Description
Après avoir acheté des milliards de bouteilles en plastique en 12 ans chez Nestlé Waters, Sonia Merlin a intégré Orangina. En tant qu'acheteuse, elle croit au pouvoir de sa fonction quant aux problématiques environnementales : ce n'est pas un métier support. Chercher l'innovation devient alors essentiel. Cependant, cette dernière ne doit pas entraver la qualité du produit vendu.
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Après avoir acheté des milliards de bouteilles en plastique en 12 ans chez Nestlé Waters, Sonia Merlin a intégré Orangina. En tant qu'acheteuse, elle croit au pouvoir de sa fonction quant aux problématiques environnementales : ce n'est pas un métier support. Chercher l'innovation devient alors essentiel. Cependant, cette dernière ne doit pas entraver la qualité du produit vendu.
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Après avoir acheté des milliards de bouteilles en plastique en 12 ans chez Nestlé Waters, Sonia Merlin a intégré Orangina. En tant qu'acheteuse, elle croit au pouvoir de sa fonction quant aux problématiques environnementales : ce n'est pas un métier support. Chercher l'innovation devient alors essentiel. Cependant, cette dernière ne doit pas entraver la qualité du produit vendu.
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Après avoir acheté des milliards de bouteilles en plastique en 12 ans chez Nestlé Waters, Sonia Merlin a intégré Orangina. En tant qu'acheteuse, elle croit au pouvoir de sa fonction quant aux problématiques environnementales : ce n'est pas un métier support. Chercher l'innovation devient alors essentiel. Cependant, cette dernière ne doit pas entraver la qualité du produit vendu.
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