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  Bienvenue dans la Tech en Short, le podcast qui décrypte en 5 minutes l'essentiel du digital, de la data, de l'IA et du cloud. Ce rendez-vous bimensuel donne la parole à des experts qui transforment les concepts complexes en idées claires et limpides. Je suis Guillemette et aujourd'hui je vous présente la boussole financière, ou comment les solutions UPM transforment le rôle du contrôleur de gestion, de simple navigateur à véritable capitaine stratégique. Une évolution qui change non seulement la vie des équipes financières, mais aussi la trajectoire des entreprises qu'il adopte. Imaginez un instant un contrôleur de gestion traditionnelle, confiné dans la salle des cartes de tableau Excel, passant ses journées à vérifier des coordonnées sur différentes cartes marines qui ne concordent jamais entre elles. C'est comme si un capitaine passait tout son temps à vérifier la boussole sans jamais monter sur le pont pour observer l'horizon ou discuter de la route avec l'équipage. Cette réalité, beaucoup d'entreprises la vivent encore. Des équipes financières qui consacrent 70% de leur temps à produire des chiffres et seulement 30% à les analyser. L'EPM, ou Enterprise Performance Management, change complètement la donne. Ces solutions sont comme un système de navigation moderne qui automatise la collecte des données et offre une carte unifiée et précise à tout l'équipage. La fameuse vérité unique. Prenons l'exemple de ce client leader des assurances qui utilise l'EPM comme un radar de précision pour piloter ses coûts jusqu'au niveau du matricule. leurs contrôleurs de gestion sont désormais sur le pont, indiquant les meilleurs courants plutôt que de simplement noter la position du navire. Ou encore ce groupe du secteur agroalimentaire, qui a déployé l'EPM comme un sonar commercial détectant les opportunités par client et par article. Le contrôleur de gestion siège maintenant à la table du capitaine lors des réunions stratégiques, proposant des routes commerciales optimales basées sur des données fiables. D'un rôle parfois perçu comme celui du compteur de noeuds marins, Le contrôleur de gestion devient un véritable second du capitaine, capable d'éclairer la navigation stratégique avec des prévisions fiables. En définitive, les solutions EPM ne sont pas de simples instruments de navigation, mais de véritables catalyseurs de transformation. Dans un océan économique imprévisible, elles transforment de dénais bruts en caps stratégiques. Les entreprises qui l'ont compris, comme Orange Business et ses clients, ont déjà pris une longueur d'avance. Leurs contrôleurs de gestion sont devenus de véritables officiers de navigation guidant l'entreprise vers des eaux plus prospères. Cette transformation redonne du sens au métier et permet aux talents financés de s'épanouir comme de véritables stratèges plutôt que comme de simples teneurs de journaux de bord. La performance d'une entreprise se mesure autant à la précision de son cap qu'à la qualité de ses instruments. C'était Guilhemette pour la Tech en Short. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à le partager et à vous abonner. A bientôt pour un nouveau shot de Tech Expliqué Simplement.