Ce mois-ci, #Intrapreneurs4Good a tendu le micro à Christine Lamidel, intrapreneure chez BNP Paribas et fondatrice de Tilia, qui accompagne les aidants de personnes fragilisées par la maladie, le handicap ou le grand âge.

On n'en parle encore pas assez, mais en France, plus de 11 millions de personnes endossent ce rôle, chronophage et peu reconnu.

D'où l'envie pour la jeune femme de créer une application et un service pour alléger la charge mentale et simplifier l'organisation du quotidien comme la prise et le rappel de rendez-vous, le suivi des prestataires...

Aujourd'hui, Tilia a un statut de startup interne, et est devenue une filiale du Groupe, avec des clients internes et externes, particuliers et entreprises.

Le retour d'expérience de Christine est important pour comprendre :

- l'importance du rôle du management dans la réussite d'un projet intrapreneurial
- comment l'émotion sert la motivation et la force de conviction
- la multiplicité des statuts qui peuvent exister, de la business unit à la startup interne
- la difficulté de devoir prouver sa légitimité en permanence
- comment l'intrapreneuriat demande un investissement similaire à celui d'un entrepreneur
- comment l'intrapreneuriat est un levier efficace d'empowerment au féminin et de leadership
- que l'on a le droit de se sentir profondément intrapreneur.e à impact, et pas forcément un.e entrepreneur.e en devenir

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