Speaker #0Entreprendre hors des normes est le podcast dédié aux femmes entrepreneurs qui désirent faire la différence par leur différence. Je suis Anne-Valérie Rocourt. Depuis 2010, j'accompagne les femmes originales et ambitieuses qui veulent se créer une vie riche et libre par la voie de l'entrepreneuriat. Si tu désires casser les codes, créer ta propre recette du succès et développer un business florissant au service de ta vie et de la vie, tu es ici chez toi. Dans le podcast Entreprendre hors des normes, je te dévoile, avec authenticité, profondeur et humour, des stratégies audacieuses, des approches mindset décalées, et parfois même une vision perchée, pour que ton business soit ton espace d'expansion. Ici, on célèbre ensemble la puissance des femmes qui osent assumer leur singularité, exprimer leur plein potentiel et laisser leur empreinte. Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast entreprendre hors des normes. Un épisode particulier. Un épisode où je choisis aujourd'hui de diverger d'une règle que je m'étais fixée, que tu as peut-être observée, et qui est de ne pas attirer sur la base de mes propres réussites financières. Je fais très rarement des épisodes qui sont dédiés à mes succès financiers. Très très rarement. On est à l'épisode 177, je crois. Et je crois qu'il n'y en a pas eu un seul exclusivement dédié à mes succès financiers. Et je vais t'expliquer pourquoi. Très souvent, quand on est dans le champ du coaching business, et tu le vois chez des coachs business qui vont générer comme moi beaucoup d'argent, ils ou elles vont proclamer leurs chiffres comme si c'était des faits de gloire. Oui, bien sûr, ça attire. Ça intrigue, ça suscite l'intérêt, ça rassure, ça donne envie de les suivre juste pour avoir le même succès, en copiant la même méthode. Parce que le message qu'on envoie là, très clairement, c'est venez chez moi, achetez chez moi, je vais vous montrer mes secrets, vous allez les appliquer et vous allez obtenir les mêmes résultats. Il y en a même, notamment dans le champ du... coaching business féminin, je le vois beaucoup, qui vont centrer l'essentiel de leur marketing sur cet affichage de leurs revenus, mois après mois, semaine après semaine. Yes, j'ai fait 100 ans, 90 euros de cash. Yes, 210 euros de cash. Et jour après jour, on suit comme ça l'évolution des revenus, du cash, du chiffre d'affaires. Pour ma part, j'ai toujours été très réticente. à m'engager sur cette voie-là. J'ai bien conscience en même temps que très probablement, j'aurais eu plus d'impact encore en allant davantage étaler mes chiffres. Et j'ai amplement des chiffres qui pourraient être étalés et susciter l'intérêt, la curiosité, etc. Si je ne l'ai pas fait, ce n'est pas par pudeur, c'est par intégrité. Parce que quand on affiche des chiffres sur le chiffre d'affaires, le cash généré, le cash encaissé, tu le sais, c'est juste un indicateur parmi tellement d'autres indicateurs. Et pour moi, c'est totalement biaisé quand en face, tu ne mets pas les dépenses engagées. Est-ce que tu as investi en publicité ? Est-ce que tu as dépensé avec une équipe ? Des prestataires, des systèmes, des accompagnements. Il y a tellement de champs de dépenses qui sont souvent là en face du chiffre d'affaires généré. Qu'est-ce qui te reste vraiment comme trésorerie à la fin du mois ? Et j'en ai vu beaucoup des entrepreneurs qui affichent des chiffres d'affaires mirobolants, mais en termes de trésorerie, il ne reste quasiment rien. Et on peut évoquer aussi les dépenses. En termes de temps, d'énergie, si je faisais en permanence des événements, des grandes conférences, si j'étais en permanence à me montrer, je suis sûre que je générais encore plus de chiffres d'affaires. Seulement, je n'ai pas envie de ça. J'ai envie aussi d'avoir des temps de repli, de retrait, des temps d'énergie différentes, énormément de temps de créativité. Alors oui, les gros chiffres, ça fait rêver. Assurément, mais c'est qu'une photo à un moment donné d'une partie d'une réalité. À un moment donné, parce que ça ne parle pas non plus de toutes les années qui ont précédé, de tout le temps passé, de toute l'énergie engagée, de toutes les peurs qui ont été