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LE BOARD - Incubateur de solopreneurs !

1/5 🌍- Freelancing durable : stop Ă  la course au chiffre, crĂ©e un business alignĂ© et rĂ©silient en indĂ©pendant

1/5 🌍- Freelancing durable : stop Ă  la course au chiffre, crĂ©e un business alignĂ© et rĂ©silient en indĂ©pendant

12min |23/12/2024
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Description

Tu es matraquĂ© par les injonctions Ă  toujours faire plus en freelance ? Gagner toujours plus, produire plus, ĂȘtre toujours plus productif, ĂȘtre partout
 et toi dans tout ça ?


Dans cet Ă©pisode, je reçois Thomas Burbidge, podcasteur et accompagnant de freelances pour discuter d’une nouvelle façon de concevoir le freelancing : un monde oĂč chaque freelance pourrait ĂȘtre plus alignĂ© et avoir un business plus agrĂ©able.


Thomas partage sa vision du freelance systĂ©mique, un modĂšle qui remet l’humain et le sens au cƓur du business et nous aide Ă  sortir de la course effrĂ©nĂ©e au profit (et au burn-out).


Dans cet épisode il nous partage ses conseils pour avoir un meilleur équilibre personnel, une plus forte contribution sociétale et une meilleure résilience, pour bùtir une activité qui te ressemble et qui respecte tes limites.


📌 Comment sortir des injonctions à la performance et retrouver ta vraie motivation ?

📌 Pourquoi le freelancing et l’entrepreneuriat est un jeu (et comment y jouer sans te brĂ»ler) ?

📌 Comment construire un business durable, alignĂ© avec tes valeurs et tes ambitions ?

📌 Pour toi, pour les autres et pour le monde : les 3 piliers pour avoir une activitĂ© Ă©quilibrĂ©e

📌 Par oĂč commencer pour rĂ©inventer ton activitĂ© de freelance et la rendre plus rĂ©siliente ?


Un épisode essentiel pour les freelances et solopreneurs qui veulent entreprendre autrement et sur la durée.


💌 Retrouve tous mes conseils solopreneur, mes astuces solopreneur, et les bonus des Ă©pisodes dans la newsletter Solopreneur·e.


💜 Soutiens gratuitement Le Board en laissant un avis sympa et 5 Ă©toiles sur Apple Podcast ou Spotify, ou en le partageant sur tes rĂ©seaux. Chaque retour me booste (et une petite surprise t’attend pour chaque avis).


Le Board, c’est le podcast de rĂ©fĂ©rence pour les solopreneurs et freelances en France. Si tu rĂȘves de lancer un solobusiness rentable, dĂ©velopper ta productivitĂ© solopreneur, gĂ©nĂ©rer des revenus passifs et crĂ©er une activité scalable, ce podcast est fait pour toi. Que tu sois microentrepreneur, side entrepreneur ou que tu cherches Ă  crĂ©er une formation en ligne, chaque Ă©pisode t’apporte des astuces freelance, des conseils business et des stratĂ©gies concrĂštes pour rĂ©ussir dans le solopreneuriat.


đŸŽ™ïž AnimĂ© par Flavie PrĂ©vot, ex-cadre dirigeante devenue solopreneure, Le Board te guide avec :

✹ Des conseils solopreneur pour lancer et scaler ton activitĂ©

✹ Des clĂ©s pour sĂ©curiser tes revenus grĂące Ă  une formation freelance ou un business en ligne

✹ Des stratĂ©gies pour organiser ton productivitĂ© solopreneur et Ă©quilibrer vie pro et perso

✹ Des idĂ©es pour gĂ©nĂ©rer des revenus automatiques et prĂ©visibles

✹ Un accompagnement pour rĂ©ussir la transition du salariat Ă  l’indĂ©pendance


Avec ses invitĂ©s experts, Le Board t’aide Ă  transformer tes ambitions en rĂ©alitĂ©, que tu sois freelance dĂ©butant, solopreneur expĂ©rimentĂ© ou salariĂ© souhaitant dĂ©velopper un side-business.


🎧 Si tu aimes les podcasts comme GĂ©nĂ©ration Do It Yourself, Sans permission, Tribu IndĂ©, Marketing Square ou Young Wild and Freelance, rejoins la communautĂ© de solopreneurs France et Ă©coute Le Board.


Crédits musicaux :

Ep.1 - Under Pressure - David Bowie & Queen

Ep.2 - Civilisation - Orelsan

Ep.3 - Man in the mirror - Michael Jackson

Ep.4 - Keep yourself alive - Queen

Ep.5 - Mercy Mercy me - Marvin Gaye


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus. Aujourd'hui, je te présente une nouvelle mini-série, 5 épisodes express, à binger, pour progresser vite et bien sur un thÚme business incontournable. Allez, c'est parti pour le premier épisode de la série. Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde. Et oui, on est en studio, on s'upgrade un petit peu, on a la belle vie là du cÎté des solopreneurs. Je suis à Paris et je suis avec un nouvel invité pour le Borde. Vous n'allez pas en revenir parce que sans doute que vous le connaissez déjà depuis un moment sur les antennes du freelancing et du soloprenariat puisqu'il s'agit de Thomas Burbidge. Salut Thomas et bienvenue au Borde.

  • Speaker #1

    Bonjour, bon appétit.

  • Speaker #0

    Le magnifique auteur, host de Young, Wild & Freelance, un podcast qui a bercé un grand nombre de personnes. ma transition de salarié à freelance Thomas.

  • Speaker #1

    Merci Flavie, je suis ravi.

  • Speaker #0

    Ravi de t'avoir sur le board.

  • Speaker #1

    Je pense que tu vas ĂȘtre Ă©tonnĂ© parce qu'au final, en vrai, nous dans notre Ă©cosystĂšme oĂč on se connaĂźt, j'avoue, je suis un peu un dinosaure, mais il y a beaucoup de gens qui ne me connaissent pas encore. Et je m'en rends compte Ă  chaque fois oĂč tu vois des gens, ouais, vous connaissez certainement et en fait, pas tant.

  • Speaker #0

    En fait, on est underrated, il y a plein de gens qui ne nous connaissent pas encore.

  • Speaker #1

    Ce qui est top parce qu'on a un...

  • Speaker #0

    potentiel de dĂ©veloppement huge plein de choses Ă  faire donc en plus d'ĂȘtre un super podcaster et d'ĂȘtre un super humain parce que j'ai eu l'occasion de travailler avec toi sur plusieurs Ă©vĂ©nements et c'est trĂšs trĂšs cool aussi de le dire tu viens nous parler aujourd'hui d'un sujet qui est je trouve clĂ© qui est une nouvelle vision du freelancing et du soloprenariat parce que partout on voit que le smink LinkedIn les 10K les 6 chiffres les 7 chiffres et mĂȘme le million et mĂȘme le milliard parce que Sam Altman a dit qu'avec ChatGPT et les agents on peut faire autonome, on aurait bientĂŽt The One Person Company Ă  faire 1 billion dollars. Donc jusqu'oĂč ça va aller ? C'est pour ça que je t'ai invitĂ©e, pour remettre un petit peu l'Ă©glise au centre du village et voir s'il n'y a pas d'autres rĂ©cits qu'on peut se raconter sur le freelancing et sur l'oprenariat, qui n'intĂšgrent pas que la vision capitalistique, mais qui intĂšgrent aussi, nous, les humains, Ă  faire ce solo business-lĂ  pour qu'on soit Ă  l'aise. La nature, l'environnement, les autres, qu'est-ce qui se passe dans tout ça ? Donc, VoilĂ , ma premiĂšre question pour toi Thomas, c'est d'oĂč est venue cette idĂ©e qu'il y a une autre forme de soloprenariat possible, qui ne soit pas que capitalistique ? Est-ce que tu peux dĂ©velopper un petit peu ton point de vue sur cet Ă©cosystĂšme et notre façon de faire du freelancing aujourd'hui dans le monde moderne ?

  • Speaker #1

    Je pense que ça vient beaucoup de ma posture d'accompagnant, ou comme toi potentiellement, comme beaucoup de gens qui nous Ă©coutent je pense, quand je suis arrivĂ© dans... Ce jeu de l'entrepreneuriat, en plus, et je dis le mot jeu exprĂšs parce que moi je suis fascinĂ© par les jeux de sociĂ©tĂ© hyper stratĂ©giques. J'ai beaucoup jouĂ© aux jeux vidĂ©o quand j'Ă©tais adolescent, je rejoue encore pas mal aujourd'hui en cette pĂ©riode oĂč je ralentis. Et en fait la dimension du jeu stratĂ©gique... oĂč il y a tellement de variables Ă  prendre en compte, tellement d'options, tellement de trucs, il se passe quelque chose, comment je rebondis, etc. C'est des choses qui captivent ma conscience et qui captivent mon... cerveau rationnel et du coup c'est des choses qui absorbent beaucoup dans lesquelles on peut tu peux plonger mais comme l'entrepreneuriat c'est un jeu infini tu peux plonger avec toutes tes ressources tout ton temps tout ton Ă©nergie sauf qu'un ĂȘtre humain comme nous on a des limites Et je pense qu'il y a du coup deux choses. Il y a le fait de voir en tant qu'accompagnant, ce qui est arrivĂ© un peu tard, je n'Ă©tais pas accompagnant dĂšs le dĂ©but quand je me suis lancĂ© Ă  mon compte. Avant, je faisais mes missions freelance et ainsi de suite, mais je ne m'en rendais pas compte quand c'Ă©tait moi tout seul dans mon propre petit Ă©cosystĂšme. Mais quand j'ai commencĂ© Ă  travailler avec d'autres personnes et Ă  bosser sur des sujets d'accompagnement entrepreneurial, de plus en plus, je voyais de l'extĂ©rieur des personnes qui Ă©taient dans l'intensitĂ© entrepreneuriale mais Ă  qui ça coĂ»tait plein d'autres choses. Et ça, plus ma conscience Ă©cologique qui s'est affinĂ©e petit Ă  petit, ma conscience sociale, ma fascination pour la psychologie, la sociologie, tous ces sujets-lĂ .

  • Speaker #0

    Conscience politique aussi ?

