Speaker #0Tu connais probablement cette sensation. Ton business grandit, tu crées des nouvelles offres, tu ajoutes des contenus, tu commences à faire des lives, des masterclass, tu offres des expériences et t'as envie de nouveaux programmes, t'as plein d'idées, tu ajoutes des choses. Et qu'est-ce que tu perds en ajoutant de la clarté ? Tu as créé de la dispersion et la dispersion crée la confusion. À un certain stade... Pour continuer ta croissance, tu ne peux pas ajouter simplement des offres et des systèmes. Celles qui réussissent construisent quoi ? Des univers, des écosystèmes de transformation, avec à la base de la cohérence. Je veux te parler aujourd'hui de la cohérence. Et tu vas voir en quoi. Elle est un des plus grands accélérateurs de vente. dans le business que tu désires développer. Entreprendre hors des normes est le podcast dédié aux femmes entrepreneurs qui désirent faire la différence par leur différence. Je suis Anne-Valérie Rocourt. Depuis 2010, j'accompagne les femmes originales et ambitieuses qui veulent se créer une vie riche et libre par la voie de l'entrepreneuriat. Si tu désires casser les codes, créer ta propre recette du succès et développer un business florissant au service de ta vie et de l'économie. la vie, tu es ici chez toi. Dans le podcast Entreprendre hors des normes, je te dévoile avec authenticité, profondeur et humour, des stratégies audacieuses, des approches mindset décalées et parfois même une vision perchée pour que ton business soit ton espace d'expansion. Ici, on célèbre ensemble la puissance des femmes qui osent assumer leur singularité, exprimer leur plein potentiel et laisser leur empreinte. Dans l'épisode précédent, j'ai levé le voile sur mes coulisses et sur le succès de cette masterclass toute récente. En particulier, je t'ai montré comment réussir à vendre plusieurs offres en même temps. Je vais te partager 8 secrets de mes coulisses pour réussir cette prouesse. Si tu n'as pas encore écouté cet épisode, c'est juste l'épisode précédent, je t'invite vraiment à aller l'écouter. Il te donne des clés essentielles pour ta croissance. Aujourd'hui, je vais continuer à tisser ce film et on va prendre de la hauteur ensemble sur la notion d'offre. Je veux que tu réussisses à voir l'intégralité de ton business model différemment pour aller mettre quelque chose qui, je vois, fait très souvent défaut, la cohérence. La cohérence vend. Et à l'issue de cet épisode, tu vas voir non seulement Comment elle émet de la cohérence, mais en quoi elle va t'aider vraiment à vendre ? Je reviens sur ce dernier lancement qui a été un vrai succès. J'ai la certitude que ce qui a contribué à ce succès, c'est la cohérence. Et ma grande intention et attention à cet égard. À un certain stade, quand tu veux de la croissance, Il ne s'agit pas d'ajouter des offres, du contenu, de la visibilité, j'en ai parlé dans la masterclass, ce plus Tu as à créer d'abord pour toi et pour les personnes qui te suivent, un profond sentiment de cohérence. Tu sais, c'est là où tout te semble tellement plus aligné, plus fluide, plus évident. Et c'est là que le cerveau de tes prospects va comprendre, va capter et va adhérer. Tu crées quelque part une détente du cerveau et un cerveau détendu va acheter beaucoup plus qu'un cerveau confus. Je vais t'amener à découvrir les quatre niveaux de cohérence que tu vas avoir à calibrer. Et tu vas voir, chacun de ces quatre niveaux est important en soi et est lié aux autres. Premier niveau de cohérence est le calibré. La cohérence dans ton architecture globale. Tu le sais, ton business c'est un écosystème. C'est des maillons qui sont reliés. C'est une alliance de différents éléments. Si je reprends l'exemple de ma masterclass récente, j'ai créé une architecture très, très cohérente et intentionnellement cohérente. Avec en amont, bien entendu, bien avant la masterclass, un marketing très puissant, très intentionnel qui a préparé le terreau. En l'occurrence, des maillons de mon architecture globale. C'est ce podcast qui