Description

Quand on est entrepreneur, il est crucial de bien préparer sa rentée. C'est un moment clé de l'année et je vous explique tout dans ce podcast !

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Transcription

• Speaker #0

  Bonjour et bienvenue chez Innovart Business, la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat. Je suis Cécile et je suis ravie de te retrouver pour une nouvelle exploration de l'univers fascinant de la multipotentialité dans le monde de l'entrepreneuriat. Que tu sois entrepreneur, freelance, créatif ou simplement curieux d'en savoir plus sur la manière d'intégrer avec succès les multiples passions et talents dans ton activité professionnelle, tu es au bon endroit. Ensemble ? Nous allons découvrir comment embrasser et canaliser notre multipotentialité pour enrichir nos vies personnelles et professionnelles. Alors, installe-toi confortablement et embarquons dans cette aventure inspirante. Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode d'Innovart Business. On va commencer ensemble une deuxième saison pour ce podcast et on va parler beaucoup d'entrepreneuriat en général. On va revenir évidemment régulièrement sur la multipotentialité au cœur de l'entrepreneuriat, mais pas que. Et aujourd'hui, on va commencer, on va faire notre pré-rentrée, si j'ose dire, un petit peu comme le corps enseignant. Aujourd'hui, on va aborder un sujet qui est particulièrement pertinent en cette période de l'année, c'est comment bien préparer sa rentrée en tant qu'entrepreneur. Alors la rentrée, vous le savez, c'est souvent synonyme de renouveau, de nouveaux projets, de nouvelles ambitions. Pour réussir à bien redémarrer après une pause estivale, il est essentiel de bien se préparer. Quelles sont les étapes à suivre pour reprendre son activité sur de bonnes bases ? Comment organiser son temps, fixer ses priorités et se remettre rapidement dans le rythme ? Dans cet épisode, nous allons explorer les stratégies clés pour aborder la rentrée de manière sereine et efficace. Alors, vous êtes prêts à attaquer avec moi cette nouvelle saison avec un plan hyper solide ? C'est parti ! Tout d'abord, on va commencer par... comprendre pourquoi la rentrée est une période stratégique pour les entrepreneurs. En premièrement, c'est parce que c'est un moment de renouveau justement et de planification. La rentrée marque le début d'un nouveau cycle pour les entreprises comme pour les écoliers, comme pour le corps enseignant, comme pour tous nos étudiants. Et c'est le moment idéal, un petit peu comme au 1er janvier, pour évaluer ce qui a été accompli, ce qui reste à faire. pour ajuster les objectifs en fonction des nouveaux enjeux que vous aurez définis. Et c'est aussi une période propice pour lancer de nouveaux projets, rafraîchir votre stratégie si elle en a besoin et motiver vos équipes si vous en avez une, bien évidemment, ou plusieurs. C'est le retour à une dynamique de travail. Après votre pause estivale, parfois, il est difficile de reprendre un rythme de travail relativement intense. Et la rentrée, c'est le moment pour rétablir une routine. C'est le moment de remobiliser vos équipes, c'est le moment de retrouver un élan productif. Et la bonne préparation est donc essentielle pour éviter les pertes de temps et les inefficacités. Ensuite, il faut se positionner sur le marché. La rentrée est souvent marquée par le lancement de nouvelles initiatives, tant pour les entreprises que pour vos concurrents. Et c'est donc une période clé pour se positionner sur le marché, pour capter l'attention de vos clients et saisir les opportunités qui se présentent. Un entrepreneur bien préparé peut tirer parti de cette période pour se démarquer. Et enfin, il faut anticiper les derniers mois de l'année. La rentrée marque le début de la dernière ligne droite avant la fin de l'année. Donc c'est le moment de faire un