dépassées, de tous les échecs qui ont été encaissés, avant d'encaisser l'argent. Il s'en est passé des choses. Et l'argent qui est mis en avant, en lumière aujourd'hui, il est le fruit des faits cumulés. Je crois que c'est... aussi très important de reconnaître que chaque entrepreneur ne part pas du même endroit. Chacune arrive dans l'entrepreneuriat avec son bagage, son expérience, ses talents, ses dons, ses freins, ses obstacles, son caractère. Pour ma part, je suis arrivée dans l'entrepreneuriat portant ma neurodivergence. J'ai appris à la transformer en chance. Mais au début... C'était un poids, c'était un fardeau, c'était énormément d'obstacles sur mon chemin. Je le vois vraiment avec beaucoup de lucidité. Ces chiffres impressionnants qu'on étale là sur Instagram, LinkedIn, etc. Souvent, ils sont présentés en plus. Parce que c'est stratégique, c'est marketing. Ils sont présentés comme ayant été réalisés avec tellement de facilité. Tout en voyageant, tout en profitant de la vie, tout en étant avec sa famille et ses amis. Et c'est tombé du ciel comme ça, avec tellement de fluidité dans le flot. C'est le tableau idyllique parfait. Mais si tu observes la réalité, et j'ai cette faculté à observer la réalité, je connais ce qui se passe en coulisses. Il y a toujours, toujours eu beaucoup de travail. Le chiffre d'affaires qui est tombé comme ça, il y a quasiment toujours eu un lancement. une conférence, un webinaire, un événement, une surexposition, une présence intense sur des réseaux sociaux, dans la vraie vie. Et même si on fait miroiter des revenus récurrents, ce ne sont jamais des revenus automatisés qui tombent du ciel, jamais. Des revenus récurrents, ils ont commencé à un moment par quelqu'un qui est devenu client. Comment est-ce que cette personne est devenue cliente ? Elle est là la question. Donc tu vois, pour toutes ces raisons, je suis toujours très prudente parce que je veux toujours du mieux, que je peux être très intègre. Et je préfère franchement ne pas faire rêver avec des chiffres affichés qui sont les miens sur un post Instagram en quelques lignes. Et oui, je peux faire papillonner les yeux pétillés, le cœur d'envie. Parce qu'un post Instagram... qui en plus va te mettre les chiffres dans un contexte idyllique, où tout était tellement facile, léger et fluide. Miraculeux, c'est biaisé. Ce n'est toujours, toujours qu'une partie de la réalité. Maintenant, aujourd'hui, aujourd'hui spécialement, j'ai décidé de te parler de ce chiffre d'affaires que j'ai réalisé en 14 jours, en octobre, et pour plusieurs raisons. Ce chiffre d'affaires de plus de 110 000 euros, quand je dis plus de 110 000 euros, c'est sur une seule offre et en parallèle, j'avais d'autres offres moins importantes qui ont aussi généré du chiffre d'affaires. Donc le chiffre d'affaires de ce mois-là a été encore bien supérieur. Pourquoi ce choix d'en parler aujourd'hui ? D'abord parce que dans l'espace du podcast, j'ai le temps de te donner du contexte, comme je le fais depuis le début de cet épisode. de te donner des nuances, de te montrer que oui, c'est possible, je l'incarne, j'en suis l'exemple, mais qu'en certaines conditions sont réunies. La vérité, c'est que quand j'ai commencé dans le coaching en 2015, alors que ça faisait cinq ans déjà que j'étais entrepreneur, est-ce que j'aurais pu réaliser ça ? Non, je ne crois pas. Je n'avais pas de communauté, j'étais à peine visible. j'étais tétanisée à l'idée de me montrer en vidéo et même encore en photo. Je n'avais absolument pas le business model qui pouvait soutenir ça, ni la structure, ni le marketing. Tout ça était encore hésitant, je n'avais pas les bonnes fondations. Pourtant, je crois absolument que c'est aussi important d'ouvrir des possibles. D'ouvrir des possibles avec justesse, en vérité, en étant honnête. Et pas en montrant juste la face lumineuse, mais aussi l'envers du décor. Je crois vraiment que la vérité brute, elle est plus puissante que la vérité arrangée. Après, on peut aller discuter, est-ce que la vérité arrangée, c'est encore la vérité ? J'en suis pas certaine, mais c'est un autre sujet. Alors, c'est pour ça que je veux te montrer qu'il y a... Tellement de