Les obligations de reporting externe sont-elles conciliables avec les caractéristiques propres des organisations à but non lucratif ?

Dans ce 34ème épisode, Marie-Stéphane Maradeix, Visiting PhD Fellow à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, présente un article de Julie Rouault et Elisabeth Albertini publié en 2022 et intitulé : "Reconciling the social sector with external accountability requirements: Lessons from stewardship theory".

Cette étude repose sur le cas d’une organisation sociale française qui propose des hébergements d’urgence à des réfugiés et des personnes vulnérables. L'organisation a récemment introduit un système de reporting en réponse aux exigences externes formulées par des investisseurs privés. L'article vise à identifier les mécanismes conduisant aux dangers potentiels de ce système de reporting et formule des recommandations pour améliorer le système actuel.

 Zoom sur la question de l’utilité et des limites du reporting externe dans le secteur social.

🔎 Pour aller plus loin :

🔹 Rouault J., Albertini E. (2022),Reconciling the social sector with external accountability requirements: Lessons from the stewardship theory, Journal of Business Research 142 (2022) 485-498

Autres ressources académiques :

🔹 Ebrahim A. (2005), Accountability Myopia: Losing Sight of Organizational Learning, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 34, no. 1, March 2005 56-87

🔹 Ostrander S. A. (2007), The Growth of Donor Control: Revisiting the Social Relations of Philanthropy, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 36, no. 2, June 2007 356-372

Autres ressources non académiques :

🔹 Trust Based Philanthropy Project

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.