Ta boîte plafonne et ton premier réflexe, c'est d'en faire plus. Ce que j'observe, la plupart du temps, c'est l'inverse : l'entrepreneur plafonne parce qu'il travaille trop.

Un fondateur épuisé ne prend plus les décisions incertaines, celles qui font changer de niveau. Et le jour où son cerveau associe croissance et douleur, il commence à freiner sa propre boîte sans le voir.

Ce que j'admirais chez un mentor, le 10x is simpler than 2x de Dan Sullivan, des clients qui ont fait x2 en un an en étant plus heureux, et la boîte où j'avais délégué tout ce que j'aimais.

Puis les deux compétences qui font de l'épanouissement le moteur de ta croissance.

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