Entre 2022 et 2025, selon le dernier rapport de Gallup, l'engagement des managers a chuté de 9 points au niveau mondial. Pire encore, en Europe, seuls 16 % d'entre eux se disent encore réellement engagés dans leur mission. Le malaise est particulièrement vif chez les moins de 30 ans : pour beaucoup, devenir “chef" n'est plus un Graal.

Pour comprendre ce phénomène, nous recevons Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines à l’EM Normandie depuis 2018 et directeur de l’Institut EM Roads. Selon lui, le management n’est plus perçu comme un symbole naturel de réussite sociale par les classes supérieures. Longtemps associé au prestige, à l’autorité et à la loyauté envers l’entreprise, le rôle de manager serait désormais concurrencé par d’autres modèles de réussite, comme celui de l’expert indépendant ou du leader d’influence…

Le phénomène est bien entendu à nuancer. Jean Pralong invite par ailleurs les dirigeants à ne pas craindre la fin du prestige managérial, et à y voir l’opportunité de recruter des profils basés sur la compétence et l’appétence réelle pour le métier.

Jean Pralong est interviewé par Margaux Deuley.

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