manières en réalité de réaliser des ventes à très haut niveau. Et parfois, tu vas aller placer ton attention à un endroit qui n'est pas l'endroit le plus pertinent. Et c'est aussi ça la puissance du coaching. J'aide mes clientes à aller placer leur attention à l'endroit le plus pertinent par rapport à leurs objectifs. Maintenant, je vais décortiquer... pour toi tous les rouages de ce succès. Cet épisode t'invite à réfléchir autrement. Et maintenant, je veux t'aider à aller encore plus loin. Une clé absolue du succès, c'est de maîtriser l'art de vendre avec puissance et certitude. Dans la formation offerte « Comment doubler tes prix et obtenir encore plus de oui » , tu vas découvrir comment vendre sans t'épuiser et en incarnant pleinement ta valeur et ton niveau d'excellence. Et le meilleur, c'est que c'est LA voie pour attirer tes meilleurs clients. Le lien pour bénéficier de cette formation offerte est dans la description du podcast ou envoie-moi le mot DOUBLÉ en message privé sur Instagram. Tes prochains clients premium sont juste là. Et cette formation te dit comment les toucher. Alors maintenant, savoure ! Je vais te redonner un peu de contexte. Là, j'évoque un mois avec des ventes sur une... une seule offre à plus de 110 000 euros. Ce n'est pas du tout la première fois que je réalise plus de 100 000 euros, qui est souvent un seuil symbolique du chiffre d'affaires, sur un seul mois. Mes premiers mois à plus de 100 000 euros, je les ai réalisés en 2021. Seulement, j'avais alors un business model très différent de celui que j'ai aujourd'hui. Je vendais quasi exclusivement un programme iticket, avec à la fois des webinaires live et un système evergreen en parallèle. J'avais une équipe de closing, je faisais beaucoup de pubs, beaucoup d'investissements en pubs, j'avais une équipe de coachs, business model radicalement différent. Aussi, et c'est important de le dire, en 2021, souviens-toi, plein Covid, on était dans un contexte extrêmement favorable pour les business online. Les coûts publicitaires étaient trois fois inférieurs à ce qu'on a aujourd'hui. Tout le monde était sur son écran d'ordinateur. et tellement heureux de passer du temps sur Zoom. Tout ça, c'est inversé aujourd'hui. Ce système du high ticket, de l'evergreen, tu peux encore générer beaucoup d'argent aujourd'hui. Mais pour tout, pour tout, il y a un prix à payer. Et pour moi, l'époque, le prix à payer, ça a été la lourdeur. Ça a été s'éloigner de ce qui m'anime. Ça a été un agenda surchargé. Ça a été gérer une équipe. Jusqu'à ce point où j'avais le sentiment d'étouffer. Je suis sûre que tu vois ce que c'est, ce sentiment d'étouffer. Où t'es partie dans une direction pleine de bonnes intentions et à un moment, d'incrément en incrément, tu te trouves emballée par la machine et à un moment tu te dis, je suis à mille lieux des valeurs qui sont importantes pour moi. Je me suis totalement désalignée. Je me suis laissée embarquer dans une course folle. Et là, tu te sens contractée, tu te sens étouffée, tu te sens en train de t'éteindre. Que ce soit dans l'entrepreneuriat ou dans une autre phase de ta vie, il y a de fortes chances que tu aies déjà vécu ça toi aussi. Et là, c'est le moment de prendre des décisions. J'ai décidé d'arrêter ce modèle-là pour retrouver ma joie, pour retrouver ma légèreté. pour renouer vraiment avec le sens de mon business. Et après quelques mois, j'ai lancé Sacrébise. Je l'ai lancé avec le modèle des lancements. Et dans la première année, je faisais un lancement par webinaire par mois. J'ai eu à nouveau des très beaux succès, avec des mois à plus de 100 000 euros de chiffre d'affaires, avec un mix de marketing organique et de publicité Facebook et Insta. Et ça ? Ma grande joie, ma grande fierté, c'était de recréer ce chiffre d'affaires au-dessus de ce seuil symbolique avec tellement plus de légèreté, avec tellement plus de temps, en étant à nouveau dans ce sentiment délicieux que procure l'alignement. Maintenant, ce dont je veux te parler, là maintenant, c'est encore d'une autre manière. de générer plus de 100 000 euros et en deux semaines seulement. En raccourcissant le temps et en allégeant encore le processus. Je