Aujourd’hui, Welcome to the Jungle rassemble environ 200 collaborateurs dont une quarantaine dans l’équipe contenu. Marie nous explique que cette équipe s’est développée au fil de l’eau. 

“Au début, on était tous un peu des profils couteau-suisse.” Et aujourd’hui, ils travaillent un peu plus par expertise tout en travaillant collectivement sur les projets.

On aborde également un de nos sujets favoris : le recrutement. Elle nous confie sa vision, plus spécifiquement par rapport à son équipe. “J’aime bien penser qu’une équipe forte est une équipe avec plein de profils très différents.”

Reconnu pour leur excellente stratégie de contenu, nous lui demandons ses conseils, les étapes à suivre : 

1. Commencer par bien clarifier les objectifs. Est-ce que c’est quelque chose que tu fais pour la marque ? Pour le trafic ? Pour nourrir ta communauté ? Il peut y avoir plusieurs objectifs mais c’est bien d’en avoir un principal. Avec plusieurs objectifs à la fois, le conflit peut vite arriver.
2. Évaluer toutes les options, notamment les options éditoriales : Qu’est-ce que tu as à raconter ? Qu’est-ce que tu veux raconter ? Comment tu veux le raconter ?
3. Définir la stratégie : le volume de production, la diffusion. Comment tu vas le médiatiser ? Comment tu vas communiquer sur ce projet ?
4. Une fois le cadre posé, de quelles ressources as-tu besoin ?
5. Est-ce que tu te lances ou non ?
6. Une fois que tout le monde (dans l’équipe et dans les autres équipes) est bien en phase avec tout ça, c’est parti !
   

Selon elle, le point de départ d’une stratégie de contenu est de produire un contenu qualitatif qui mérite d’être lu, regarder. Et pour que ce super contenu soit accessible, il faut le diffuser au bon endroit. Il faut qu’il résonne auprès des bonnes personnes.

Vous découvrirez également dans cette partie plus technique :

• Ce qu’est un mauvais contenu
• L'intérêt de développer une stratégie éditoriale beaucoup plus large que son sujet de niche ou que ses produits.
• Les raisons de leur stratégie lancée en mars 2021. Stratégie où de plus en plus de leurs formats sont accessibles seulement après s’être logués.
  

“Le but du membership est de créer une communauté de personnes qui vont venir mais aussi qui vont revenir sur Welcome. Une communauté qui va identifier Welcome comme un acteur principal du milieu du monde du travail.”

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