va nourrir la réflexion, qui transmet ma perception du business, ma chaîne YouTube qui œuvre vraiment dans la même direction, des contenus quotidiens qui créent le désir, qui réduisent les doutes, des expériences à tout petit prix que j'organise régulièrement. pour permettre de goûter à ce que c'est que de cheminer à mes côtés, comprendre vraiment ma philosophie d'accompagnement et comment j'exécute des moments comme des masterclass pour aller créer ce moment de décision, ce point de bascule. Et puis bien sûr, mes deux accompagnements phares, sacré bise pour construire les fondations, paradoxe pour accompagner vraiment l'expansion. J'ai simplifié, mais ce sont les maillons essentiels. Chaque élément n'est absolument pas indépendant, chaque élément nourrit le suivant. Et rien n'est posé au hasard. C'est un écosystème intelligent et intentionnel. Et je pense que beaucoup d'entrepreneurs gagneraient à penser à ça, comme ça, et beaucoup plus tôt. Le problème, c'est pas tant le nombre d'offres, le nombre de contenus, le nombre de plateformes, c'est l'absence de cohérence entre elles. Et pour créer cette cohérence, tu as à prendre ce recul de cohérence. Il y a beaucoup d'entrepreneurs qui s'agitent beaucoup et qui vont créer les choses au fil de l'eau. Un programme par là, un produit, une offre, une masterclass, un live, je vais investir telle plateforme et puis telle autre, dans l'espoir qu'il va y avoir la bonne idée qui va enfin faire que tout fonctionne. Et au bout de quelques mois, quelques années, ça fait un business qui ressemble à un grenier rempli de vieilles mâles qui prennent la poussière. Un vrai business solide, durable, c'est un business qu'on pourrait qualifier de bien rangé, de propre, net, clair. Et ça, ça nécessite de penser, de penser vraiment. Ça me mène au deuxième axe de cohérence, et pas des moindres. Je l'ai évoqué dans le précédent épisode et je veux y revenir. La cohérence identitaire. C'est fondamental. Cette cohérence identitaire, elle transcende les fameuses notions de persona, d'avatar, de niche, etc. Si je reprends l'exemple de la masterclass. Je n'ai quasiment pas parlé de mes accompagnements. J'ai parlé de plafond invisible, d'expansion, de liberté, de leadership, d'ambition, de changer de niveau, de jouer plus grand. Et même quand j'ai présenté mes programmes, je suis allée très peu en détail dans leur contenu, leur modalité. Parce qu'au fond, tes clients, qu'est-ce qu'ils achètent ? Ils achètent une projection d'eux-mêmes. Ils n'achètent pas tant un comment, ils achètent un qui. Qui ils aspirent à devenir. Et plus tu te noies dans décrire le produit, l'objet, l'offre, les modules, les modalités, le contenu, plus tu t'éloignes de ce qui. Le quoi fait perdre le qui. Parce qu'une question inconsciente que se pose la personne avant d'acheter, c'est celle-ci. Est-ce que ce qu'on me propose là, ça va me permettre de devenir la personne que j'ai envie de devenir ? Et pas dans dix ans, le plus vite possible. Qu'est-ce que je vendais dans cette masterclass ? Je vendais des idées. Tu vends sans cesse des idées. C'est ce que je transmets à mes clientes et des sacrébises, je leur enseigne à vendre des idées. L'idée d'une femme qui arrête d'être coincée sous son plafond, qui arrête de ressentir cette frustration, qui arrête de subir et qui choisit de choisir. Une femme qui veut assumer sa visibilité, qui veut plus d'argent, qui veut plus d'impact, qui veut l'expansion. Une femme qui veut et qui désire et qui décide en alignement. Quand ces femmes adhèrent à ces idées, à l'énergie qui sous-tend les idées, la question n'est plus tellement... Est-ce que je veux acheter tel programme, telle offre ? C'est quelle version de moi j'ai envie d'activer maintenant ? Tu perçois bien l'importance de la cohérence identitaire. Ça nous mène au troisième axe de cohérence. La cohérence dans les offres en lien avec l'identité. Je ne parle pas à deux femmes différentes, même si par exemple dans ce podcast, je sais qu'il y a des entrepreneurs à des