A l'heure où j'enregistre, les prévisions quant à ce début d'année 2021 ne sont pas au beau fixe...

Dans certains pays d'Europe les courbes remontent dangereusement et les apparitions de variants ne sont pas des plus réjouissants...

Du coup, en tant que Manager ou que DRH, la peur de voir le moral des équipes plonger n'en est que plus grande.

Je vous présente dans cet épisode un sujet plus léger, mais vous en conviendrez essentiel en ces temps d'éloignement social à rallonge.

J'ai fait le tour de ce que certaines entreprises mettent en place pour faciliter les échanges informels ou en tout cas internes...en voici donc un petit florilège 🙂 !

Je commence ce petit florilège par l'organisation de compétitions fun sur les réseaux sociaux internes. Chez Absolute, nous utilisons Slack, comme chez Qonto (une banque en ligne française)... alors pourquoi ne pas organiser des petits défis ludiques sur une channel dédiée!

Chez Qonto, tous les mercredis et les vendredis, un défi est lancé et anime la communauté! Au programme, des concours photos pour décerner le plus bel espace de travail, la tenue la plus déjantée ou encore une liste de 60 films entièrement écrits en émoji qu'il faut deviner.

Je vous en avais deja parlé dans un épisode précédent, mais je le remets à l'honneur!

Pourquoi ne pas organiser des lunchs à distance et de manière aléatoire avec un de ses collègues? C'est via l'application Tribalee que vous pourrez mettre ca en place de manière automatisée et ensuite laisser le hasard prendre en main votre dej en compagnie de 3 autres collègues!

Et enfin, une dernière proposition que nous avons mis en place chez Absolute depuis le 1er confinement et que nous pratiquons toutes les 3 semaines environ, ce sont les mini formations du vendredi matin!

Chacun en prenant son café peut alors en apprendre plus sur une spécialité d'un des membres de l'équipe. Les sujets sont aussi variés que les compétences et les talents!Ca peut donc être inspirant (comme lors d'une présentation de notre équipe video de leurs dernières inspirations) ou  beaucoup plus technique comme le marketing automation avec notre collègue spécialiste en la matière!

Un dernier petit conseil pour la route! n'oubliez pas de célébrer même les toutes petites victoires ou accomplissements!Cela permet de fédérer m^eme à distance et surtout que tout le monde soit au courant en même temps de l'actualité de votre entreprise.

En fin bref, si la période est difficile, elle est aussi l’occasion de nous recentrer sur l’essentiel : les liens qui nous unissent. 

Et la bonne nouvelle c'est que notre époque digitale nous le permet. 

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