  • Speaker #1

    Conscience politique Ă  fond. Ça a fait que petit Ă  petit, j'ai commencĂ© Ă  voir Ă  quel point... L'entrepreneuriat et toute l'Ă©nergie qu'on y met, ça peut, et pour beaucoup, ce n'est pas conscient, mais ça peut avoir d'Ă©normes coĂ»ts et d'Ă©normes consĂ©quences sur plein d'autres choses.

  • Speaker #0

    Ce que j'aime bien, c'est que toi et moi, on pourrait penser que c'est un peu inconciliable, quelque part dans nos visions, qu'on soit Ă  la mĂȘme table et qu'on soit d'accord. Parce que d'un cĂŽtĂ©, moi, je suis la solopreneur Ă  six chiffres et compagnie. Je n'hĂ©site pas Ă  partager et Ă  construire ça en public. Donc, on pourrait penser que c'est une forme d'injonction Ă  faire toujours plus. De l'autre... Toi, tu parles de l'Ă©cosystĂšme, etc. Il ne faut pas penser qu'au fric. NĂ©anmoins, il y a ce point commun qui nous relie, c'est cette envie de jouer Ă  ce jeu. Et ce jeu, il est assez addictif. Ce midi, on Ă©tait au resto et tu me disais, lĂ , je fais une pause de rĂ©seaux sociaux parce que je me sentais trĂšs proche du burn-out. Alors, quel est le sens de l'entrepreneuriat ? Comment on peut un peu rééquilibrer notre façon d'entreprendre ? En sortant des injonctions et sans ĂȘtre tout de suite comme ça dans ce diktat, d'en faire toujours plus, qui nous grignote, qui nous prend, on met un doigt dans la machine et on se fait comme ça. C'est vraiment un Ă©norme engrenage. On passe notre vie Ă  poster des trucs sur les rĂ©seaux sociaux, Ă  faire des trucs nouveaux tout le temps. On est un peu fatiguĂ©.

  • Speaker #1

    En fait, je pense que ce qui se joue, c'est qu'il y a une rĂ©compense individuelle de, comme tu dis, le doigt dans l'engrenage et ça nous embarque. Selon ce qu'on aime, ce qu'on n'aime pas, ça nous embarque plus ou moins. les injonctions extĂ©rieures, trĂšs liĂ©es Ă  la performance, Ă  la reprĂ©sentation. J'ai envie de rĂ©ussir pour ĂȘtre acceptĂ© par un groupe social. Il y a toutes ces dynamiques qui jouent, qui nous poussent de plus en plus loin. Je mets toutes mes ressources dans le game entrepreneurial. Et donc, il y a les consĂ©quences dont on a mentionnĂ© et que moi, je vis en ce moment beaucoup parce que j'ai senti, comme tu l'as dit, je suis au bord du prĂ©cipice. Et si je ne prends pas d'action radicale pour remettre du soin, en fait, je vais plonger. Mais ce que j'aime bien remettre sur la table, c'est que personne... qui entreprend notamment quand on est freelance, solopreneur, indĂ©, etc. Personne ne vient dans le jeu entrepreneurial avec uniquement une aspiration de performance, de rĂ©ussite financiĂšre, etc. On arrive Ă  ce truc de me dire je vais me lancer, souvent pour des raisons trĂšs personnelles. J'ai envie de passer plus de temps avec mes enfants, j'ai envie de profiter davantage de mon quotidien et pas ĂȘtre exploitĂ© par telle entreprise comme quand j'Ă©tais salariĂ©. J'ai envie d'avoir plus de choix. Choix gĂ©ographiques, choix de clients avec qui je travaille, etc. Donc, on vient Ă  l'entrepreneuriat souvent pour ces raisons. Mais une fois qu'on est dans, il faut que je gĂ©nĂšre du chiffre d'affaires, du coup, je cherche des solutions, je lis des gens sur Internet qui me disent si tu ne vises pas les 10K par mois, tu es une sous-merde. En fait, on se fait prendre par une vague.

  • Speaker #0

    Et on dévie par rapport à ce qu'on avait.

  • Speaker #1

    Et on oublie. On dĂ©vie, mais on oublie. Et moi, j'ai tellement de cas de clientes, clientes qui arrivent dans nos accompagnements Ă  un moment donnĂ© et qui nous partagent des histoires d'ĂȘtre parti en mode agence, d'avoir recrutĂ©, d'avoir machin et tout. Et je dis raconte-moi lĂ , quand tu t'es lancĂ© il y a trois ans, cinq ans, c'Ă©tait quoi la raison pour laquelle tu es arrivĂ© Ă  entreprendre ? Pourquoi tu as quittĂ© ton taf et tu as dĂ©cidĂ© de te mettre Ă  ton compte ? Souvent quand elle raconte l'histoire, je dis qu'est-ce qui s'est passĂ© entre temps quoi. Et en fait, on a comme une amnĂ©sie qui est causĂ©e par l'intensitĂ© et le fait qu'on soit happĂ© par le jeu pour beaucoup, mais aussi par l'image. de ce que je me raconte de ce Ă  quoi je dois ressembler pour rĂ©ussir et c'est lĂ  le premier truc du problĂšme c'est qu'on s'oublie soi dans l'Ă©quation et on met tout le truc dans l'imaginaire de ce que je pense que je dois construire de moi pour coller

  • Speaker #0

    Ă  l'entrepreneur entre vous ça super intĂ©ressant je pense c'est pour ça qu'on est raccord moi tu vois j'ai relu compagnie of one cet Ă©tĂ© et dans ce livre fondateur quoi du solopreneur qui peut crĂ©er son entreprise tout seul il ya la notion de croissance limitĂ©e C'est-Ă -dire jusqu'oĂč j'ai besoin de croĂźtre et je me mets un maximum pour ne pas m'oublier en chemin et pour ne pas devenir un manager, devenir un leader ou autre. Et du coup, oublier ce cĂŽtĂ© artisan, oublier ce que j'aime, pourquoi faire les choses. Et quand tu parles des motivations, ça me rappelle les miennes aussi quand je me suis lancĂ©e. Et moi, dans mes motivations, il y avait le cĂŽtĂ© artiste. Ça va ĂȘtre bizarre, mais un peu crĂ©atif. En gros, pouvoir faire des trucs un peu foufous que peut-ĂȘtre je n'avais pas le droit de faire dans un cadre corporate. Enfin... On me le tolĂ©rait, mais on me faisait comprendre que bon, Ça va bien de faire du Flavie 10 minutes. Il faudrait aussi de temps en temps faire des trucs un peu plus corporate. Donc ça me fait plaisir que tu me rappelles un peu cette motivation de dĂ©part.

  • Speaker #1

    C'est ça qui compte en fait, c'est ça qui nous nourrit. Alors bien sĂ»r, il y a les obligations financiĂšres. On ne vit pas encore dans un monde oĂč le revenu universel nous permet de couvrir tous nos besoins primaires sans avoir Ă  crĂ©er un modĂšle Ă©conomique. Donc il faut une entreprise avec un modĂšle Ă©conomique stable qui nous permet de nous rĂ©munĂ©rer, bien sĂ»r. Mais l'exemple que tu dis de se fixer un cap supĂ©rieur. Il est vachement intĂ©ressant parce qu'en fait, la question, ce n'est pas tant comment je fais pour juste kiffer mes journĂ©es. La question, c'est comment je fais pour Ă©quilibrer le fait de faire tourner une entreprise et de faire des choses ambitieuses si j'en ai envie. Moi, j'ai envie de faire des trucs ambitieux avec ma boĂźte. Ça me fascine. Je suis amoureux de ce jeu entrepreneurial et je considĂšre que je suis un plutĂŽt bon entrepreneur et que j'aide les gens Ă  ĂȘtre des meilleurs entrepreneurs. Mais je n'ai pas du tout envie que ça, ça me coĂ»te. Mon Ă©panouissement en tant qu'individu. Et souvent, c'est ça qui se passe.

  • Speaker #0

    Exactement. Alors, je pense que ça parlera pas mal de nos auditeurs et auditrices parce qu'on en parle tout le temps entre nous, Ă  quel point on peut ĂȘtre proche de cette version sacrificielle aussi de l'entrepreneuriat, entre laquelle pourtant on lutte, toi et moi, avec cette logique de freelance, solopreneur. On ne veut pas de cet entrepreneuriat sacrificiel oĂč on lĂšve des fonds, on recrue, on licencie, on se fait broyer par la machine. Qu'est-ce que tu pourrais donner comme dĂ©fi Ă  la fin de ce premier Ă©pisode Ă  nos auditeurs et auditrices ? commencer Ă  peut-ĂȘtre renouer avec, je ne sais pas, cette motivation ?

  • Speaker #1

    Je dirais simplement replonger dans les raisons pour lesquelles on a commencĂ©. Et du coup, ça peut ĂȘtre prendre un temps, ouvrir un carnet et Ă©crire la rĂ©ponse Ă  cette question. Pourquoi je me suis mis Ă  entreprendre ? Qu'est-ce qui Ă©tait important pour moi Ă  l'Ă©poque ? Et comment j'infuse davantage de ça dans la rĂ©alitĂ© de mon entreprise aujourd'hui ? Ça se trouve, les choses... qui Ă©tait importante Ă  l'Ă©poque le sont plus tant aujourd'hui, mais par contre ça nous aide juste ce cheminement Ă  nous reconnecter Ă , en fait dans le fond. Si je pouvais avoir de l'argent comme ça, est-ce que je continuerais de faire les choses comme je l'ai fait ? Peut-ĂȘtre pas. Donc qu'est-ce qui est vraiment important ? Et reconstruire Ă  partir de ça, plutĂŽt que partir des injonctions Ă  la croissance, Ă  les formes de machins, de trucs.

