🎙️ Épisode 4 — Réactivité et Andon digital : l’expérience de l’agilité dans un groupe japonais Et si le secret de la performance industrielle ne se cachait pas dans les machines… mais dans la réactivité des équipes ? C’est le pari qu’a fait Benoît Hutin, responsable de production chez Toyotomi Europe, un site automobile implanté à Valenciennes et fournisseur de grands noms comme Toyota, Stellantis ou Renault. Dans cet épisode, Benoît nous raconte comment le site a su réinventer sa réactivité grâce au management visuel digital et à la mise en place d’un système Andon connecté, déployé avec Pingflow. Entre culture lean japonaise et agilité à la française, il partage sans filtre : les déclics qui ont tout changé sur le terrain, les résultats concrets (20 % de downtime en moins, meilleure réactivité, équipes plus autonomes), et surtout, ce que cette transformation a changé dans sa manière de manager. Un échange passionnant sur la culture industrielle, la transformation digitale et la place de l’humain dans la performance quotidienne. Parce que derrière chaque écran Andon, il y a surtout des femmes et des hommes qui font battre le cœur de l’usine. L'usine sans filtre est un podcast proposé par Pingflow (https://www.pingflow.com/) Direction éditoriale : Claire et Pierre Jolimont Production exécutive ❤️ : natif. (https://www.natifpodcast.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode 3 — Réactivité ou rentabilité : faut-il vraiment choisir ? Avec Lionel Vanacker, Bils Deroo / Simastock Dans ce nouvel épisode de L’Usine sans Filtre, on plonge au cœur de la logistique 4.0 avec Lionel Vanacker, directeur solutions, innovation et bureau d’étude chez Bils Deroo. 📦 Prestataire logistique en pleine mutation, le groupe Bils Deroo fait face à des défis complexes : répondre à des demandes toujours plus rapides, gérer des marges serrées, piloter des sites multi-clients, tout en innovant pour rester compétitif. Lionel nous partage sa vision d’une logistique agile mais lucide, où chaque indicateur compte, et où l’innovation n’est pas un gadget — mais un levier concret de performance. On parle de gouvernance des flux, de géolocalisation indoor, de management visuel connecté, et du projet JARVIS, conçu pour fiabiliser les décisions et anticiper les aléas. 🎯 Un épisode qui casse les idées reçues : non, la logistique ne se limite pas au transport. C’est un véritable jeu d’équilibre entre performance opérationnelle, excellence client, et innovation raisonnée. L'usine sans filtre est un podcast proposé par Pingflow (https://www.pingflow.com/) Direction éditoriale : Claire et Pierre Jolimont Production exécutive ❤️ : natif. (https://www.natifpodcast.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Pierre reçoit David Vermoesen, Program Manager chez SABCA, pour parler d’agilité, de digitalisation et de performance industrielle dans un secteur où l’erreur n’a pas sa place : l’aéronautique. De son parcours chez Airbus à la digitalisation des lignes de production chez SABCA, David partage les coulisses d’un projet ambitieux : rendre visibles les flux de production grâce au management visuel. Un épisode sans filtre, où il est aussi question de ROI qualitatif, de compétences en tension, et d’une industrie qui doit séduire les nouvelles générations sans perdre ses exigences. L'usine sans filtre est un podcast proposé par Pingflow (https://www.pingflow.com/) Direction éditoriale : Claire Jolimont, Salomé Lhuillery et Pierre Jolimont Production exécutive ❤️ : natif. (https://www.natifpodcast.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans le premier épisode de "L'usine sans filtre", Pierre Jolimont, avec 40 ans d'expérience dans l'industrie, notamment chez Renault, parle de son parcours. Il commence dans les années 80, une période où l'automatisation et la robotique se développent dans l'industrie automobile. Pierre explique comment il est passé d'ingénieur process à consultant, en insistant sur le rôle crucial des humains dans les systèmes industriels. Il aborde les changements importants dans l'industrie, comme l'adoption de systèmes de qualité inspirés de Toyota, et l'introduction de systèmes d'alerte pour améliorer la réactivité. Après dix ans chez Renault, où il a acquis une expertise significative en maintenance de processus et en amélioration des procédés, Pierre Jolimont a décidé de créer Pingflow. Cette entreprise se spécialise dans la modélisation de processus industriels et offre des solutions innovantes pour optimiser la performance industrielle Cet épisode explore les défis et innovations dans le management visuel et l'industrie, en mettant l'accent sur l'importance des humains dans les processus industriels. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.