Didacte

    51:30

  • L'impact du taux de roulement

    56:00

  • La culture d’apprentissage

    01:02:11

  • Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques

    01:04:30

  • Le retour sur investissement

    01:06:42

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