  • Speaker #0

    Eh bien j'ai hĂąte de vous lire. Dans la communautĂ© notamment, je pense qu'on va avoir des trucs un peu surprenants. Moi j'ai parlĂ© de la crĂ©ativitĂ© et je pense que j'avais un deuxiĂšme truc que je me suis racontĂ©. C'Ă©tait, il fallait que je me prouve que j'Ă©tais capable d'avoir le mĂȘme salaire qu'avant, quand j'Ă©tais cadre dirigeante. Ça y est, c'est fait cette annĂ©e. j'ai cochĂ© la case, ça me libĂšre en quelque sorte et je vais pouvoir aller vers peut-ĂȘtre d'autres sphĂšres aussi, peut-ĂȘtre plus crĂ©atives donc voilĂ , chacun ses rĂ©cits et chacun peut-ĂȘtre ses Ă©tapes aussi, donc hyper intĂ©ressant et ce que je te propose c'est que tu nous parles justement de ta vision qui est une vision d'entrepreneuriat trĂšs spĂ©cifique que j'ai vue nulle part ailleurs qui est comment entreprendre pour soi pour les autres mais aussi pour le monde et combiner tout ça dans son aventure de freelance ou solopreneur c'est parti !

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Tu es matraquĂ© par les injonctions Ă  toujours faire plus en freelance ? Gagner toujours plus, produire plus, ĂȘtre toujours plus productif, ĂȘtre partout
 et toi dans tout ça ?


Dans cet Ă©pisode, je reçois Thomas Burbidge, podcasteur et accompagnant de freelances pour discuter d’une nouvelle façon de concevoir le freelancing : un monde oĂč chaque freelance pourrait ĂȘtre plus alignĂ© et avoir un business plus agrĂ©able.


Thomas partage sa vision du freelance systĂ©mique, un modĂšle qui remet l’humain et le sens au cƓur du business et nous aide Ă  sortir de la course effrĂ©nĂ©e au profit (et au burn-out).


Dans cet épisode il nous partage ses conseils pour avoir un meilleur équilibre personnel, une plus forte contribution sociétale et une meilleure résilience, pour bùtir une activité qui te ressemble et qui respecte tes limites.


📌 Comment sortir des injonctions à la performance et retrouver ta vraie motivation ?

📌 Pourquoi le freelancing et l’entrepreneuriat est un jeu (et comment y jouer sans te brĂ»ler) ?

📌 Comment construire un business durable, alignĂ© avec tes valeurs et tes ambitions ?

📌 Pour toi, pour les autres et pour le monde : les 3 piliers pour avoir une activitĂ© Ă©quilibrĂ©e

📌 Par oĂč commencer pour rĂ©inventer ton activitĂ© de freelance et la rendre plus rĂ©siliente ?


Un épisode essentiel pour les freelances et solopreneurs qui veulent entreprendre autrement et sur la durée.


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Le Board, c’est le podcast de rĂ©fĂ©rence pour les solopreneurs et freelances en France. Si tu rĂȘves de lancer un solobusiness rentable, dĂ©velopper ta productivitĂ© solopreneur, gĂ©nĂ©rer des revenus passifs et crĂ©er une activité scalable, ce podcast est fait pour toi. Que tu sois microentrepreneur, side entrepreneur ou que tu cherches Ă  crĂ©er une formation en ligne, chaque Ă©pisode t’apporte des astuces freelance, des conseils business et des stratĂ©gies concrĂštes pour rĂ©ussir dans le solopreneuriat.


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✹ Des conseils solopreneur pour lancer et scaler ton activitĂ©

✹ Des clĂ©s pour sĂ©curiser tes revenus grĂące Ă  une formation freelance ou un business en ligne

✹ Des stratĂ©gies pour organiser ton productivitĂ© solopreneur et Ă©quilibrer vie pro et perso

✹ Des idĂ©es pour gĂ©nĂ©rer des revenus automatiques et prĂ©visibles

✹ Un accompagnement pour rĂ©ussir la transition du salariat Ă  l’indĂ©pendance


Avec ses invitĂ©s experts, Le Board t’aide Ă  transformer tes ambitions en rĂ©alitĂ©, que tu sois freelance dĂ©butant, solopreneur expĂ©rimentĂ© ou salariĂ© souhaitant dĂ©velopper un side-business.


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Crédits musicaux :

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    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus. Aujourd'hui, je te présente une nouvelle mini-série, 5 épisodes express, à binger, pour progresser vite et bien sur un thÚme business incontournable. Allez, c'est parti pour le premier épisode de la série. Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde. Et oui, on est en studio, on s'upgrade un petit peu, on a la belle vie là du cÎté des solopreneurs. Je suis à Paris et je suis avec un nouvel invité pour le Borde. Vous n'allez pas en revenir parce que sans doute que vous le connaissez déjà depuis un moment sur les antennes du freelancing et du soloprenariat puisqu'il s'agit de Thomas Burbidge. Salut Thomas et bienvenue au Borde.

  • Speaker #1

    Bonjour, bon appétit.

  • Speaker #0

    Le magnifique auteur, host de Young, Wild & Freelance, un podcast qui a bercé un grand nombre de personnes. ma transition de salarié à freelance Thomas.

  • Speaker #1

    Merci Flavie, je suis ravi.

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    Ravi de t'avoir sur le board.

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    Je pense que tu vas ĂȘtre Ă©tonnĂ© parce qu'au final, en vrai, nous dans notre Ă©cosystĂšme oĂč on se connaĂźt, j'avoue, je suis un peu un dinosaure, mais il y a beaucoup de gens qui ne me connaissent pas encore. Et je m'en rends compte Ă  chaque fois oĂč tu vois des gens, ouais, vous connaissez certainement et en fait, pas tant.

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    En fait, on est underrated, il y a plein de gens qui ne nous connaissent pas encore.

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    Ce qui est top parce qu'on a un...

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    potentiel de dĂ©veloppement huge plein de choses Ă  faire donc en plus d'ĂȘtre un super podcaster et d'ĂȘtre un super humain parce que j'ai eu l'occasion de travailler avec toi sur plusieurs Ă©vĂ©nements et c'est trĂšs trĂšs cool aussi de le dire tu viens nous parler aujourd'hui d'un sujet qui est je trouve clĂ© qui est une nouvelle vision du freelancing et du soloprenariat parce que partout on voit que le smink LinkedIn les 10K les 6 chiffres les 7 chiffres et mĂȘme le million et mĂȘme le milliard parce que Sam Altman a dit qu'avec ChatGPT et les agents on peut faire autonome, on aurait bientĂŽt The One Person Company Ă  faire 1 billion dollars. Donc jusqu'oĂč ça va aller ? C'est pour ça que je t'ai invitĂ©e, pour remettre un petit peu l'Ă©glise au centre du village et voir s'il n'y a pas d'autres rĂ©cits qu'on peut se raconter sur le freelancing et sur l'oprenariat, qui n'intĂšgrent pas que la vision capitalistique, mais qui intĂšgrent aussi, nous, les humains, Ă  faire ce solo business-lĂ  pour qu'on soit Ă  l'aise. La nature, l'environnement, les autres, qu'est-ce qui se passe dans tout ça ? Donc, VoilĂ , ma premiĂšre question pour toi Thomas, c'est d'oĂč est venue cette idĂ©e qu'il y a une autre forme de soloprenariat possible, qui ne soit pas que capitalistique ? Est-ce que tu peux dĂ©velopper un petit peu ton point de vue sur cet Ă©cosystĂšme et notre façon de faire du freelancing aujourd'hui dans le monde moderne ?

  • Speaker #1

    Je pense que ça vient beaucoup de ma posture d'accompagnant, ou comme toi potentiellement, comme beaucoup de gens qui nous Ă©coutent je pense, quand je suis arrivĂ© dans... Ce jeu de l'entrepreneuriat, en plus, et je dis le mot jeu exprĂšs parce que moi je suis fascinĂ© par les jeux de sociĂ©tĂ© hyper stratĂ©giques. J'ai beaucoup jouĂ© aux jeux vidĂ©o quand j'Ă©tais adolescent, je rejoue encore pas mal aujourd'hui en cette pĂ©riode oĂč je ralentis. Et en fait la dimension du jeu stratĂ©gique... oĂč il y a tellement de variables Ă  prendre en compte, tellement d'options, tellement de trucs, il se passe quelque chose, comment je rebondis, etc. C'est des choses qui captivent ma conscience et qui captivent mon... cerveau rationnel et du coup c'est des choses qui absorbent beaucoup dans lesquelles on peut tu peux plonger mais comme l'entrepreneuriat c'est un jeu infini tu peux plonger avec toutes tes ressources tout ton temps tout ton Ă©nergie sauf qu'un ĂȘtre humain comme nous on a des limites Et je pense qu'il y a du coup deux choses. Il y a le fait de voir en tant qu'accompagnant, ce qui est arrivĂ© un peu tard, je n'Ă©tais pas accompagnant dĂšs le dĂ©but quand je me suis lancĂ© Ă  mon compte. Avant, je faisais mes missions freelance et ainsi de suite, mais je ne m'en rendais pas compte quand c'Ă©tait moi tout seul dans mon propre petit Ă©cosystĂšme. Mais quand j'ai commencĂ© Ă  travailler avec d'autres personnes et Ă  bosser sur des sujets d'accompagnement entrepreneurial, de plus en plus, je voyais de l'extĂ©rieur des personnes qui Ă©taient dans l'intensitĂ© entrepreneuriale mais Ă  qui ça coĂ»tait plein d'autres choses. Et ça, plus ma conscience Ă©cologique qui s'est affinĂ©e petit Ă  petit, ma conscience sociale, ma fascination pour la psychologie, la sociologie, tous ces sujets-lĂ .

  • Speaker #0

    Conscience politique aussi ?

  • Speaker #1

    Conscience politique Ă  fond. Ça a fait que petit Ă  petit, j'ai commencĂ© Ă  voir Ă  quel point... L'entrepreneuriat et toute l'Ă©nergie qu'on y met, ça peut, et pour beaucoup, ce n'est pas conscient, mais ça peut avoir d'Ă©normes coĂ»ts et d'Ă©normes consĂ©quences sur plein d'autres choses.

