Vous êtes nombreuses à m'avoir demandé comment je construis l'équipe Loovya. Je réponds ici sans détour, en vous racontant comment chaque recrutement s'est passé concrètement.

Je commence par un point important : non, recruter n'est pas toujours nécessaire en business en ligne. Selon ton modèle, une assistante virtuelle peut suffire, et c'est tout. Mais si ton accompagnement grandit, la question finit par se poser.

Je vous raconte ensuite comment l'équipe s'est montée, personne par personne : Anso, découverte par hasard via un email client ; Anne Fleur et Ophélie, deux coups de cœur d'abord humains, où le poste s'est construit après ; et le seul recrutement vraiment classique que j'ai mené, avec questionnaire, 35 candidatures, détection des réponses IA, tests de personnalité et période d'essai. Je partage aussi les deux mantras qui guident chacun de mes choix : recrute lentement, remercie rapidement, et si tu as un doute, c'est qu'il n'y a pas de doute.

Si tu commences à penser à t'entourer, ou si tu te demandes comment trouver les bonnes personnes sans te tromper, cet épisode est fait pour toi.

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