point sur vos objectifs annuels, de définir les actions prioritaires à mener pour les atteindre. Cette période de l'année est souvent décisive pour clôturer l'année en beauté. Moi par exemple, hier, j'ai décidé de travailler uniquement sur mon podcast et j'ai fait un planning prévisionnel de tous les sujets que je voulais aborder. Il y en a beaucoup, il y en a vraiment beaucoup. Et ensuite, j'ai préparé tous mes sujets dans les grandes lignes, donc les points que je voulais aborder à travers les sujets. Et là, je sais qu'aujourd'hui, il va me rester à les prioriser pour savoir quel épisode je vais sortir à quel moment, en fonction de l'actualité, de la période de l'année, de ce qui peut vous aider. Sans oublier que, comme l'année dernière, j'aurai parfois des entrepreneurs derrière ce micro. Alors pour cette année, mes ambitions concernant le podcast, c'est vraiment d'essayer de travailler sur le son, puisque c'est ce qui m'a été reproché. Le son n'est pas toujours bien perçu et il y a des gens qui voulaient un bruit de fond, il y en a qui n'en veulent pas. Et ça dépend en fait de votre cerveau, ça dépend vraiment comment il fonctionne. Et quand j'enregistre dans un café, j'ai beaucoup enregistré au Pink Spot, forcément, il y en a à qui ça plaît énormément et d'autres à qui ça ne plaît pas parce qu'ils ont envie d'un moment un petit peu plus tranquille. Donc, je vais essayer de faire un petit mix des deux pour contenter tout le monde. Mais encore une fois, j'attends vos retours constructifs parce que c'est comme ça qu'on apprend. Donc on va revenir à notre podcast et je vais vous donner quelques petites astuces, quelques petites clés pour que votre rentrée soit un succès. Et la première de ces clés, c'est de faire le bilan de la période précédente. Avant de planifier les mois à venir, il faut prendre le temps de faire le point sur tous les mois passés. Ce qu'on a accompli, quels étaient les objectifs, est-ce qu'on les a atteints ? Il faut identifier les réussites, les échecs, les projets en cours. Et ce bilan vous donnera une base solide pour ajuster vos priorités et vos stratégies. Vous voyez, je viens de vous dire que pour le podcast, moi j'ai fait mon bilan. Et ce qu'il en ressort, c'est que mon contenu vous intéresse. Là-dessus, il n'y a aucun problème. Le format court d'une vingtaine de minutes vous plaît beaucoup. Un peu plus long quand c'est des interviews. Tout ça, ça vous plaît. Mais ce qui est revenu, c'était le son ou l'endroit où j'enregistrais. Tout ça, j'ai beaucoup réfléchi, j'ai travaillé, j'ai cherché des solutions. On verra bien ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Donc, je suis encore à tâtons en fait, en train d'essayer. Mais j'ai fait un bilan. Alors, je n'ai pas attendu la rentrée pour le faire. Je l'ai fait dès le mois de juin. Et je voulais au départ vous faire un petit podcast estival. Et je me suis dit, ben non, ne fais pas de podcast estival. Règle plutôt tes problèmes. Ne lance pas quelque chose de nouveau maintenant. Règle les problèmes pour que la rentrée soit plus facile. Donc, c'est ce que j'ai fait. Ensuite, il faut réévaluer vos objectifs annuels. Là, la rentrée, c'est le moment idéal pour tout réévaluer pour le reste de l'année. C'est vraiment un point qu'il faut faire au deux tiers du parcours. Et il faut regarder si vos objectifs sont-ils, s'ils sont toujours aussi pertinents, s'il faut les ajuster, s'ils sont clairs, s'ils sont mesurables, réalistes. On parle d'objectifs smart, je pense que vous connaissez la méthode. Et il faut surtout regarder si c'est réaliste pour les mois à venir, parce qu'on sait que de septembre à décembre, ça file très, très, très vite. Donc, il faut que vous regardez s'il y a des nouvelles opportunités ou pas en fonction de votre marché. Et si ça vaut le coup de faire certaines choses maintenant, s'il ne faut pas attendre janvier. Voilà, je