  • Speaker #0

    Ce que j'aime bien, c'est que toi et moi, on pourrait penser que c'est un peu inconciliable, quelque part dans nos visions, qu'on soit Ă  la mĂȘme table et qu'on soit d'accord. Parce que d'un cĂŽtĂ©, moi, je suis la solopreneur Ă  six chiffres et compagnie. Je n'hĂ©site pas Ă  partager et Ă  construire ça en public. Donc, on pourrait penser que c'est une forme d'injonction Ă  faire toujours plus. De l'autre... Toi, tu parles de l'Ă©cosystĂšme, etc. Il ne faut pas penser qu'au fric. NĂ©anmoins, il y a ce point commun qui nous relie, c'est cette envie de jouer Ă  ce jeu. Et ce jeu, il est assez addictif. Ce midi, on Ă©tait au resto et tu me disais, lĂ , je fais une pause de rĂ©seaux sociaux parce que je me sentais trĂšs proche du burn-out. Alors, quel est le sens de l'entrepreneuriat ? Comment on peut un peu rééquilibrer notre façon d'entreprendre ? En sortant des injonctions et sans ĂȘtre tout de suite comme ça dans ce diktat, d'en faire toujours plus, qui nous grignote, qui nous prend, on met un doigt dans la machine et on se fait comme ça. C'est vraiment un Ă©norme engrenage. On passe notre vie Ă  poster des trucs sur les rĂ©seaux sociaux, Ă  faire des trucs nouveaux tout le temps. On est un peu fatiguĂ©.

  • Speaker #1

    En fait, je pense que ce qui se joue, c'est qu'il y a une rĂ©compense individuelle de, comme tu dis, le doigt dans l'engrenage et ça nous embarque. Selon ce qu'on aime, ce qu'on n'aime pas, ça nous embarque plus ou moins. les injonctions extĂ©rieures, trĂšs liĂ©es Ă  la performance, Ă  la reprĂ©sentation. J'ai envie de rĂ©ussir pour ĂȘtre acceptĂ© par un groupe social. Il y a toutes ces dynamiques qui jouent, qui nous poussent de plus en plus loin. Je mets toutes mes ressources dans le game entrepreneurial. Et donc, il y a les consĂ©quences dont on a mentionnĂ© et que moi, je vis en ce moment beaucoup parce que j'ai senti, comme tu l'as dit, je suis au bord du prĂ©cipice. Et si je ne prends pas d'action radicale pour remettre du soin, en fait, je vais plonger. Mais ce que j'aime bien remettre sur la table, c'est que personne... qui entreprend notamment quand on est freelance, solopreneur, indĂ©, etc. Personne ne vient dans le jeu entrepreneurial avec uniquement une aspiration de performance, de rĂ©ussite financiĂšre, etc. On arrive Ă  ce truc de me dire je vais me lancer, souvent pour des raisons trĂšs personnelles. J'ai envie de passer plus de temps avec mes enfants, j'ai envie de profiter davantage de mon quotidien et pas ĂȘtre exploitĂ© par telle entreprise comme quand j'Ă©tais salariĂ©. J'ai envie d'avoir plus de choix. Choix gĂ©ographiques, choix de clients avec qui je travaille, etc. Donc, on vient Ă  l'entrepreneuriat souvent pour ces raisons. Mais une fois qu'on est dans, il faut que je gĂ©nĂšre du chiffre d'affaires, du coup, je cherche des solutions, je lis des gens sur Internet qui me disent si tu ne vises pas les 10K par mois, tu es une sous-merde. En fait, on se fait prendre par une vague.

  • Speaker #0

    Et on dévie par rapport à ce qu'on avait.

  • Speaker #1

    Et on oublie. On dĂ©vie, mais on oublie. Et moi, j'ai tellement de cas de clientes, clientes qui arrivent dans nos accompagnements Ă  un moment donnĂ© et qui nous partagent des histoires d'ĂȘtre parti en mode agence, d'avoir recrutĂ©, d'avoir machin et tout. Et je dis raconte-moi lĂ , quand tu t'es lancĂ© il y a trois ans, cinq ans, c'Ă©tait quoi la raison pour laquelle tu es arrivĂ© Ă  entreprendre ? Pourquoi tu as quittĂ© ton taf et tu as dĂ©cidĂ© de te mettre Ă  ton compte ? Souvent quand elle raconte l'histoire, je dis qu'est-ce qui s'est passĂ© entre temps quoi. Et en fait, on a comme une amnĂ©sie qui est causĂ©e par l'intensitĂ© et le fait qu'on soit happĂ© par le jeu pour beaucoup, mais aussi par l'image. de ce que je me raconte de ce Ă  quoi je dois ressembler pour rĂ©ussir et c'est lĂ  le premier truc du problĂšme c'est qu'on s'oublie soi dans l'Ă©quation et on met tout le truc dans l'imaginaire de ce que je pense que je dois construire de moi pour coller

  • Speaker #0

    Ă  l'entrepreneur entre vous ça super intĂ©ressant je pense c'est pour ça qu'on est raccord moi tu vois j'ai relu compagnie of one cet Ă©tĂ© et dans ce livre fondateur quoi du solopreneur qui peut crĂ©er son entreprise tout seul il ya la notion de croissance limitĂ©e C'est-Ă -dire jusqu'oĂč j'ai besoin de croĂźtre et je me mets un maximum pour ne pas m'oublier en chemin et pour ne pas devenir un manager, devenir un leader ou autre. Et du coup, oublier ce cĂŽtĂ© artisan, oublier ce que j'aime, pourquoi faire les choses. Et quand tu parles des motivations, ça me rappelle les miennes aussi quand je me suis lancĂ©e. Et moi, dans mes motivations, il y avait le cĂŽtĂ© artiste. Ça va ĂȘtre bizarre, mais un peu crĂ©atif. En gros, pouvoir faire des trucs un peu foufous que peut-ĂȘtre je n'avais pas le droit de faire dans un cadre corporate. Enfin... On me le tolĂ©rait, mais on me faisait comprendre que bon, Ça va bien de faire du Flavie 10 minutes. Il faudrait aussi de temps en temps faire des trucs un peu plus corporate. Donc ça me fait plaisir que tu me rappelles un peu cette motivation de dĂ©part.

  • Speaker #1

    C'est ça qui compte en fait, c'est ça qui nous nourrit. Alors bien sĂ»r, il y a les obligations financiĂšres. On ne vit pas encore dans un monde oĂč le revenu universel nous permet de couvrir tous nos besoins primaires sans avoir Ă  crĂ©er un modĂšle Ă©conomique. Donc il faut une entreprise avec un modĂšle Ă©conomique stable qui nous permet de nous rĂ©munĂ©rer, bien sĂ»r. Mais l'exemple que tu dis de se fixer un cap supĂ©rieur. Il est vachement intĂ©ressant parce qu'en fait, la question, ce n'est pas tant comment je fais pour juste kiffer mes journĂ©es. La question, c'est comment je fais pour Ă©quilibrer le fait de faire tourner une entreprise et de faire des choses ambitieuses si j'en ai envie. Moi, j'ai envie de faire des trucs ambitieux avec ma boĂźte. Ça me fascine. Je suis amoureux de ce jeu entrepreneurial et je considĂšre que je suis un plutĂŽt bon entrepreneur et que j'aide les gens Ă  ĂȘtre des meilleurs entrepreneurs. Mais je n'ai pas du tout envie que ça, ça me coĂ»te. Mon Ă©panouissement en tant qu'individu. Et souvent, c'est ça qui se passe.

  • Speaker #0

    Exactement. Alors, je pense que ça parlera pas mal de nos auditeurs et auditrices parce qu'on en parle tout le temps entre nous, Ă  quel point on peut ĂȘtre proche de cette version sacrificielle aussi de l'entrepreneuriat, entre laquelle pourtant on lutte, toi et moi, avec cette logique de freelance, solopreneur. On ne veut pas de cet entrepreneuriat sacrificiel oĂč on lĂšve des fonds, on recrue, on licencie, on se fait broyer par la machine. Qu'est-ce que tu pourrais donner comme dĂ©fi Ă  la fin de ce premier Ă©pisode Ă  nos auditeurs et auditrices ? commencer Ă  peut-ĂȘtre renouer avec, je ne sais pas, cette motivation ?

  • Speaker #1

    Je dirais simplement replonger dans les raisons pour lesquelles on a commencĂ©. Et du coup, ça peut ĂȘtre prendre un temps, ouvrir un carnet et Ă©crire la rĂ©ponse Ă  cette question. Pourquoi je me suis mis Ă  entreprendre ? Qu'est-ce qui Ă©tait important pour moi Ă  l'Ă©poque ? Et comment j'infuse davantage de ça dans la rĂ©alitĂ© de mon entreprise aujourd'hui ? Ça se trouve, les choses... qui Ă©tait importante Ă  l'Ă©poque le sont plus tant aujourd'hui, mais par contre ça nous aide juste ce cheminement Ă  nous reconnecter Ă , en fait dans le fond. Si je pouvais avoir de l'argent comme ça, est-ce que je continuerais de faire les choses comme je l'ai fait ? Peut-ĂȘtre pas. Donc qu'est-ce qui est vraiment important ? Et reconstruire Ă  partir de ça, plutĂŽt que partir des injonctions Ă  la croissance, Ă  les formes de machins, de trucs.

  • Speaker #0

    Eh bien j'ai hĂąte de vous lire. Dans la communautĂ© notamment, je pense qu'on va avoir des trucs un peu surprenants. Moi j'ai parlĂ© de la crĂ©ativitĂ© et je pense que j'avais un deuxiĂšme truc que je me suis racontĂ©. C'Ă©tait, il fallait que je me prouve que j'Ă©tais capable d'avoir le mĂȘme salaire qu'avant, quand j'Ă©tais cadre dirigeante. Ça y est, c'est fait cette annĂ©e. j'ai cochĂ© la case, ça me libĂšre en quelque sorte et je vais pouvoir aller vers peut-ĂȘtre d'autres sphĂšres aussi, peut-ĂȘtre plus crĂ©atives donc voilĂ , chacun ses rĂ©cits et chacun peut-ĂȘtre ses Ă©tapes aussi, donc hyper intĂ©ressant et ce que je te propose c'est que tu nous parles justement de ta vision qui est une vision d'entrepreneuriat trĂšs spĂ©cifique que j'ai vue nulle part ailleurs qui est comment entreprendre pour soi pour les autres mais aussi pour le monde et combiner tout ça dans son aventure de freelance ou solopreneur c'est parti !