vois toujours mon business comme un laboratoire d'expérimentation. Je trouve ça très enthousiasmant de le considérer comme ça. Ça connecte. au besoin d'apprendre, à la curiosité, au désir de nouveauté. Et beaucoup de mes clientes renouent aussi avec l'enthousiasme et la joie en adoptant cet état d'esprit-là. Cet été, j'ai vraiment fait une grosse mise au point, prise de hauteur sur mon business. Et j'ai voulu expérimenter à nouveau. des approches différentes et je me suis dit que j'allais faire des lancements encore plus légers, encore plus doux et que j'allais voir à quoi ça pourrait ressembler d'ouvrir les portes de mes offres avec des événements moins grands que ces grands webinaires, ces grandes masterclass que j'ai. coutume d'animer et que j'adore animer. Mais la phase d'acquisition pour amener les gens à la masterclass, elle génère un peu de complexité, on ne va pas se le cacher. En même temps, je nourrissais l'envie, envie que j'ai depuis plusieurs mois et depuis le début de cette année 2025, de lancer un nouveau mastermind. Au fil de l'été, ce mastermind a très clairement pris son nom. Il allait s'appeler Paradox. Ce nouveau mastermind, il est né de plusieurs envies, de plusieurs appels. D'abord, un constat extrêmement stratégique, c'est qu'en France, et même en francophonie, il y a très très très peu de masterminds de haut vol, de masterminds dédiés aux femmes, de masterminds qui accueillent des femmes hors des normes et qui savent précisément les accompagner. Sans avoir un modèle copié-collé, mais en étant vraiment dans le respect de qui est chacune. Des masterminds où on n'est pas juste sur la stratégie avec un modèle spécifique, ni non plus exclusivement dans l'énergie, le féminin, la connexion à la présence, la visualisation, la loi d'attraction. Mais on est dans la profondeur, dans les nuances. dans l'action, dans l'expérimentation, avec ambition, pour être des pionnières, des femmes qui osent créer de l'argent, dire qu'elles veulent de l'argent. Certaines de mes clientes disent qu'elles veulent développer des empires où ces ambitions de croissance sont normalisées. On arrête de te regarder avec des yeux ronds parce que tu es trop, tu dis trop, tu fais trop. J'ai constaté qu'en France, il n'y avait aucun espace de cette qualité de haut vol pour accompagner les femmes. Et quand il y a un espace à prendre, un vrai manque, un désir et un besoin à combler, pour moi c'était une évidence que c'était ma place. Aussi, j'ai toujours envie d'accompagner mes clientes à un plus haut niveau. Parce que moi ça me pousse. Parce que moi je suis sans cesse en train de me challenger, d'apprendre, de fréquenter les meilleures. C'est pour moi et pour transmettre. Et j'avais envie de rassembler des femmes qui soient en mesure de recevoir, d'intégrer et de mettre en œuvre ensuite. Ces enseignements de très haut niveau, j'ai envie de transmettre. avec toujours plus de profondeur, de nuances, de précision, d'attention à chacune. Et je n'avais pas encore l'espace pour ça, l'espace d'accompagnement approprié pour ça. Donc tout cela a pris forme dans le mastermind paradoxe. Au cours de l'été, s'est précisé l'idée de faire un lancement pour paradoxe et ensuite de garder les portes ouvertes. Sacrébise est aujourd'hui en tout cas un programme où j'ouvre les portes, les femmes rentrent et ensuite les portes sont fermées et tu ne peux rentrer dans Sacrébise que dans ces fenêtres très courtes d'ouverture-fermeture des portes. Pour Paradoxe, je voulais quelque chose de différent. Je voulais pouvoir accueillir des femmes à tout moment. Pourquoi ? Parce que je m'adresse à des entrepreneurs plus avancés, plus matures. Et quant à une certaine maturité entrepreneuriale, Si t'es comme moi, tu veux pas attendre 3 mois, 4 mois, 6 mois quand t'as identifié enfin l'espace qui peut t'accompagner, quand t'as identifié qu'enfin il y a une tribu au sein de laquelle tu vas pouvoir grandir, quand tu as trouvé enfin cet espace où tu vas être inspiré avec des entrepreneurs de haut niveau, si t'es comme moi, tu veux pas attendre. Tu le trouves, tu veux y entrer. T'es prête. Et moi, je m'adresse à ces femmes-là. T'es décidée, tu veux maintenant, tu