pense à tous les artisans qui vont avoir une grosse période pour la période de Noël et qui, eux, préparent déjà Noël depuis plusieurs mois. Voilà, il faut planifier vos priorités. Donc, une fois que vous aurez... réévaluer vos objectifs, vous allez pouvoir établir une liste de priorités, déterminer quelles sont les actions les plus importantes à mener dès maintenant, quelles sont les étapes à franchir pour atteindre les objectifs d'ici la fin de l'année. Vous allez pouvoir planifier ces priorités dans votre agenda et allouer les ressources nécessaires pour les réaliser. Et vous allez pouvoir, très très important, organiser votre temps et celui de votre équipe, encore une fois, si vous en avez une. Car une bonne organisation, on le sait, c'est crucial pour une rentrée réussie et pour une vie entrepreneuriale en général réussie. Il faut répartir vos tâches de manière réaliste en prenant en compte les délais et les urgences. Pour vos réunions d'équipe, si vous avez des équipes, il faut vraiment reprendre des réunions hebdomadaires pour pouvoir les driver, pour pouvoir définir leurs tâches, définir le rôle de chacun. et pour être sûr que tout le monde soit aligné sur les objectifs communs. Ensuite, mettez à jour vos outils et vos méthodes de travail. Ce qui a fonctionné avant ne fonctionne peut-être plus maintenant. Peut-être qu'il y a des logiciels ou des technologies qu'on peut adopter aujourd'hui pour gagner en efficacité que vous n'aviez pas avant. Peut-être qu'il y a des process à améliorer. Peut-être qu'il y a des choses qui ne sont plus adaptées à votre rythme de travail et qu'il faut changer. Peut-être que vos besoins ont changé. N'hésitez pas à faire un audit rapide comme ça de tous vos outils et de ce qui vous permet d'organiser votre temps et de repartir sur de bonnes bases. Et enfin, il ne faut pas hésiter à relancer vos contacts professionnels. La rentrée, c'est aussi le moment de renouer avec votre réseau pro. Il faut envoyer des messages ou des emails pour prendre des nouvelles de vos contacts. Relancez si vous avez des collaborations en suspens. Planifier des réunions, des événements pour renforcer toutes ces relations professionnelles. Le réseau doit rester actif et on sait très bien que pendant la période estivale, ce réseau est en sommeil. Donc là, il faut le réactiver et vous allez voir, ça peut vous ouvrir réellement de nouvelles opportunités dès la rentrée. Et au-delà de tous ces préparatifs techniques, il est important d'adapter votre stratégie pour aborder la rentrée de manière proactive. Il faut analyser le marché et vos concurrents. Il faut vraiment prendre le temps pour analyser l'état actuel du marché. Est-ce qu'il y a eu des évolutions pendant l'été ? Comment les concurrents se positionnent-ils pour la rentrée ? Ça va vous aider à ajuster votre stratégie de manière à capter de nouvelles parts de marché. ou éventuellement à lancer des initiatives qui répondent aux besoins actuels de vos clients. Ensuite, vous allez adapter votre communication. Il faut que votre com'soit adaptée à la rentrée. Il faut un petit rafraîchissement de votre type web, peut-être lancer une nouvelle campagne marketing, mettre à jour des contenus sur les réseaux sociaux, rafraîchir un petit peu, peut-être changer un petit peu le design, pas beaucoup, mais voilà, un petit message de rentrée. faire une coupure entre l'avent, enfin entre l'été et maintenant. On repart, on relance. Et l'objectif est vraiment de montrer que votre entreprise est prête pour la nouvelle saison avec des idées et des offres adaptées aux attentes de vos clients, aux attentes actuelles de vos clients. Donc voilà, vous tirez un petit peu un trait sur ce qui s'est passé et on recommence. S'il faut motiver des équipes, il faut savoir que la période de rentrée, c'est aussi du stress pour vos équipes. Tout le monde a décompressé. Il faut