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Tu es matraquĂ© par les injonctions Ă  toujours faire plus en freelance ? Gagner toujours plus, produire plus, ĂȘtre toujours plus productif, ĂȘtre partout
 et toi dans tout ça ?


Dans cet Ă©pisode, je reçois Thomas Burbidge, podcasteur et accompagnant de freelances pour discuter d’une nouvelle façon de concevoir le freelancing : un monde oĂč chaque freelance pourrait ĂȘtre plus alignĂ© et avoir un business plus agrĂ©able.


Thomas partage sa vision du freelance systĂ©mique, un modĂšle qui remet l’humain et le sens au cƓur du business et nous aide Ă  sortir de la course effrĂ©nĂ©e au profit (et au burn-out).


Dans cet épisode il nous partage ses conseils pour avoir un meilleur équilibre personnel, une plus forte contribution sociétale et une meilleure résilience, pour bùtir une activité qui te ressemble et qui respecte tes limites.


📌 Comment sortir des injonctions à la performance et retrouver ta vraie motivation ?

📌 Pourquoi le freelancing et l’entrepreneuriat est un jeu (et comment y jouer sans te brĂ»ler) ?

📌 Comment construire un business durable, alignĂ© avec tes valeurs et tes ambitions ?

📌 Pour toi, pour les autres et pour le monde : les 3 piliers pour avoir une activitĂ© Ă©quilibrĂ©e

📌 Par oĂč commencer pour rĂ©inventer ton activitĂ© de freelance et la rendre plus rĂ©siliente ?


Un épisode essentiel pour les freelances et solopreneurs qui veulent entreprendre autrement et sur la durée.


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Le Board, c’est le podcast de rĂ©fĂ©rence pour les solopreneurs et freelances en France. Si tu rĂȘves de lancer un solobusiness rentable, dĂ©velopper ta productivitĂ© solopreneur, gĂ©nĂ©rer des revenus passifs et crĂ©er une activité scalable, ce podcast est fait pour toi. Que tu sois microentrepreneur, side entrepreneur ou que tu cherches Ă  crĂ©er une formation en ligne, chaque Ă©pisode t’apporte des astuces freelance, des conseils business et des stratĂ©gies concrĂštes pour rĂ©ussir dans le solopreneuriat.


đŸŽ™ïž AnimĂ© par Flavie PrĂ©vot, ex-cadre dirigeante devenue solopreneure, Le Board te guide avec :

✹ Des conseils solopreneur pour lancer et scaler ton activitĂ©

✹ Des clĂ©s pour sĂ©curiser tes revenus grĂące Ă  une formation freelance ou un business en ligne

✹ Des stratĂ©gies pour organiser ton productivitĂ© solopreneur et Ă©quilibrer vie pro et perso

✹ Des idĂ©es pour gĂ©nĂ©rer des revenus automatiques et prĂ©visibles

✹ Un accompagnement pour rĂ©ussir la transition du salariat Ă  l’indĂ©pendance


Avec ses invitĂ©s experts, Le Board t’aide Ă  transformer tes ambitions en rĂ©alitĂ©, que tu sois freelance dĂ©butant, solopreneur expĂ©rimentĂ© ou salariĂ© souhaitant dĂ©velopper un side-business.


🎧 Si tu aimes les podcasts comme GĂ©nĂ©ration Do It Yourself, Sans permission, Tribu IndĂ©, Marketing Square ou Young Wild and Freelance, rejoins la communautĂ© de solopreneurs France et Ă©coute Le Board.


Crédits musicaux :

Ep.1 - Under Pressure - David Bowie & Queen

Ep.2 - Civilisation - Orelsan

Ep.3 - Man in the mirror - Michael Jackson

Ep.4 - Keep yourself alive - Queen

Ep.5 - Mercy Mercy me - Marvin Gaye


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus. Aujourd'hui, je te présente une nouvelle mini-série, 5 épisodes express, à binger, pour progresser vite et bien sur un thÚme business incontournable. Allez, c'est parti pour le premier épisode de la série. Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde. Et oui, on est en studio, on s'upgrade un petit peu, on a la belle vie là du cÎté des solopreneurs. Je suis à Paris et je suis avec un nouvel invité pour le Borde. Vous n'allez pas en revenir parce que sans doute que vous le connaissez déjà depuis un moment sur les antennes du freelancing et du soloprenariat puisqu'il s'agit de Thomas Burbidge. Salut Thomas et bienvenue au Borde.

  • Speaker #1

    Bonjour, bon appétit.

  • Speaker #0

    Le magnifique auteur, host de Young, Wild & Freelance, un podcast qui a bercé un grand nombre de personnes. ma transition de salarié à freelance Thomas.

  • Speaker #1

    Merci Flavie, je suis ravi.

  • Speaker #0

    Ravi de t'avoir sur le board.

  • Speaker #1

    Je pense que tu vas ĂȘtre Ă©tonnĂ© parce qu'au final, en vrai, nous dans notre Ă©cosystĂšme oĂč on se connaĂźt, j'avoue, je suis un peu un dinosaure, mais il y a beaucoup de gens qui ne me connaissent pas encore. Et je m'en rends compte Ă  chaque fois oĂč tu vois des gens, ouais, vous connaissez certainement et en fait, pas tant.

  • Speaker #0

    En fait, on est underrated, il y a plein de gens qui ne nous connaissent pas encore.

  • Speaker #1

    Ce qui est top parce qu'on a un...

  • Speaker #0

    potentiel de dĂ©veloppement huge plein de choses Ă  faire donc en plus d'ĂȘtre un super podcaster et d'ĂȘtre un super humain parce que j'ai eu l'occasion de travailler avec toi sur plusieurs Ă©vĂ©nements et c'est trĂšs trĂšs cool aussi de le dire tu viens nous parler aujourd'hui d'un sujet qui est je trouve clĂ© qui est une nouvelle vision du freelancing et du soloprenariat parce que partout on voit que le smink LinkedIn les 10K les 6 chiffres les 7 chiffres et mĂȘme le million et mĂȘme le milliard parce que Sam Altman a dit qu'avec ChatGPT et les agents on peut faire autonome, on aurait bientĂŽt The One Person Company Ă  faire 1 billion dollars. Donc jusqu'oĂč ça va aller ? C'est pour ça que je t'ai invitĂ©e, pour remettre un petit peu l'Ă©glise au centre du village et voir s'il n'y a pas d'autres rĂ©cits qu'on peut se raconter sur le freelancing et sur l'oprenariat, qui n'intĂšgrent pas que la vision capitalistique, mais qui intĂšgrent aussi, nous, les humains, Ă  faire ce solo business-lĂ  pour qu'on soit Ă  l'aise. La nature, l'environnement, les autres, qu'est-ce qui se passe dans tout ça ? Donc, VoilĂ , ma premiĂšre question pour toi Thomas, c'est d'oĂč est venue cette idĂ©e qu'il y a une autre forme de soloprenariat possible, qui ne soit pas que capitalistique ? Est-ce que tu peux dĂ©velopper un petit peu ton point de vue sur cet Ă©cosystĂšme et notre façon de faire du freelancing aujourd'hui dans le monde moderne ?

  • Speaker #1

    Je pense que ça vient beaucoup de ma posture d'accompagnant, ou comme toi potentiellement, comme beaucoup de gens qui nous Ă©coutent je pense, quand je suis arrivĂ© dans... Ce jeu de l'entrepreneuriat, en plus, et je dis le mot jeu exprĂšs parce que moi je suis fascinĂ© par les jeux de sociĂ©tĂ© hyper stratĂ©giques. J'ai beaucoup jouĂ© aux jeux vidĂ©o quand j'Ă©tais adolescent, je rejoue encore pas mal aujourd'hui en cette pĂ©riode oĂč je ralentis. Et en fait la dimension du jeu stratĂ©gique... oĂč il y a tellement de variables Ă  prendre en compte, tellement d'options, tellement de trucs, il se passe quelque chose, comment je rebondis, etc. C'est des choses qui captivent ma conscience et qui captivent mon... cerveau rationnel et du coup c'est des choses qui absorbent beaucoup dans lesquelles on peut tu peux plonger mais comme l'entrepreneuriat c'est un jeu infini tu peux plonger avec toutes tes ressources tout ton temps tout ton Ă©nergie sauf qu'un ĂȘtre humain comme nous on a des limites Et je pense qu'il y a du coup deux choses. Il y a le fait de voir en tant qu'accompagnant, ce qui est arrivĂ© un peu tard, je n'Ă©tais pas accompagnant dĂšs le dĂ©but quand je me suis lancĂ© Ă  mon compte. Avant, je faisais mes missions freelance et ainsi de suite, mais je ne m'en rendais pas compte quand c'Ă©tait moi tout seul dans mon propre petit Ă©cosystĂšme. Mais quand j'ai commencĂ© Ă  travailler avec d'autres personnes et Ă  bosser sur des sujets d'accompagnement entrepreneurial, de plus en plus, je voyais de l'extĂ©rieur des personnes qui Ă©taient dans l'intensitĂ© entrepreneuriale mais Ă  qui ça coĂ»tait plein d'autres choses. Et ça, plus ma conscience Ă©cologique qui s'est affinĂ©e petit Ă  petit, ma conscience sociale, ma fascination pour la psychologie, la sociologie, tous ces sujets-lĂ .

  • Speaker #0

    Conscience politique aussi ?

  • Speaker #1

    Conscience politique Ă  fond. Ça a fait que petit Ă  petit, j'ai commencĂ© Ă  voir Ă  quel point... L'entrepreneuriat et toute l'Ă©nergie qu'on y met, ça peut, et pour beaucoup, ce n'est pas conscient, mais ça peut avoir d'Ă©normes coĂ»ts et d'Ă©normes consĂ©quences sur plein d'autres choses.

