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Épisode 3 - La crise en entreprise : est-elle aussi une opportunité pour les RH ?

Épisode 3 - La crise en entreprise : est-elle aussi une opportunité pour les RH ?

21min |19/05/2025|

138

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Description

Lorsqu’une crise éclate, les regards se tournent souvent vers la direction générale ou la communication. Mais la fonction RH est en réalité un pilier essentiel de la gestion de crise.

Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.

Ensemble, nous revenons sur :

  • Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;

  • Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;

  • Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain...

Un épisode pour mieux comprendre pourquoi la crise est aussi un moment RH — et comment la fonction peut (et doit) s’y préparer.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Lorsqu’une crise éclate, les regards se tournent souvent vers la direction générale ou la communication. Mais la fonction RH est en réalité un pilier essentiel de la gestion de crise.

Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.

Ensemble, nous revenons sur :

  • Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;

  • Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;

  • Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain...

Un épisode pour mieux comprendre pourquoi la crise est aussi un moment RH — et comment la fonction peut (et doit) s’y préparer.


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Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.

Ensemble, nous revenons sur :

  • Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;

  • Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;

  • Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain...

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Lorsqu’une crise éclate, les regards se tournent souvent vers la direction générale ou la communication. Mais la fonction RH est en réalité un pilier essentiel de la gestion de crise.

Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.

Ensemble, nous revenons sur :

  • Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;

  • Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;

  • Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain...

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