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(24) De la sincérité dans le mécénat d'entreprise - Cuypers, Koh & Wang cover
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La philanthropie en question(s)

(24) De la sincérité dans le mécénat d'entreprise - Cuypers, Koh & Wang

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12min |26/09/2023
Play
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12min |26/09/2023
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Description

Au-delà de se demander "si" les entreprises doivent faire de la philanthropie, la question soulevée dans ce podcast est de savoir "comment" agir pour que ce mécénat ait aussi un impact positif sur l'entreprise.


Anne Monier, chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente dans cet épisode un article d'Ilya Cuypers, Ping-Sheng Koh et Heli Wang publié en 2016 dans la revue Organization Science et intitulé "Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value". 


Les auteurs étudient comment, en fonction des types d’activités de mécénat et des caractéristiques de l’entreprise, le mécénat d’entreprise affecte différemment la perception qu'en ont les parties prenantes - et donc la valeur de l’entreprise. 


L’un des principaux intérêts de cette recherche est de montrer qu'être reconnu comme mécène "sincère" est crucial pour que ces actions philanthropiques aient un impact sur la valeur de l’entreprise.



🔎 Pour aller plus loin :


🔹 Ilya R. P. Cuypers, Ping-Sheng Koh, Heli Wang (2015), Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value. Organization Science 27(1):173-188.

Autres ressources académiques :


🔹 Barnett ML, Salomon RM (2006), "Beyond dichotomy: The curvilinear relationship between social responsibility and financial performance", Strategic Management J., 27(11): 1101-1122.


🔹 Brammer S., Millington A. (2005), “Corporate reputation and philanthropy: an empirical analysis”, Journal of Business Ethics, 61(1):29-44.


🔹 Godfrey PC (2005), "The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: a Risk management perspective ", Academy of Mangement Review, 30(4), 777-798.


Autres ressources non académiques :


🔹 L’Année Philanthropique, Vol 4 – Ouverture et transparence, 16 nov 2022.


🔹 « La confiance, socle de la générosité : transparence et contrôle », Carenews, 21 Janvier 2020.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:55

  • Intérêt pour l'article

    01:25

  • Auteurs et article

    02:08

  • Contexte et objectif de l'article

    02:54

  • Apports, problématique et méthode

    03:57

  • 1ère idée : actions de mécénat symboliques et substantielles

    05:17

  • 2ème idée : l'importance des perceptions des actions de mécénat sur l'effet sur la valeur de l'entreprise

    06:09

  • 3ème idée : l'impact du type d'activité de mécénat (quantitatif ou qualitatif)

    07:05

  • 4ème idée : l'impact des services et produits proposés par les entreprises sur la perception de leurs actions de mécénat

    08:09

  • 5ème idée : l'impact du cycle de vie de l'entreprise

    08:50

  • Conclusion et ouverture

    09:54

Description

Au-delà de se demander "si" les entreprises doivent faire de la philanthropie, la question soulevée dans ce podcast est de savoir "comment" agir pour que ce mécénat ait aussi un impact positif sur l'entreprise.


Anne Monier, chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente dans cet épisode un article d'Ilya Cuypers, Ping-Sheng Koh et Heli Wang publié en 2016 dans la revue Organization Science et intitulé "Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value". 


Les auteurs étudient comment, en fonction des types d’activités de mécénat et des caractéristiques de l’entreprise, le mécénat d’entreprise affecte différemment la perception qu'en ont les parties prenantes - et donc la valeur de l’entreprise. 


L’un des principaux intérêts de cette recherche est de montrer qu'être reconnu comme mécène "sincère" est crucial pour que ces actions philanthropiques aient un impact sur la valeur de l’entreprise.



🔎 Pour aller plus loin :


🔹 Ilya R. P. Cuypers, Ping-Sheng Koh, Heli Wang (2015), Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value. Organization Science 27(1):173-188.

Autres ressources académiques :


🔹 Barnett ML, Salomon RM (2006), "Beyond dichotomy: The curvilinear relationship between social responsibility and financial performance", Strategic Management J., 27(11): 1101-1122.


🔹 Brammer S., Millington A. (2005), “Corporate reputation and philanthropy: an empirical analysis”, Journal of Business Ethics, 61(1):29-44.


🔹 Godfrey PC (2005), "The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: a Risk management perspective ", Academy of Mangement Review, 30(4), 777-798.


Autres ressources non académiques :


🔹 L’Année Philanthropique, Vol 4 – Ouverture et transparence, 16 nov 2022.


🔹 « La confiance, socle de la générosité : transparence et contrôle », Carenews, 21 Janvier 2020.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:55

  • Intérêt pour l'article

    01:25

  • Auteurs et article

    02:08

  • Contexte et objectif de l'article

    02:54

  • Apports, problématique et méthode

    03:57

  • 1ère idée : actions de mécénat symboliques et substantielles

    05:17

  • 2ème idée : l'importance des perceptions des actions de mécénat sur l'effet sur la valeur de l'entreprise

    06:09

  • 3ème idée : l'impact du type d'activité de mécénat (quantitatif ou qualitatif)

    07:05

  • 4ème idée : l'impact des services et produits proposés par les entreprises sur la perception de leurs actions de mécénat

    08:09

  • 5ème idée : l'impact du cycle de vie de l'entreprise

    08:50

  • Conclusion et ouverture

    09:54

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Description

Au-delà de se demander "si" les entreprises doivent faire de la philanthropie, la question soulevée dans ce podcast est de savoir "comment" agir pour que ce mécénat ait aussi un impact positif sur l'entreprise.