stades très très différents de leur évolution entrepreneuriale. Et pourtant, je parle à chacune. Je parle à chacune à son moment d'évolution. Et là, on n'a plus des mondes séparés. On n'a plus ce risque de créer une offre qui serait pour les petites entrepreneurs et une offre qui serait pour les grandes entrepreneurs. On a un univers. Et on a ma conviction. Ma conviction, c'est que les femmes qui rejoignent Sacré-Bise et celles qui rejoignent Paradoxe Elles ont le même feu, la même flamme, le même désir de liberté, la même ambition, le même refus d'un business qui les épuise, la même envie que ce soit joyeux. Elles veulent créer quelque chose de grand, de beau, de bon, de puissant. Elles veulent un business qui soutient leur vie, qui soutient la vie. Elles veulent gagner beaucoup d'argent. Et la seule chose qui change, c'est l'endroit où elles se trouvent sur leur trajectoire. Même désir identitaire, étape différente. Certaines sont à ce stade de poser les fondations, d'autres sont en train de changer d'échelle. Et ça, c'est à contre-courant du marketing qui dit qu'il faut parler différemment à chaque segment de clientèle, à chaque avatar, etc. Parfois, oui, bien sûr, c'est pertinent. Mais là, on parle de la puissance du message d'une marque. J'ai envie que tu te considères comme porteuse d'une marque. Une marque qui a un message puissant et permanent, durable. Ça, c'est ancré sur une vision, sur une énergie, sur une philosophie. Un message qui a une âme. Un travail profond. Si je pense par exemple à une marque comme Dior, Dior parle à la femme Dior. À la femme qui se reconnaît dans l'univers Dior. Cette femme, elle va peut-être acheter un rouge à lèvres, ou elle va peut-être acheter une robe de soirée. C'est évidemment absolument pas le même budget. Mais c'est la même âme de marque. Et dans sa communication, Dior s'adresse à cette femme Dior, quoi qu'elle achète. C'est la raison pour laquelle je considère que mes accompagnements sacré bise le mastermind paradoxe. sont posées sur le socle d'une même marque, avec une même vision du business. Un même rapport à l'ambition, un même désir d'expansion, le même modèle épique que j'ai présenté. La même importance accordée à l'identité, à la posture, le même raffinement dans la stratégie. Ça implique que la décision pour les femmes qui deviennent des clientes Ce n'est pas, il faut que je choisisse un univers. Il n'y a pas deux offres qui se concurrencent, il y a une continuité. C'est je me positionne sur où je suis, sur ce chemin vers une destination commune. Je vois beaucoup d'entrepreneurs qui construisent des offres dans des univers totalement déconnectés, très souvent mus par l'esprit de manque et de quête totalement irréaliste de « Oh ! Enfin ça va être la bonne offre, pour la bonne personne, avec le bon prix ! » Et elles rejettent tout ce qu'elles avaient fait avant, elles vont chercher complètement autre chose, cette quête effrénée de « Enfin le truc qui va marcher ! » Ça part de leur dispersion qui crée une dispersion et une immense confusion dans leur business. Quand tu crées cette cohérence, tu perçois bien à quel point la vente va être tellement plus fluide. La vente va être évidente. La vente va être d'autant plus évidente que tu vas t'appuyer sur le quatrième axe de cohérence. La cohérence narrative. La cohérence narrative, c'est comme un collier que tu enfiles avec des perles, des très jolies perles, imagine, qui sont vraiment tes piliers narratifs. J'évoquais juste avant... Mes piliers narratifs, c'est le plafond, c'est l'expansion, c'est l'ambition, c'est l'évolution identitaire, c'est la profondeur stratégique, c'est l'intelligence, c'est la brillance, c'est l'ardeur, c'est l'intensité. Et mes offres, elles viennent comme les perles finales. qui viennent juste sublimer l'ensemble du collier. Et c'est là que tu touches à la différence essentielle entre lancer plein d'offres en panique, parce qu'il faut vite, vite, vite faire rentrer de l'argent, et construire un vrai univers d'expansion. Là, en