t'engages. Et c'est la raison pour laquelle je voulais aussi que Paradoxe, il y ait un lancement et la possibilité de rejoindre ensuite à tout moment. Pour lancer Paradoxe, j'avais prévu une série de live en octobre et tout commençait à s'articuler là, au cours de août-septembre. Fin septembre, je suis partie pour une retraite d'entrepreneur, avec un mastermind auquel j'appartiens, et je rentre avec le Covid. Terrassé, liquéfié, cloué au lit. Alors que j'avais imaginé rentrer de cette immersion d'entrepreneur tout feu, tout flamme, prêt à lancer paradoxe, ni feu, ni flamme. juste le feu de la fièvre, mais toujours une flamme en dedans. Et tu le sais, quand tu as un projet, quand tu as visualisé quelque chose, quand tu te crois prête, quand tu te dis ça y est cette offre, je la lance et paf, le corps lâche. Tu te dis qu'est-ce que je fais ? C'est là que j'ai commencé à paniquer. Là on est début octobre. Le défi, c'est que je savais que j'avais une fenêtre réduite dans le temps parce qu'un peu avant la fin octobre, je partais pour un long voyage. Je partais au Québec rencontrer d'autres entrepreneurs, puis à New York pour retrouver mon fils. Donc je partais pour deux semaines et une mine voyage. Donc j'avais une petite fenêtre là en octobre et comme je rentrais mi-novembre, après ça repoussait très loin l'éventuel lancement de Paradox. Seulement, quand t'as pas du tout d'énergie, d'abord c'est difficile de prendre des décisions. Et puis, tu vois ce sentiment de pression. Et là, ton mental va prendre les commandes et te dire, renonce, repousse, reporte. J'ai envisagé de reporter, à fin novembre, début décembre. Seulement, au fil de mon parcours d'entrepreneur, J'ai appris à, autant que possible, ne pas reporter. J'ai appris que, généralement, quand je décale quelque chose, je le regrette. Si j'ai prévu initialement une date ou une période avec une action importante pour mon business, c'est qu'à ce moment-là, ça avait vraiment du sens. Et je veux toujours honorer la version de moi qui dans le passé a pris cette décision avec tout son bon sens, avec tout son cœur, avec toute sa raison aussi. La version de moi qui désirait ça. Et ma version du présent a la permission d'honorer cette décision. Alors ? Parce que aussi, je sais que... J'ai appris à décider. Et ça, c'est une des compétences essentielles. que les entrepreneurs avancés apprennent. Apprendre à décider, à décider rapidement, à décider en toutes circonstances. Donc j'ai décidé de maintenir ce lancement du Mastermind Paradox, mais à une condition. J'allais le faire de la manière la plus légère possible. Et ça, c'est une question que je pose régulièrement à mes clientes. Quand... Il y a des choses dans leur vie. Quand elles commencent à se retirer un peu de décisions qu'elles avaient prises, à se sentir submergées, cette question. Et si c'était simple, à quoi ça ressemblerait ? Cette question-là, je me la suis posée. Et si c'était simple, à quoi ça ressemblerait ? D'abord, j'ai décidé que ça serait sur une période courte. Deux semaines, tout compris. du début de la communication à la fin des ventes, avec une offre exceptionnelle, une offre radicalement irrésistible qui serait proposée exclusivement pour les pionnières et qui plus jamais serait proposée. Et ça, je tiens toujours mes engagements quand je dis qu'il y aura une offre exclusive qui ensuite ne sera pas proposée à nouveau. Ensuite, comme je l'expliquais tout à l'heure, tu peux rejoindre le Mastermind Paradox quand tu le souhaites, les portes sont ouvertes, mais... Le prix évolue et il va évoluer encore. Et il évoluera en 2026, j'en suis certaine. On vient de commencer réellement le Mastermind Paradox. Et déjà, déjà, il y a deux clientes qui ont rentabilisé leur investissement. Alors que là, je suis en train d'enregistrer. Et je sais que déjà, ça justifie une augmentation du prix à venir en 2026. J'ai décidé d'ouvrir en deux temps. D'abord... exclusivement pour mes clientes sacrébises, avec une offre exceptionnelle pour elles, parce que je voulais les honorer spécifiquement, puis à l'ensemble de ma communauté, avec une autre offre exceptionnelle pour l'ensemble de ma communauté. On se souvient, j'étais