Anne Monier, chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente dans cet épisode un article d'Ilya Cuypers, Ping-Sheng Koh et Heli Wang publié en 2016 dans la revue Organization Science et intitulé "Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value". 


Les auteurs étudient comment, en fonction des types d’activités de mécénat et des caractéristiques de l’entreprise, le mécénat d’entreprise affecte différemment la perception qu'en ont les parties prenantes - et donc la valeur de l’entreprise. 


L’un des principaux intérêts de cette recherche est de montrer qu'être reconnu comme mécène "sincère" est crucial pour que ces actions philanthropiques aient un impact sur la valeur de l’entreprise.



🔎 Pour aller plus loin :


🔹 Ilya R. P. Cuypers, Ping-Sheng Koh, Heli Wang (2015), Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value. Organization Science 27(1):173-188.

Autres ressources académiques :


🔹 Barnett ML, Salomon RM (2006), "Beyond dichotomy: The curvilinear relationship between social responsibility and financial performance", Strategic Management J., 27(11): 1101-1122.


🔹 Brammer S., Millington A. (2005), “Corporate reputation and philanthropy: an empirical analysis”, Journal of Business Ethics, 61(1):29-44.


🔹 Godfrey PC (2005), "The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: a Risk management perspective ", Academy of Mangement Review, 30(4), 777-798.


Autres ressources non académiques :


🔹 L’Année Philanthropique, Vol 4 – Ouverture et transparence, 16 nov 2022.


🔹 « La confiance, socle de la générosité : transparence et contrôle », Carenews, 21 Janvier 2020.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:55

  • Intérêt pour l'article

    01:25

  • Auteurs et article

    02:08

  • Contexte et objectif de l'article

    02:54

  • Apports, problématique et méthode

    03:57

  • 1ère idée : actions de mécénat symboliques et substantielles

    05:17

  • 2ème idée : l'importance des perceptions des actions de mécénat sur l'effet sur la valeur de l'entreprise

    06:09

  • 3ème idée : l'impact du type d'activité de mécénat (quantitatif ou qualitatif)

    07:05

  • 4ème idée : l'impact des services et produits proposés par les entreprises sur la perception de leurs actions de mécénat

    08:09

  • 5ème idée : l'impact du cycle de vie de l'entreprise

    08:50

  • Conclusion et ouverture

    09:54

Description

Au-delà de se demander "si" les entreprises doivent faire de la philanthropie, la question soulevée dans ce podcast est de savoir "comment" agir pour que ce mécénat ait aussi un impact positif sur l'entreprise.


Anne Monier, chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente dans cet épisode un article d'Ilya Cuypers, Ping-Sheng Koh et Heli Wang publié en 2016 dans la revue Organization Science et intitulé "Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value". 


Les auteurs étudient comment, en fonction des types d’activités de mécénat et des caractéristiques de l’entreprise, le mécénat d’entreprise affecte différemment la perception qu'en ont les parties prenantes - et donc la valeur de l’entreprise. 


L’un des principaux intérêts de cette recherche est de montrer qu'être reconnu comme mécène "sincère" est crucial pour que ces actions philanthropiques aient un impact sur la valeur de l’entreprise.



🔎 Pour aller plus loin :


🔹 Ilya R. P. Cuypers, Ping-Sheng Koh, Heli Wang (2015), Sincerity in Corporate Philanthropy, Stakeholder Perceptions and Firm Value. Organization Science 27(1):173-188.

Autres ressources académiques :


🔹 Barnett ML, Salomon RM (2006), "Beyond dichotomy: The curvilinear relationship between social responsibility and financial performance", Strategic Management J., 27(11): 1101-1122.


🔹 Brammer S., Millington A. (2005), “Corporate reputation and philanthropy: an empirical analysis”, Journal of Business Ethics, 61(1):29-44.


🔹 Godfrey PC (2005), "The relationship between corporate philanthropy and shareholder wealth: a Risk management perspective ", Academy of Mangement Review, 30(4), 777-798.


Autres ressources non académiques :


🔹 L’Année Philanthropique, Vol 4 – Ouverture et transparence, 16 nov 2022.


🔹 « La confiance, socle de la générosité : transparence et contrôle », Carenews, 21 Janvier 2020.


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Chapters

  • Introduction

    00:55

  • Intérêt pour l'article

    01:25

  • Auteurs et article

    02:08

  • Contexte et objectif de l'article

    02:54

  • Apports, problématique et méthode

    03:57

  • 1ère idée : actions de mécénat symboliques et substantielles

    05:17

  • 2ème idée : l'importance des perceptions des actions de mécénat sur l'effet sur la valeur de l'entreprise

    06:09

  • 3ème idée : l'impact du type d'activité de mécénat (quantitatif ou qualitatif)

    07:05

  • 4ème idée : l'impact des services et produits proposés par les entreprises sur la perception de leurs actions de mécénat

    08:09

  • 5ème idée : l'impact du cycle de vie de l'entreprise

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