reprendre. L'année n'est pas finie. Donc, il faut organiser une réunion pour discuter de tous ces objectifs et les priorités, mais aussi pour écouter les retours des collaborateurs. Eux aussi, ils ont mûri pendant l'été. Ils ont peut-être eu des questionnements ou des réponses ou des envies d'amélioration de process. Donc, assurez-vous que chacun se sente vraiment motivé, soutenu, pour affronter tous les défis qui restent à venir. Parce qu'avec une équipe motivée, vous irez beaucoup plus loin, bien évidemment. Et il y a aussi un petit point. Enfin, un petit point, c'est un gros point quand même qui est important, c'est réévaluer vos finances. Parce que la rentrée, c'est aussi un bon moment pour faire un point sur les finances. Où est-ce qu'on en est dans la trésorerie ? Est-ce qu'on a besoin de prévoir des ajustements budgétaires ? Est-ce qu'il y a des investissements à faire ? Est-ce qu'il y a des coûts à réduire pour maximiser les résultats d'ici la fin de l'année ? Voilà, une gestion financière relativement rigoureuse vous aidera à aborder la rentrée avec sérénité. Il faut savoir où vous allez de ce côté-là aussi. Peut-être qu'il y a un projet qui ne pourra pas se faire. par manque de trésorerie, et au contraire, un projet que vous n'aviez pas prévu de lancer tout de suite, mais qui finalement colle au timing, vous avez la trésor pour le faire, vous avez envie d'investir, et bien c'est le moment. Il faut saisir les opportunités saisonnières. Il y a des entreprises qui sont spécialisées comme ça pour tirer parti des opportunités saisonnières. Et si votre activité est liée à des événements spécifiques de la rentrée, comme la rentrée scolaire, les préparatifs de fin d'année, on parlait de Noël tout à l'heure, Assurez-vous de bien préparer vos offres, vos stocks et vos équipes pour que vous puissiez répondre correctement à la demande. Je vais vous donner un exemple très connu, c'est l'exemple d'Yves Rocher, fondateur de cette marque. Tout le monde connaît Yves Rocher et lui, c'était vraiment un visionnaire du secteur cosmétique et il a toujours misé sur la relance de ses contacts à la rentrée. Donc à chaque début de saison... Qu'est-ce qu'il fait ce monsieur ? Cette entreprise maintenant, puisque c'est une entreprise, la marque organise des campagnes de fidélisation et de réactivation des clients en envoyant des offres exclusives et en lançant des nouveautés adaptées aux besoins saisonniers. Cette stratégie a contribué à renforcer la relation avec le client et à dynamiser les ventes de la rentrée. C'est-à-dire que oui, c'est la rentrée, paf, il y a un nouveau produit qui colle, il y a une réduction, il faut aller l'acheter, la réduction c'est maintenant. Et ça marche, on a tous... Ce petit compte Yves Rocher avec nos offres anniversaires, rentrées, Noël, etc. Avec le petit cadeau qui va bien, tout ça, tout ça. Donc, ils sont très, très forts en termes de marketing. Et il faut que vous arriviez à trouver quelque chose comme ça qui peut accrocher le client. Donc, une nouvelle offre, une nouvelle dynamique. Vous, peut-être un positionnement différent, une remise en question. N'hésitez pas à en parler à vos lecteurs, à vos auditeurs. Vous pouvez faire un petit bilan comme ça, deux tiers du parcours. Voilà, c'est la rentrée, bilan des premiers mois passés. Oui, j'ai accompli ça, ça, ça. Je suis dans mes objectifs. Il me reste ça, ça, ça à faire. Je compte sur vous. Voilà, vous pouvez essayer de motiver aussi. N'hésitez pas à encourager, à aller sur les réseaux sociaux, à mettre des questionnaires. Faites des stories avec des questionnaires pour avoir des appels à l'action. C'est hyper important. Voilà, essayez d'avoir un public... très engagés. Donc, posez-leur des questions. Est-ce qu'ils ont passé un bel été ? Est-ce qu'ils sont prêts ? Est-ce qu'ils sont ressourcés ? Quels sont les contenus que vous postez