au lit, épuisée, pleine de fièvre, donc j'ai décidé qu'il n'y aurait pas d'appel téléphonique. Même si l'investissement... et il y avait différentes options, aller jusqu'à 10 000 euros, il y aura une sélection très drastique sur un questionnaire, un questionnaire de candidature, mais pas d'appel téléphonique. Ça, c'est les conditions que j'ai définies et le cadre que j'ai posé pour répondre à cette question de la simplicité. Pas d'événement live. Pas de webinaire, de masterclass, de quoi que ce soit. Au début de la phase de vente, j'étais encore très très très affaiblie par le Covid. C'est dans ce contexte néanmoins que j'ai préparé mon marketing. Et j'ai pu le faire parce que j'ai de la pratique, parce que j'ai de l'entraînement, parce que ça fait des années... des années que j'écris, que je parle, que je sais présenter mes offres et je n'ai pas besoin de m'appuyer sur mon énergie pour faire ça. Je vais aller au-delà de ça. J'ai pris une décision, j'ai décidé que commencer à proposer, commencer à vendre, même en étant complètement down, c'était une superbe opportunité. de montrer qu'on peut vendre en étant en très basse énergie. C'est une magnifique opportunité pour découvrir des nouvelles capacités que ton cerveau va te dire que ce n'est pas possible, qu'il faut prendre soin de toi. Et je suis absolument pour prendre soin de soi. Mais ce n'est pas où ça peut être. J'ai pris énormément soin de moi. Et en même temps, j'ai proposé cette offre qui me tenait tellement à cœur. Parce que dans ce moment-là, tu peux puiser de l'énergie dans le désir. Et pour moi, le fait d'incarner cette possibilité de vendre, même si ton contexte n'est absolument pas a priori porteur pour la vente, l'incarner, le vivre pour pouvoir le transmettre, c'était aussi important. Le désir, pour moi, il était là. Parce que... C'est tough ce mastermind paradoxe Il m'anime. Il a tellement de sens. Ce n'est pas une offre qui est née comme ça parce que je voulais générer des ventes et du chiffre d'affaires. Le sens, il est mille fois plus profond. C'est une offre que je chéris depuis des mois et des mois, que j'ai côtoyée, avec qui j'ai engagé un dialogue, que j'ai raffiné, peaufiné, j'ai mis tout mon cœur, toute mon énergie. J'ai la certitude. J'avais la certitude et je l'ai encore. amplifiée quand je vois déjà les résultats que les femmes qui sont dans Paradox ont. J'ai la certitude que ce mastermind, il transforme des vies, les vies de mes clientes, les vies de leurs clients, avec un effet de ricochet extraordinaire dans le monde. Et cette certitude, elle transcende la fatigue, elle transcende la maladie, elle transcende le virus. C'est vraiment important que tu puisses comprendre, entendre ça. Je n'ai pas fait de masterclass, je n'ai pas fait de webinaire, j'ai fait un live sur Instagram. Un live où si je le vois aujourd'hui, j'avais une mine fadas, ternas, des gros cernes. Absolument pas mon énergie de folie habituelle des masterclass, on en est très très loin. Mais j'ai porté mon message avec le cœur. Et je ne veux pas te laisser croire que j'ai juste fait un live. Parce que pendant la phase d'ouverture des ventes, j'ai envoyé des mails. J'ai envoyé un mail chaque jour pendant 8 jours. J'ai fait des posts tous les jours pendant cette même période. Alors oui, j'ai simplifié. Le mail et le post, c'était la même chose. Et c'est ok. Je te rappelle cette question. Comment est-ce que ça peut être simple ? Donc avoir cette présence intense, intentionnelle et en même temps dans le respect de ce qui est possible pour toi là. Mais ce qui est possible est souvent tellement plus grand, plus ample que ce que ton cerveau protecteur veut te laisser entendre. Oui, c'est un jeu de fréquence, c'est un jeu d'intensité, c'est un jeu de présence et de qualité. Qu'est-ce que ça veut dire ? J'entends là de qualité dans le marketing. Très intentionnellement, depuis la fin du printemps, début de l'été, j'ai fait évoluer mon marketing. Si tu me suis sur les réseaux sociaux et même dans ce podcast, je suis sûre que tu l'auras observé. Je parle à la femme. qui est appelée à rejoindre Paradoxe. Alors je me suis beaucoup, beaucoup questionnée. Qui elle