  • Speaker #0

    Ce que j'aime bien, c'est que toi et moi, on pourrait penser que c'est un peu inconciliable, quelque part dans nos visions, qu'on soit Ă  la mĂȘme table et qu'on soit d'accord. Parce que d'un cĂŽtĂ©, moi, je suis la solopreneur Ă  six chiffres et compagnie. Je n'hĂ©site pas Ă  partager et Ă  construire ça en public. Donc, on pourrait penser que c'est une forme d'injonction Ă  faire toujours plus. De l'autre... Toi, tu parles de l'Ă©cosystĂšme, etc. Il ne faut pas penser qu'au fric. NĂ©anmoins, il y a ce point commun qui nous relie, c'est cette envie de jouer Ă  ce jeu. Et ce jeu, il est assez addictif. Ce midi, on Ă©tait au resto et tu me disais, lĂ , je fais une pause de rĂ©seaux sociaux parce que je me sentais trĂšs proche du burn-out. Alors, quel est le sens de l'entrepreneuriat ? Comment on peut un peu rééquilibrer notre façon d'entreprendre ? En sortant des injonctions et sans ĂȘtre tout de suite comme ça dans ce diktat, d'en faire toujours plus, qui nous grignote, qui nous prend, on met un doigt dans la machine et on se fait comme ça. C'est vraiment un Ă©norme engrenage. On passe notre vie Ă  poster des trucs sur les rĂ©seaux sociaux, Ă  faire des trucs nouveaux tout le temps. On est un peu fatiguĂ©.

  • Speaker #1

    En fait, je pense que ce qui se joue, c'est qu'il y a une rĂ©compense individuelle de, comme tu dis, le doigt dans l'engrenage et ça nous embarque. Selon ce qu'on aime, ce qu'on n'aime pas, ça nous embarque plus ou moins. les injonctions extĂ©rieures, trĂšs liĂ©es Ă  la performance, Ă  la reprĂ©sentation. J'ai envie de rĂ©ussir pour ĂȘtre acceptĂ© par un groupe social. Il y a toutes ces dynamiques qui jouent, qui nous poussent de plus en plus loin. Je mets toutes mes ressources dans le game entrepreneurial. Et donc, il y a les consĂ©quences dont on a mentionnĂ© et que moi, je vis en ce moment beaucoup parce que j'ai senti, comme tu l'as dit, je suis au bord du prĂ©cipice. Et si je ne prends pas d'action radicale pour remettre du soin, en fait, je vais plonger. Mais ce que j'aime bien remettre sur la table, c'est que personne... qui entreprend notamment quand on est freelance, solopreneur, indĂ©, etc. Personne ne vient dans le jeu entrepreneurial avec uniquement une aspiration de performance, de rĂ©ussite financiĂšre, etc. On arrive Ă  ce truc de me dire je vais me lancer, souvent pour des raisons trĂšs personnelles. J'ai envie de passer plus de temps avec mes enfants, j'ai envie de profiter davantage de mon quotidien et pas ĂȘtre exploitĂ© par telle entreprise comme quand j'Ă©tais salariĂ©. J'ai envie d'avoir plus de choix. Choix gĂ©ographiques, choix de clients avec qui je travaille, etc. Donc, on vient Ă  l'entrepreneuriat souvent pour ces raisons. Mais une fois qu'on est dans, il faut que je gĂ©nĂšre du chiffre d'affaires, du coup, je cherche des solutions, je lis des gens sur Internet qui me disent si tu ne vises pas les 10K par mois, tu es une sous-merde. En fait, on se fait prendre par une vague.

  • Speaker #0

    Et on dévie par rapport à ce qu'on avait.

  • Speaker #1

    Et on oublie. On dĂ©vie, mais on oublie. Et moi, j'ai tellement de cas de clientes, clientes qui arrivent dans nos accompagnements Ă  un moment donnĂ© et qui nous partagent des histoires d'ĂȘtre parti en mode agence, d'avoir recrutĂ©, d'avoir machin et tout. Et je dis raconte-moi lĂ , quand tu t'es lancĂ© il y a trois ans, cinq ans, c'Ă©tait quoi la raison pour laquelle tu es arrivĂ© Ă  entreprendre ? Pourquoi tu as quittĂ© ton taf et tu as dĂ©cidĂ© de te mettre Ă  ton compte ? Souvent quand elle raconte l'histoire, je dis qu'est-ce qui s'est passĂ© entre temps quoi. Et en fait, on a comme une amnĂ©sie qui est causĂ©e par l'intensitĂ© et le fait qu'on soit happĂ© par le jeu pour beaucoup, mais aussi par l'image. de ce que je me raconte de ce Ă  quoi je dois ressembler pour rĂ©ussir et c'est lĂ  le premier truc du problĂšme c'est qu'on s'oublie soi dans l'Ă©quation et on met tout le truc dans l'imaginaire de ce que je pense que je dois construire de moi pour coller

  • Speaker #0

    Ă  l'entrepreneur entre vous ça super intĂ©ressant je pense c'est pour ça qu'on est raccord moi tu vois j'ai relu compagnie of one cet Ă©tĂ© et dans ce livre fondateur quoi du solopreneur qui peut crĂ©er son entreprise tout seul il ya la notion de croissance limitĂ©e C'est-Ă -dire jusqu'oĂč j'ai besoin de croĂźtre et je me mets un maximum pour ne pas m'oublier en chemin et pour ne pas devenir un manager, devenir un leader ou autre. Et du coup, oublier ce cĂŽtĂ© artisan, oublier ce que j'aime, pourquoi faire les choses. Et quand tu parles des motivations, ça me rappelle les miennes aussi quand je me suis lancĂ©e. Et moi, dans mes motivations, il y avait le cĂŽtĂ© artiste. Ça va ĂȘtre bizarre, mais un peu crĂ©atif. En gros, pouvoir faire des trucs un peu foufous que peut-ĂȘtre je n'avais pas le droit de faire dans un cadre corporate. Enfin... On me le tolĂ©rait, mais on me faisait comprendre que bon, Ça va bien de faire du Flavie 10 minutes. Il faudrait aussi de temps en temps faire des trucs un peu plus corporate. Donc ça me fait plaisir que tu me rappelles un peu cette motivation de dĂ©part.

  • Speaker #1

    C'est ça qui compte en fait, c'est ça qui nous nourrit. Alors bien sĂ»r, il y a les obligations financiĂšres. On ne vit pas encore dans un monde oĂč le revenu universel nous permet de couvrir tous nos besoins primaires sans avoir Ă  crĂ©er un modĂšle Ă©conomique. Donc il faut une entreprise avec un modĂšle Ă©conomique stable qui nous permet de nous rĂ©munĂ©rer, bien sĂ»r. Mais l'exemple que tu dis de se fixer un cap supĂ©rieur. Il est vachement intĂ©ressant parce qu'en fait, la question, ce n'est pas tant comment je fais pour juste kiffer mes journĂ©es. La question, c'est comment je fais pour Ă©quilibrer le fait de faire tourner une entreprise et de faire des choses ambitieuses si j'en ai envie. Moi, j'ai envie de faire des trucs ambitieux avec ma boĂźte. Ça me fascine. Je suis amoureux de ce jeu entrepreneurial et je considĂšre que je suis un plutĂŽt bon entrepreneur et que j'aide les gens Ă  ĂȘtre des meilleurs entrepreneurs. Mais je n'ai pas du tout envie que ça, ça me coĂ»te. Mon Ă©panouissement en tant qu'individu. Et souvent, c'est ça qui se passe.

  • Speaker #0

    Exactement. Alors, je pense que ça parlera pas mal de nos auditeurs et auditrices parce qu'on en parle tout le temps entre nous, Ă  quel point on peut ĂȘtre proche de cette version sacrificielle aussi de l'entrepreneuriat, entre laquelle pourtant on lutte, toi et moi, avec cette logique de freelance, solopreneur. On ne veut pas de cet entrepreneuriat sacrificiel oĂč on lĂšve des fonds, on recrue, on licencie, on se fait broyer par la machine. Qu'est-ce que tu pourrais donner comme dĂ©fi Ă  la fin de ce premier Ă©pisode Ă  nos auditeurs et auditrices ? commencer Ă  peut-ĂȘtre renouer avec, je ne sais pas, cette motivation ?

  • Speaker #1

    Je dirais simplement replonger dans les raisons pour lesquelles on a commencĂ©. Et du coup, ça peut ĂȘtre prendre un temps, ouvrir un carnet et Ă©crire la rĂ©ponse Ă  cette question. Pourquoi je me suis mis Ă  entreprendre ? Qu'est-ce qui Ă©tait important pour moi Ă  l'Ă©poque ? Et comment j'infuse davantage de ça dans la rĂ©alitĂ© de mon entreprise aujourd'hui ? Ça se trouve, les choses... qui Ă©tait importante Ă  l'Ă©poque le sont plus tant aujourd'hui, mais par contre ça nous aide juste ce cheminement Ă  nous reconnecter Ă , en fait dans le fond. Si je pouvais avoir de l'argent comme ça, est-ce que je continuerais de faire les choses comme je l'ai fait ? Peut-ĂȘtre pas. Donc qu'est-ce qui est vraiment important ? Et reconstruire Ă  partir de ça, plutĂŽt que partir des injonctions Ă  la croissance, Ă  les formes de machins, de trucs.

  • Speaker #0

    Eh bien j'ai hĂąte de vous lire. Dans la communautĂ© notamment, je pense qu'on va avoir des trucs un peu surprenants. Moi j'ai parlĂ© de la crĂ©ativitĂ© et je pense que j'avais un deuxiĂšme truc que je me suis racontĂ©. C'Ă©tait, il fallait que je me prouve que j'Ă©tais capable d'avoir le mĂȘme salaire qu'avant, quand j'Ă©tais cadre dirigeante. Ça y est, c'est fait cette annĂ©e. j'ai cochĂ© la case, ça me libĂšre en quelque sorte et je vais pouvoir aller vers peut-ĂȘtre d'autres sphĂšres aussi, peut-ĂȘtre plus crĂ©atives donc voilĂ , chacun ses rĂ©cits et chacun peut-ĂȘtre ses Ă©tapes aussi, donc hyper intĂ©ressant et ce que je te propose c'est que tu nous parles justement de ta vision qui est une vision d'entrepreneuriat trĂšs spĂ©cifique que j'ai vue nulle part ailleurs qui est comment entreprendre pour soi pour les autres mais aussi pour le monde et combiner tout ça dans son aventure de freelance ou solopreneur c'est parti !