qu'eux préfèrent ? Qu'est-ce qui les intéresse le plus ? Quel est le format qui fonctionne le plus ? Si vous êtes artisan et que vous préparez des créations pour Noël, quelles sont les créations qui leur plairaient ? Quel est le budget maximum qu'ils peuvent mettre dans une décoration ? Quel est le budget maximum qu'ils peuvent mettre sur un événement ? Si on parle d'un mariage, par exemple, si on parle de stratégie de communication, effectivement, quel est le budget ? Qu'est-ce qu'ils aimeraient savoir ? Etc. Donc, il y a plein de choses à faire, plein de choses à organiser parce qu'encore une fois, c'est une histoire d'organisation. Donc, voilà, je voulais vraiment vous dire que la rentrée, c'était une période charnière pour tous les entrepreneurs. C'est vraiment l'occasion de repartir sur des bonnes bases, de planifier les mois à venir, de mobiliser nos équipes, si on en a bien sûr. autour d'objectifs communs. Et une rentrée bien préparée vous permet de prendre une longueur d'avance, vraiment, et de transformer les défis de la nouvelle saison en opportunités de croissance. Vous êtes prêts, plus rien ne peut vous arrêter. Donc, moi, je vous encourage aujourd'hui à prendre le temps de planifier la rentrée. Il vous reste une semaine, vous faites le bilan de vos actions passées, vous réévaluez vos objectifs, vous mettez en place un plan clair, réaliste. pour attaquer cette nouvelle période avec beaucoup d'énergie et de détermination. Et éventuellement, vous pouvez toujours me poser des questions, revenir vers moi et me dire quelle est votre façon de fonctionner, comment vous vous faites pour préparer votre entrée. Est-ce que vous la préparez ? Est-ce que vous y avez déjà pensé ? Est-ce que ce podcast vous a un petit peu orienté, vous a aidé ? Je prends tous vos retours. Donc merci de m'avoir écouté, merci d'avoir écouté cet épisode. Vraiment, n'hésitez pas à le partager avec d'autres entrepreneurs dans votre réseau. J'ai besoin que la communauté grandisse. J'ai besoin, encore une fois, que ce podcast soit connu. Je vous l'ai déjà dit, si vous me connaissez depuis la saison 1, je le fais vraiment parce que j'ai envie de le faire. Je n'attends rien de ce podcast. Néanmoins, vu les retours que j'ai eus et le plaisir que prennent les gens à écouter, mes conseils en tout cas c'est dans tous les retours que j'ai eu un c'est ce qu'il en découle j'aimerais finalement que ce podcast soit partagé n'hésitez pas à vous abonner pour louper aucun épisode on repart vraiment sur un épisode par semaine tous les lundis matin ça c'était un petit épisode bonus et il y aura peut-être d'ailleurs des épisodes de bonus qui seront uniquement pour les abonnés enfin il y aura peut-être des petites nouveautés au long du parcours puisque comme je vous l'ai dit moi aussi j'ai azu ajuster ma fenêtre de tir un petit peu comme on dit et puis comme j'ai plusieurs activités bénévoles et bien je prends du temps pour chaque activité donc j'ai déjà fait le bilan sur deux de mes activités bénévoles et il me reste un petit peu à faire mais voilà moi j'ai un peu de temps devant moi maintenant si vous voulez d'autres conseils et bien restez vraiment à l'écoute restez à l'affût et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode Bonne fin de journée ! Et voilà, c'est tout pour aujourd'hui sur Innovart Business. Merci d'avoir été à l'écoute. J'espère que tu as trouvé de l'inspiration et des idées utiles pour appliquer la multipotentialité dans ton quotidien entrepreneurial. N'oublie pas, la diversité de tes talents est une force, pas une faiblesse. Reste connecté pour de nouvelles histoires, de nouveaux conseils, des discussions passionnantes dans notre prochain épisode. D'ici là, continue à explorer, créer et innover ! Si ce podcast t'a plu, n'oublie pas de le noter 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute préférée. A très bientôt !