est ? Quels sont ses désirs ? Quelles sont ses aspirations ? Quels sont ses freins, ses obstacles ? Mais aussi ses désirs non nommés, ses désirs non exprimés. Qu'est-ce qu'elle a déjà essayé ? Qu'est-ce qui l'a bloqué ? C'est quoi ses émotions, ses ressentis ? Et c'est là ce qui se joue. C'est là que tu actives l'identification. Pour qu'elles se disent, waouh, mais c'est à moi qu'on parle. C'est de moi qu'elles parlent. Là, ça connecte. Là, ça résonne. Et ça, ça passe vraiment par un niveau au fond de spécificité dans le marketing. Et ça, je ne l'ai pas commencé en octobre quand j'ai commencé à vendre. C'était bien avant. C'est vraiment un axe essentiel. Il est de plus en plus dans cet environnement tellement bruyant. On est d'accord dans lequel on évolue aujourd'hui. Et c'est un des axes sur lesquels on travaille et on travaillera vraiment dans le Mastermind Paradox. Élever tes standards. Élever ta fréquence. Je parle d'identité haute fréquence. Ça part d'une identité et ça se met en mots. On n'est pas juste sur « je vais avoir une identité qui va vibrer fort » . Ça se met en mots stratégiquement dans ton marketing. Et je me suis amusée à expérimenter différents angles, différents formats. Oui, amusée. J'ai décidé que ça serait fun, qu'il n'y avait pas d'enjeu et que ça serait juste un jeu. Parce que la cliente paradoxe finalement... Je la connais bien, c'était moi il y a quelques années. En fait, il me suffit de revenir quelques années en arrière, de me reconnecter à la Anne-Valérie d'alors. Et je sais, je sens où elle est, ce qu'elle veut, ce qu'elle ne veut plus. Et c'est aussi mes clients de Sacré-Bise les plus avancés. Je les vois semaine après semaine. Donc mon message, il était clair. Il était percutant, touchant. Ce que je te dis là, mine de rien, c'est vraiment important. Quotidiennement, j'ai pensé beaucoup, beaucoup plus à qui que à quoi. J'ai pensé plus à ma cliente qu'à mon offre. Mon offre, je la connais. J'ai mes piliers, les quatre piliers de paradoxe. J'ai une densité, une intensité, une richesse dedans. J'ai tout ce que je vais offrir en plus à la demande de mes clientes. Et c'est des clientes qui sont gourmandes. Et moi je suis là pour créer pour elles. Ça c'est pas le sujet, c'est elles. Pensez à elles plus qu'à l'offre. Parce que tu peux avoir l'offre la plus irrésistible. Une offre irrésistiblissime ! Mais tu sais bien que ça ne suffit pas. Tu as à créer de la demande. Tu as à savoir parler le langage de cette offre qui résonne avec ta demande. Sur le sujet de créer de la demande, je te renvoie à l'épisode 173 qui a eu beaucoup de succès, dédié vraiment à ce sujet-là. Il y a beaucoup d'erreurs dans le marketing et en lien avec ce que je suis en train de développer là pour toi, j'en observe deux. Parler trop de l'offre, tu saoules ton audience. Et parler à qui tu ne veux pas vendre, et ça c'est tellement fréquent. C'est évidemment inconscient, tu ne t'en rends pas compte. Tu as ramené la conscience là-dessus. C'est quand tu parles à ceux qui ont vraiment, vraiment besoin d'être éduqués. pour acheter. C'est épuisant. Ça prend un temps phénoménal. Quand tu parles à tes anciens clients, ceux que tu ne veux plus avoir, mais avec qui tu as cheminé, avec qui tu as eu du plaisir, mais ça c'est terminé. Ils correspondent à ton ancienne version de toi. Tu ne veux plus ça, mais tu leur parles encore. Ou parler aux clients avec qui tu te sens le plus en sécurité. Et ces clients-là, le plus souvent, ce n'est pas ceux qui nourrissent ton besoin de liberté ? Ceux qui te rassurent, ceux qui te confortent, ceux qui te valident, ceux qui te font plein de compliments. Alors oui, c'est plaisant, mais est-ce que ce sont vraiment tes clients vibrants, pulsants ? Je te laisse bercer cette question-là. Dans ma phase de vente de Paradox, j'ai très clairement parlé à ma cliente idéale pour Paradox. Je vais parler à elle. Et à elle pas dans sa version petite, un peu étriquée, parce qu'elle se sent coincée sous un certain niveau. Je vais parler à elle dans sa version la plus élevée, la plus grande, la plus haute. Et ça, ça change tout. Ce dont je te parle là, c'est de cette alliance entre détermination, parce