fait, tu écris une histoire. Et tu sais à quel point on aime écouter et suivre des histoires. Je crois vraiment. Que la montée en gamme, la montée en puissance, la croissance d'un business, ça se joue là. Dans cette capacité à créer une perception et une expérience infiniment cohérentes. Ça nécessite de prendre du recul. Ça nécessite parfois de faire un pas de côté. Ça nécessite de regarder avec beaucoup d'honnêteté où tu en es. Beaucoup de femmes qui rentrent dans le mastermind paradoxe viennent avec ce besoin qui souvent est non exprimé. Moi je sais que c'est un besoin, mais elles ne savent pas le nommer, de remettre de la cohérence. Et au début c'est normal de créer au fil de l'eau, c'est normal de tenter plein de choses. Et c'est même parfait. Et c'est même nécessaire. On a une idée, on voit une opportunité, on tente quelque chose. C'est très bien, mais seulement ça finit par créer cet effet d'accumulation. Et là, tu dois changer vraiment de paradigme, de pensée, de projection, et raisonner en termes d'écosystème, d'expérience globale, d'univers. C'est quoi ton univers ? Qu'est-ce qu'elle vit la personne qui rentre dans ton univers ? Qu'est-ce que tu veux qu'on y ressente ? C'est quoi le chemin dans ton univers ? Est-ce que chaque... Planète de l'univers est reliée aux autres ? Quelles histoires racontent tes offres ensemble ? Souviens-toi que tes clients, quoi que tu vendes, in fine ils achètent une vision, une vision du monde et une vision d'eux-mêmes. Au sein du Mastermind Paradox, on travaille beaucoup, beaucoup sur ces axes de cohérence. C'est ce qui permet vraiment à un certain stade d'amplifier les ventes en retrouvant du temps et de l'énergie. Alors, je t'invite à regarder ton business, observer tes offres, observer toutes tes créations avec évidemment une infinie appréciation. Et te demander... Est-ce que mes offres racontent ensemble une histoire cohérente ? Est-ce qu'elles se concurrencent ou est-ce qu'elles se complémentent et se répondent avec harmonie ? Est-ce qu'il y a des endroits de confusion ou est-ce qu'il y a une trajectoire harmonieuse ? Et là, tu peux commencer à te demander à quoi va ressembler vraiment ton écosystème de transformation. Cette cohérence... Je suis sûre que tu le perçois maintenant, elle est essentielle. Parce que si on prend l'autre versant, l'incohérence. L'incohérence va créer des résistances, va créer du doute, va créer de la friction. La cohérence crée de la confiance, de la clarté, de la fluidité. Tu as à créer ton écosystème d'expansion. Et peut-être que si tu es à tes débuts, Tu n'en es pas encore au stade d'un vrai écosystème, mais c'est un cadeau que je te fais en te disant d'y penser maintenant. Cet écosystème qui va vraiment soutenir durablement ton identité, ton leadership, ta trajectoire, et te propulser vers l'infini et au-delà si c'est sur le point que tu aspires. C'est vraiment un des fondements du travail que je fais avec mes clients dans le Mastermind Paradox. Donc là, si tu sens que tu es à ce stade où ton business a besoin de plus de cohérence, de plus de structure, pour passer à un nouveau stade d'expansion, alors pose ta candidature pour le Mastermind Paradox. Et ensemble, on va répondre à cette question. Quel univers est-ce que tu désires construire ? Cet épisode t'invite à réfléchir autrement. Et maintenant, je veux t'aider à aller encore plus loin. Une clé absolue du succès, c'est de maîtriser l'art de vendre avec puissance et certitude. Dans la formation offerte « Comment doubler tes prix et obtenir encore plus de oui » , tu vas découvrir comment vendre sans t'épuiser et en incarnant pleinement ta valeur et ton niveau d'excellence. Et le meilleur, c'est que c'est LA voie pour attirer tes meilleurs clients. Le lien pour bénéficier de cette formation offerte est dans la description du podcast ou envoie-moi le mot DOUBLÉ en message privé sur Instagram. Tes prochains clients premium sont juste là. Et cette formation te dit comment les toucher. Alors maintenant, savoure ! Merci.
