[RUSH] : Deborah GUILLOTIN de MY ENGLISH SCHOOL - "Comment j'ai racheté ma boite en pleine pandémie..." | L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Description

Elle a racheté une boîte… En pleine pandémie. À 30 ans.

Déborah Guillotin est aujourd’hui CEO de My English School France.
→ Une franchise qu’elle a reprise en 2020.
→ En pleine crise sanitaire.
→ Avec une vision claire : faire de l’anglais un lien social.

Tout commence à Lyon. Elle y dirigeait le premier centre à l’international. Mais en coulisses, la maison-mère italienne vacille.

Pas de PGE pour un dirigeant étranger. Elle, en tant que résidente française, peut le débloquer.

Elle décide alors de racheter la société. Et d’y embarquer ses 6 collaborateurs. Toujours à ses côtés aujourd’hui.

Pourquoi ce pari ? Parce qu’elle croit au pouvoir de l’anglais. Mais surtout à celui des rencontres.

→ Une directrice de banque qui devient amie avec une femme de ménage.
→ Deux mondes que rien ne reliait. Sauf un niveau A2 en commun.
→ Et un centre où tout le monde parle… la même langue.

Chez My English School, on apprend l’anglais. Mais on brise aussi les barrières sociales. Et ça, c’est plus qu’un business. C’est une mission.

Site web : https://www.myes.school/fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/deborahguillotin/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Imaginez l’entreprise comme un terrain de sport.
Un objectif à atteindre. Une équipe à embarquer. Des imprévus à gérer. Et tous les jours… un match à jouer.

Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”. Le podcast qui fait le pont entre le mindset des champions et la réalité du business.

Ici, on ne parle pas théorie. On parle terrain. Des décisions sous pression, des échecs qui piquent, des victoires qui se méritent, et surtout… ce qu’il faut pour durer.

À chaque épisode, on décortique des questions essentielles :

Comment fédérer une équipe autour d’une vision ?
Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

Des échanges francs, concrets, sans langue de bois. Parce que le succès, en sport comme dans le business, se construit à l’entraînement et par la répétition.

Alors… prêt à entrer dans l’arène ? Bienvenue dans “L’entrepreneuriat, c’est du sport !”

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Comment gérer la réussite quand elle est plus rapide que prévue ?
Comment transformer un revers en rebond ?

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Pas de PGE pour un dirigeant étranger. Elle, en tant que résidente française, peut le débloquer.

Elle décide alors de racheter la société. Et d’y embarquer ses 6 collaborateurs. Toujours à ses côtés aujourd’hui.

Pourquoi ce pari ? Parce qu’elle croit au pouvoir de l’anglais. Mais surtout à celui des rencontres.

→ Une directrice de banque qui devient amie avec une femme de ménage.
→ Deux mondes que rien ne reliait. Sauf un niveau A2 en commun.
→ Et un centre où tout le monde parle… la même langue.

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Site web : https://www.myes.school/fr/

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Elle décide alors de racheter la société. Et d’y embarquer ses 6 collaborateurs. Toujours à ses côtés aujourd’hui.

Pourquoi ce pari ? Parce qu’elle croit au pouvoir de l’anglais. Mais surtout à celui des rencontres.

→ Une directrice de banque qui devient amie avec une femme de ménage.
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