que oui, j'ai mobilisé de la détermination, et le non-attachement. Le non-attachement, ce n'est pas du détachement, ce n'est pas j'en ai rien à faire. Le non-attachement, c'est je donne tout ce que je peux, et le meilleur adviendra. Je donne tout ce que je peux dans tout le champ qui est en mon pouvoir aujourd'hui et je reconnais qu'il y a tout un champ qui n'est pas en mon pouvoir et j'accepte cela. Ce non-attachement, très concrètement, il s'est traduit aussi en décision très ferme de sélectionner avec un très haut niveau d'exigence. J'ai refusé une petite vingtaine de candidatures. Pourquoi ? Des femmes dont je percevais et j'avais vraiment déroulé. toute une série de questions très pointues. Je percevais que soit elle n'avait pas encore le niveau et la maturité entrepreneurial, je ne voulais clairement pas de débutante, ou pas l'énergie, pas l'état d'esprit, pas l'ambition. Et par-delà les mots, je vois et je ressens. Typiquement, un questionnaire rempli par l'IA, et j'en ai vu, pour moi c'est niait. Si t'es pas en mesure de répondre toi-même, avec ta propre plume, ton propre cerveau, ton propre cœur, à des questions pour intégrer un mastermind, t'es pas ma cliente. Pourquoi est-ce que j'ai été aussi radicale et drastique ? Parce que j'ai fait l'erreur, dans le passé, pour un autre mastermind, de pas assez resserrer les mailles de mon tamis. et d'accueillir des clientes. Et là, je vais être radicalement honnête parce que je voulais remplir l'espace parce que c'était du chiffre d'affaires et ça me rassurait. Et je l'ai regretté. J'ai regretté cette expérience. Elle m'a amenée ensuite à me faire la promesse et j'ai toute une série de promesses que je me fais. Au fil des expériences, et merci à ces expériences douloureuses, je me suis fait la promesse de désormais protéger très strictement mes espaces. A forcerie, mes espaces de haut niveau, comme l'est le mastermind paradoxe. Même si ça va contrarier des personnes, et ça en a contrarié. Même si je laisse de l'argent sur la table, et j'en ai laissé beaucoup en l'occurrence. Alors pendant ces deux semaines de vente, comment était mon énergie ? Mon énergie physique a été très basse, très très basse. J'ai eu vraiment une version très très rude, très éprouvante du Covid. C'était la première fois que je l'attrapais. Mais, paradoxe ou pas, mon énergie intérieure... Ma vibration a été à haute fréquence. J'étais dans ces deux énergies qui sont vraiment importantes à générer, que sont l'enthousiasme et la certitude. Parce que ces deux énergies-là, oui, tu as la responsabilité de les générer. Elles ne viennent pas toutes seules. Parfois, oui, elles viennent toutes seules parce qu'il y a des circonstances qui les créent. Et parfois, elles ne sont pas là pour toi. C'était mon cas. J'ai eu à les générer. Et ça a été au service de cette expérience et des résultats. Maintenant, si toi qui m'écoutes, si toi tu es prête à crever tes plafonds, à avancer vers tes prochains mois à 100 000 euros et plus, je ne te promets pas que ça se fera le mois prochain, ni même le mois d'après. Ça dépend intimement... de qui tu es, de où tu es, de tes ambitions personnelles aussi. En revanche, je te promets que dans le Mastermind Paradox, tu as absolument tout ce dont tu as besoin pour atteindre ton prochain niveau de succès. Tu l'as compris, les portes sont ouvertes en continu pour que tu puisses rejoindre quand tu te dis que... ton prochain niveau de succès, il est plus négociable. Tu ne peux plus te permettre de ne pas te permettre d'investir à haut niveau. Tu ne veux pas avoir à attendre un prochain lancement, une prochaine entrée d'argent, un signe du ciel que c'est enfin un bon moment. Je sais que les femmes qui rejoignent Paradox, c'est celles qui sont impatientes, celles qui sont gourmandes, celles qui sont affamées, celles qui ne tournent pas autour du pot. Celles qui désirent, qui décident et qui y vont. Si c'est toi, tu sais où est la porte d'entrée de Paradoxe. Il suffit de cliquer sur le lien, tu le trouveras partout dans mon univers, tu peux me le demander. On est là, on est là ensemble pour aller vers ton plus haut niveau de succès. Autrement dit, vers l'infini et au-delà.
