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La chaîne Experts et Décideurs

Alexandre Grenier : Soigner l'onboarding, ou l'art d'accompagner les nouveaux salariés

Alexandre Grenier : Soigner l'onboarding, ou l'art d'accompagner les nouveaux salariés

33min |18/02/2025
Play
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Description

Le saviez-vous ? En France, 1 salarié sur 2 a déjà fait l'expérience d'une mauvaise intégration en entreprise. Pour cette raison, 1 salarié sur 3 a même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d'essai*.

L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur.

Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?

Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme.

* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le saviez-vous ? En France, 1 salarié sur 2 a déjà fait l'expérience d'une mauvaise intégration en entreprise. Pour cette raison, 1 salarié sur 3 a même déjà quitté son poste avant la fin de sa période d'essai*.

L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur.

Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?

Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme.

* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.


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L'accueil d'un nouveau salarié est ainsi loin d'être négligeable pour les entreprises, mises aux défis de la rétention des talents, de l'amélioration de leur marque employeur et de l'expérience collaborateur.

Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?

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* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.


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Comment appréhender l'arrivée d'un nouveau salarié ? Comment tirer parti du digital pour fluidifier les différentes étapes ? Comment s'assurer qu'une nouvelle recrue soit non seulement formée, mais impliquée dans le projet global de l'entreprise ? Pourquoi le départ d'un salarié (offboarding) mérite-t-il aussi d'être soigné ?

Alexandre Grenier, dirigeant de Workelo, nous livre ses conseils pour structurer cette phase charnière, afin d'impliquer, de motiver et de fidéliser les nouveaux collaborateurs sur le long-terme.

* Baromètre réalisé par Ipsos et Workelo en juin 2024.


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