Thomas Thieffry est CPO chez Bpifrance.

La banque publique qui finance et accompagne les entrepreneurs français à chaque étape de leur vie.

Quand il est arrivé, c'était une DSI historique.

Du Change Management. Pas du Product Management.

↳ Pas de roadmap outcome-driven

↳ Pas d'équipes pluridisciplinaires

↳ Pas de culture de la mesure ni du feedback

Des problèmes que beaucoup de PM connaissent.

Mais à l'échelle d'une institution publique de 5 000 personnes.

Du coup je lui ai proposé de venir sur Le Backlog.

Thomas a tout partagé. L'épisode sort ce matin.

Ce qu'on va découvrir :

↳ Comment passer de 0 à 30 équipes produit, et par quoi il a commencé

↳ Le "product operating system" qui aligne vision, stratégie et exécution

↳ Pourquoi la "définition du done" est morte, remplacée par la "définition du succès"

↳ Comment l'IA transforme Bpifrance et pourquoi un produit financier ne se build plus, il s'assemble

↳ Le piège que personne ne voit : tout le monde débat de l'agent IA, personne ne construit les fondations

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