Description

Tu es matraquĂ© par les injonctions Ă  toujours faire plus en freelance ? Gagner toujours plus, produire plus, ĂȘtre toujours plus productif, ĂȘtre partout
 et toi dans tout ça ?


Dans cet Ă©pisode, je reçois Thomas Burbidge, podcasteur et accompagnant de freelances pour discuter d’une nouvelle façon de concevoir le freelancing : un monde oĂč chaque freelance pourrait ĂȘtre plus alignĂ© et avoir un business plus agrĂ©able.


Thomas partage sa vision du freelance systĂ©mique, un modĂšle qui remet l’humain et le sens au cƓur du business et nous aide Ă  sortir de la course effrĂ©nĂ©e au profit (et au burn-out).


Dans cet épisode il nous partage ses conseils pour avoir un meilleur équilibre personnel, une plus forte contribution sociétale et une meilleure résilience, pour bùtir une activité qui te ressemble et qui respecte tes limites.


📌 Comment sortir des injonctions à la performance et retrouver ta vraie motivation ?

📌 Pourquoi le freelancing et l’entrepreneuriat est un jeu (et comment y jouer sans te brĂ»ler) ?

📌 Comment construire un business durable, alignĂ© avec tes valeurs et tes ambitions ?

📌 Pour toi, pour les autres et pour le monde : les 3 piliers pour avoir une activitĂ© Ă©quilibrĂ©e

📌 Par oĂč commencer pour rĂ©inventer ton activitĂ© de freelance et la rendre plus rĂ©siliente ?


Un épisode essentiel pour les freelances et solopreneurs qui veulent entreprendre autrement et sur la durée.


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Le Board, c’est le podcast de rĂ©fĂ©rence pour les solopreneurs et freelances en France. Si tu rĂȘves de lancer un solobusiness rentable, dĂ©velopper ta productivitĂ© solopreneur, gĂ©nĂ©rer des revenus passifs et crĂ©er une activité scalable, ce podcast est fait pour toi. Que tu sois microentrepreneur, side entrepreneur ou que tu cherches Ă  crĂ©er une formation en ligne, chaque Ă©pisode t’apporte des astuces freelance, des conseils business et des stratĂ©gies concrĂštes pour rĂ©ussir dans le solopreneuriat.


đŸŽ™ïž AnimĂ© par Flavie PrĂ©vot, ex-cadre dirigeante devenue solopreneure, Le Board te guide avec :

✹ Des conseils solopreneur pour lancer et scaler ton activitĂ©

✹ Des clĂ©s pour sĂ©curiser tes revenus grĂące Ă  une formation freelance ou un business en ligne

✹ Des stratĂ©gies pour organiser ton productivitĂ© solopreneur et Ă©quilibrer vie pro et perso

✹ Des idĂ©es pour gĂ©nĂ©rer des revenus automatiques et prĂ©visibles

✹ Un accompagnement pour rĂ©ussir la transition du salariat Ă  l’indĂ©pendance


Avec ses invitĂ©s experts, Le Board t’aide Ă  transformer tes ambitions en rĂ©alitĂ©, que tu sois freelance dĂ©butant, solopreneur expĂ©rimentĂ© ou salariĂ© souhaitant dĂ©velopper un side-business.


🎧 Si tu aimes les podcasts comme GĂ©nĂ©ration Do It Yourself, Sans permission, Tribu IndĂ©, Marketing Square ou Young Wild and Freelance, rejoins la communautĂ© de solopreneurs France et Ă©coute Le Board.


Crédits musicaux :

Ep.1 - Under Pressure - David Bowie & Queen

Ep.2 - Civilisation - Orelsan

Ep.3 - Man in the mirror - Michael Jackson

Ep.4 - Keep yourself alive - Queen

Ep.5 - Mercy Mercy me - Marvin Gaye


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus. Aujourd'hui, je te présente une nouvelle mini-série, 5 épisodes express, à binger, pour progresser vite et bien sur un thÚme business incontournable. Allez, c'est parti pour le premier épisode de la série. Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans cette nouvelle mini-série du Borde. Et oui, on est en studio, on s'upgrade un petit peu, on a la belle vie là du cÎté des solopreneurs. Je suis à Paris et je suis avec un nouvel invité pour le Borde. Vous n'allez pas en revenir parce que sans doute que vous le connaissez déjà depuis un moment sur les antennes du freelancing et du soloprenariat puisqu'il s'agit de Thomas Burbidge. Salut Thomas et bienvenue au Borde.

  • Speaker #1

    Bonjour, bon appétit.

  • Speaker #0

    Le magnifique auteur, host de Young, Wild & Freelance, un podcast qui a bercé un grand nombre de personnes. ma transition de salarié à freelance Thomas.

  • Speaker #1

    Merci Flavie, je suis ravi.

  • Speaker #0

    Ravi de t'avoir sur le board.

  • Speaker #1

    Je pense que tu vas ĂȘtre Ă©tonnĂ© parce qu'au final, en vrai, nous dans notre Ă©cosystĂšme oĂč on se connaĂźt, j'avoue, je suis un peu un dinosaure, mais il y a beaucoup de gens qui ne me connaissent pas encore. Et je m'en rends compte Ă  chaque fois oĂč tu vois des gens, ouais, vous connaissez certainement et en fait, pas tant.

  • Speaker #0

    En fait, on est underrated, il y a plein de gens qui ne nous connaissent pas encore.

  • Speaker #1

    Ce qui est top parce qu'on a un...

  • Speaker #0

    potentiel de dĂ©veloppement huge plein de choses Ă  faire donc en plus d'ĂȘtre un super podcaster et d'ĂȘtre un super humain parce que j'ai eu l'occasion de travailler avec toi sur plusieurs Ă©vĂ©nements et c'est trĂšs trĂšs cool aussi de le dire tu viens nous parler aujourd'hui d'un sujet qui est je trouve clĂ© qui est une nouvelle vision du freelancing et du soloprenariat parce que partout on voit que le smink LinkedIn les 10K les 6 chiffres les 7 chiffres et mĂȘme le million et mĂȘme le milliard parce que Sam Altman a dit qu'avec ChatGPT et les agents on peut faire autonome, on aurait bientĂŽt The One Person Company Ă  faire 1 billion dollars. Donc jusqu'oĂč ça va aller ? C'est pour ça que je t'ai invitĂ©e, pour remettre un petit peu l'Ă©glise au centre du village et voir s'il n'y a pas d'autres rĂ©cits qu'on peut se raconter sur le freelancing et sur l'oprenariat, qui n'intĂšgrent pas que la vision capitalistique, mais qui intĂšgrent aussi, nous, les humains, Ă  faire ce solo business-lĂ  pour qu'on soit Ă  l'aise. La nature, l'environnement, les autres, qu'est-ce qui se passe dans tout ça ? Donc, VoilĂ , ma premiĂšre question pour toi Thomas, c'est d'oĂč est venue cette idĂ©e qu'il y a une autre forme de soloprenariat possible, qui ne soit pas que capitalistique ? Est-ce que tu peux dĂ©velopper un petit peu ton point de vue sur cet Ă©cosystĂšme et notre façon de faire du freelancing aujourd'hui dans le monde moderne ?

  • Speaker #1

    Je pense que ça vient beaucoup de ma posture d'accompagnant, ou comme toi potentiellement, comme beaucoup de gens qui nous Ă©coutent je pense, quand je suis arrivĂ© dans... Ce jeu de l'entrepreneuriat, en plus, et je dis le mot jeu exprĂšs parce que moi je suis fascinĂ© par les jeux de sociĂ©tĂ© hyper stratĂ©giques. J'ai beaucoup jouĂ© aux jeux vidĂ©o quand j'Ă©tais adolescent, je rejoue encore pas mal aujourd'hui en cette pĂ©riode oĂč je ralentis. Et en fait la dimension du jeu stratĂ©gique... oĂč il y a tellement de variables Ă  prendre en compte, tellement d'options, tellement de trucs, il se passe quelque chose, comment je rebondis, etc. C'est des choses qui captivent ma conscience et qui captivent mon... cerveau rationnel et du coup c'est des choses qui absorbent beaucoup dans lesquelles on peut tu peux plonger mais comme l'entrepreneuriat c'est un jeu infini tu peux plonger avec toutes tes ressources tout ton temps tout ton Ă©nergie sauf qu'un ĂȘtre humain comme nous on a des limites Et je pense qu'il y a du coup deux choses. Il y a le fait de voir en tant qu'accompagnant, ce qui est arrivĂ© un peu tard, je n'Ă©tais pas accompagnant dĂšs le dĂ©but quand je me suis lancĂ© Ă  mon compte. Avant, je faisais mes missions freelance et ainsi de suite, mais je ne m'en rendais pas compte quand c'Ă©tait moi tout seul dans mon propre petit Ă©cosystĂšme. Mais quand j'ai commencĂ© Ă  travailler avec d'autres personnes et Ă  bosser sur des sujets d'accompagnement entrepreneurial, de plus en plus, je voyais de l'extĂ©rieur des personnes qui Ă©taient dans l'intensitĂ© entrepreneuriale mais Ă  qui ça coĂ»tait plein d'autres choses. Et ça, plus ma conscience Ă©cologique qui s'est affinĂ©e petit Ă  petit, ma conscience sociale, ma fascination pour la psychologie, la sociologie, tous ces sujets-lĂ .

  • Speaker #0

    Conscience politique aussi ?

  • Speaker #1

    Conscience politique Ă  fond. Ça a fait que petit Ă  petit, j'ai commencĂ© Ă  voir Ă  quel point... L'entrepreneuriat et toute l'Ă©nergie qu'on y met, ça peut, et pour beaucoup, ce n'est pas conscient, mais ça peut avoir d'Ă©normes coĂ»ts et d'Ă©normes consĂ©quences sur plein d'autres choses.

