Bienvenue dans ce 28e épisode de Flashback ! 

Welcome to the Jungle, c’est environ 200 collaborateurs dont une quarantaine qui fait partie de l’équipe contenu. Welcome to the Jungle, c’est également une entreprise connue et reconnue pour son excellente stratégie de contenu.  

C’est pour cette raison, et bien d’autres, que nous étions très enthousiastes à l’idée de donner le micro de Flashback à Marie Ouvrard, Chief Content Officer. Et je peux vous dire que nous n’avons pas été déçus, au contraire ! 

Dans cet épisode, Marie nous explique comment elle a réussi à mettre le contenu au cœur de la stratégie de développement de Welcome to the Jungle. Un levier qui a permis à la marque de dépoussiérer le secteur des Job-boards. 

Marie a su être à la fois très spontanée, très franche et à nous partager avec beaucoup de recul son expérience. On espère que, comme nous, vous apprendrez plein de choses. 

Nous avons commencé cet épisode avec Marie Ouvrard en lui demandant de nous raconter son 1er jour chez Welcome to the Jungle. Ce 1er jour, elle s’en souvient très bien. 

Dans cette première partie, Marie, Chief Content Officer, nous détaille également leurs deux projets, différents mais complémentaires : la rubrique “Média” sur le site de Welcome to the Jungle et Welcome Originals. Welcome to the Jungle est un média global avec tous les conseils pour trouver un job, pour développer sa carrière, pour les inspirations sur le travail moderne. Et Welcome Originals, c’est le développement professionnel. C’est le pas de plus. 

Le lancement de Welcome Originals date maintenant d’il y a 1 an. Elle nous dévoile les détails et même leur nom de code utilisé à ce moment-là.

Vous y découvrirez également : 

• L’objectif de Welcome Originals
• Leurs premiers résultats 

Reconnu pour leur excellente stratégie de contenu, nous lui demandons ses conseils, les étapes à suivre :  

1. Commencer par bien clarifier les objectifs. Il peut y avoir plusieurs objectifs mais c’est bien d’en avoir un principal. Avec plusieurs objectifs à la fois, le conflit peut vite arriver.
2. Évaluer toutes les options, notamment les options éditoriales.
3. Définir la stratégie.
4. Une fois le cadre posé, de quelles ressources as-tu besoin ?
5. Est-ce que tu te lances ou non ?
6. Une fois que tout le monde est bien en phase avec tout ça, c’est parti ! 

Vous découvrirez également dans cette partie plus technique : 

• Ce qu’est un mauvais contenu
• L'intérêt de développer une stratégie éditoriale beaucoup plus large que son sujet de niche ou que ses produits.
• Les raisons de leur stratégie lancée en mars 2021. Stratégie où de plus en plus de leurs formats sont accessibles seulement après s’être logués. 

Dans cette partie, on parle d’un sujet qu’on voulait traiter depuis pas mal de temps sans jamais en avoir eu l’occasion : comment renoncer à un projet ? 

Chez Welcome to the Jungle, il existe des magazines papier depuis le début. Mais alors comment faire pour continuer ce format papier et que cela fonctionne ? Marie nous raconte en détails leur projet, le processus et les décisions difficiles qu’ils ont dû prendre. 

Elle nous confie que si elle avait une baguette magique, il y a une chose en particulier qu’elle ferait différemment. Elle organiserait un échange collectif avant de prendre une telle décision. 

Nous abordons avec Marie la dernière partie de notre podcast : 

• Le livre que Marie nous conseille : “L’inclassable” de Baptiste Etchegaray et Marina Bellot. 
• Sa rencontre marquante sur ces 3 dernières années est le duo de DA avec lequel elle travaille chez Welcome to the Jungle, Violaine et Jérémy.
• Si elle avait fait un autre métier, ça aurait été un métier dans le design graphique ou un métier lié à l’image.
• Elle conseille à son soi de 25 ans, de ne pas trop écouter les autres.
• Elle avoue honnêtement qu’elle a du mal à poser des limites et à concilier vie pro et vie perso. 
• Et enfin, on lui demande son avis sur la semaine de 4 jours, système adopté par Welcome to the Jungle.