  • Speaker #0

    Ce que j'aime bien, c'est que toi et moi, on pourrait penser que c'est un peu inconciliable, quelque part dans nos visions, qu'on soit Ă  la mĂȘme table et qu'on soit d'accord. Parce que d'un cĂŽtĂ©, moi, je suis la solopreneur Ă  six chiffres et compagnie. Je n'hĂ©site pas Ă  partager et Ă  construire ça en public. Donc, on pourrait penser que c'est une forme d'injonction Ă  faire toujours plus. De l'autre... Toi, tu parles de l'Ă©cosystĂšme, etc. Il ne faut pas penser qu'au fric. NĂ©anmoins, il y a ce point commun qui nous relie, c'est cette envie de jouer Ă  ce jeu. Et ce jeu, il est assez addictif. Ce midi, on Ă©tait au resto et tu me disais, lĂ , je fais une pause de rĂ©seaux sociaux parce que je me sentais trĂšs proche du burn-out. Alors, quel est le sens de l'entrepreneuriat ? Comment on peut un peu rééquilibrer notre façon d'entreprendre ? En sortant des injonctions et sans ĂȘtre tout de suite comme ça dans ce diktat, d'en faire toujours plus, qui nous grignote, qui nous prend, on met un doigt dans la machine et on se fait comme ça. C'est vraiment un Ă©norme engrenage. On passe notre vie Ă  poster des trucs sur les rĂ©seaux sociaux, Ă  faire des trucs nouveaux tout le temps. On est un peu fatiguĂ©.

  • Speaker #1

    En fait, je pense que ce qui se joue, c'est qu'il y a une rĂ©compense individuelle de, comme tu dis, le doigt dans l'engrenage et ça nous embarque. Selon ce qu'on aime, ce qu'on n'aime pas, ça nous embarque plus ou moins. les injonctions extĂ©rieures, trĂšs liĂ©es Ă  la performance, Ă  la reprĂ©sentation. J'ai envie de rĂ©ussir pour ĂȘtre acceptĂ© par un groupe social. Il y a toutes ces dynamiques qui jouent, qui nous poussent de plus en plus loin. Je mets toutes mes ressources dans le game entrepreneurial. Et donc, il y a les consĂ©quences dont on a mentionnĂ© et que moi, je vis en ce moment beaucoup parce que j'ai senti, comme tu l'as dit, je suis au bord du prĂ©cipice. Et si je ne prends pas d'action radicale pour remettre du soin, en fait, je vais plonger. Mais ce que j'aime bien remettre sur la table, c'est que personne... qui entreprend notamment quand on est freelance, solopreneur, indĂ©, etc. Personne ne vient dans le jeu entrepreneurial avec uniquement une aspiration de performance, de rĂ©ussite financiĂšre, etc. On arrive Ă  ce truc de me dire je vais me lancer, souvent pour des raisons trĂšs personnelles. J'ai envie de passer plus de temps avec mes enfants, j'ai envie de profiter davantage de mon quotidien et pas ĂȘtre exploitĂ© par telle entreprise comme quand j'Ă©tais salariĂ©. J'ai envie d'avoir plus de choix. Choix gĂ©ographiques, choix de clients avec qui je travaille, etc. Donc, on vient Ă  l'entrepreneuriat souvent pour ces raisons. Mais une fois qu'on est dans, il faut que je gĂ©nĂšre du chiffre d'affaires, du coup, je cherche des solutions, je lis des gens sur Internet qui me disent si tu ne vises pas les 10K par mois, tu es une sous-merde. En fait, on se fait prendre par une vague.

  • Speaker #0

    Et on dévie par rapport à ce qu'on avait.

  • Speaker #1

    Et on oublie. On dĂ©vie, mais on oublie. Et moi, j'ai tellement de cas de clientes, clientes qui arrivent dans nos accompagnements Ă  un moment donnĂ© et qui nous partagent des histoires d'ĂȘtre parti en mode agence, d'avoir recrutĂ©, d'avoir machin et tout. Et je dis raconte-moi lĂ , quand tu t'es lancĂ© il y a trois ans, cinq ans, c'Ă©tait quoi la raison pour laquelle tu es arrivĂ© Ă  entreprendre ? Pourquoi tu as quittĂ© ton taf et tu as dĂ©cidĂ© de te mettre Ă  ton compte ? Souvent quand elle raconte l'histoire, je dis qu'est-ce qui s'est passĂ© entre temps quoi. Et en fait, on a comme une amnĂ©sie qui est causĂ©e par l'intensitĂ© et le fait qu'on soit happĂ© par le jeu pour beaucoup, mais aussi par l'image. de ce que je me raconte de ce Ă  quoi je dois ressembler pour rĂ©ussir et c'est lĂ  le premier truc du problĂšme c'est qu'on s'oublie soi dans l'Ă©quation et on met tout le truc dans l'imaginaire de ce que je pense que je dois construire de moi pour coller

  • Speaker #0

    Ă  l'entrepreneur entre vous ça super intĂ©ressant je pense c'est pour ça qu'on est raccord moi tu vois j'ai relu compagnie of one cet Ă©tĂ© et dans ce livre fondateur quoi du solopreneur qui peut crĂ©er son entreprise tout seul il ya la notion de croissance limitĂ©e C'est-Ă -dire jusqu'oĂč j'ai besoin de croĂźtre et je me mets un maximum pour ne pas m'oublier en chemin et pour ne pas devenir un manager, devenir un leader ou autre. Et du coup, oublier ce cĂŽtĂ© artisan, oublier ce que j'aime, pourquoi faire les choses. Et quand tu parles des motivations, ça me rappelle les miennes aussi quand je me suis lancĂ©e. Et moi, dans mes motivations, il y avait le cĂŽtĂ© artiste. Ça va ĂȘtre bizarre, mais un peu crĂ©atif. En gros, pouvoir faire des trucs un peu foufous que peut-ĂȘtre je n'avais pas le droit de faire dans un cadre corporate. Enfin... On me le tolĂ©rait, mais on me faisait comprendre que bon, Ça va bien de faire du Flavie 10 minutes. Il faudrait aussi de temps en temps faire des trucs un peu plus corporate. Donc ça me fait plaisir que tu me rappelles un peu cette motivation de dĂ©part.

  • Speaker #1

    C'est ça qui compte en fait, c'est ça qui nous nourrit. Alors bien sĂ»r, il y a les obligations financiĂšres. On ne vit pas encore dans un monde oĂč le revenu universel nous permet de couvrir tous nos besoins primaires sans avoir Ă  crĂ©er un modĂšle Ă©conomique. Donc il faut une entreprise avec un modĂšle Ă©conomique stable qui nous permet de nous rĂ©munĂ©rer, bien sĂ»r. Mais l'exemple que tu dis de se fixer un cap supĂ©rieur. Il est vachement intĂ©ressant parce qu'en fait, la question, ce n'est pas tant comment je fais pour juste kiffer mes journĂ©es. La question, c'est comment je fais pour Ă©quilibrer le fait de faire tourner une entreprise et de faire des choses ambitieuses si j'en ai envie. Moi, j'ai envie de faire des trucs ambitieux avec ma boĂźte. Ça me fascine. Je suis amoureux de ce jeu entrepreneurial et je considĂšre que je suis un plutĂŽt bon entrepreneur et que j'aide les gens Ă  ĂȘtre des meilleurs entrepreneurs. Mais je n'ai pas du tout envie que ça, ça me coĂ»te. Mon Ă©panouissement en tant qu'individu. Et souvent, c'est ça qui se passe.

  • Speaker #0

    Exactement. Alors, je pense que ça parlera pas mal de nos auditeurs et auditrices parce qu'on en parle tout le temps entre nous, Ă  quel point on peut ĂȘtre proche de cette version sacrificielle aussi de l'entrepreneuriat, entre laquelle pourtant on lutte, toi et moi, avec cette logique de freelance, solopreneur. On ne veut pas de cet entrepreneuriat sacrificiel oĂč on lĂšve des fonds, on recrue, on licencie, on se fait broyer par la machine. Qu'est-ce que tu pourrais donner comme dĂ©fi Ă  la fin de ce premier Ă©pisode Ă  nos auditeurs et auditrices ? commencer Ă  peut-ĂȘtre renouer avec, je ne sais pas, cette motivation ?

  • Speaker #1

    Je dirais simplement replonger dans les raisons pour lesquelles on a commencĂ©. Et du coup, ça peut ĂȘtre prendre un temps, ouvrir un carnet et Ă©crire la rĂ©ponse Ă  cette question. Pourquoi je me suis mis Ă  entreprendre ? Qu'est-ce qui Ă©tait important pour moi Ă  l'Ă©poque ? Et comment j'infuse davantage de ça dans la rĂ©alitĂ© de mon entreprise aujourd'hui ? Ça se trouve, les choses... qui Ă©tait importante Ă  l'Ă©poque le sont plus tant aujourd'hui, mais par contre ça nous aide juste ce cheminement Ă  nous reconnecter Ă , en fait dans le fond. Si je pouvais avoir de l'argent comme ça, est-ce que je continuerais de faire les choses comme je l'ai fait ? Peut-ĂȘtre pas. Donc qu'est-ce qui est vraiment important ? Et reconstruire Ă  partir de ça, plutĂŽt que partir des injonctions Ă  la croissance, Ă  les formes de machins, de trucs.

  • Speaker #0

    Eh bien j'ai hĂąte de vous lire. Dans la communautĂ© notamment, je pense qu'on va avoir des trucs un peu surprenants. Moi j'ai parlĂ© de la crĂ©ativitĂ© et je pense que j'avais un deuxiĂšme truc que je me suis racontĂ©. C'Ă©tait, il fallait que je me prouve que j'Ă©tais capable d'avoir le mĂȘme salaire qu'avant, quand j'Ă©tais cadre dirigeante. Ça y est, c'est fait cette annĂ©e. j'ai cochĂ© la case, ça me libĂšre en quelque sorte et je vais pouvoir aller vers peut-ĂȘtre d'autres sphĂšres aussi, peut-ĂȘtre plus crĂ©atives donc voilĂ , chacun ses rĂ©cits et chacun peut-ĂȘtre ses Ă©tapes aussi, donc hyper intĂ©ressant et ce que je te propose c'est que tu nous parles justement de ta vision qui est une vision d'entrepreneuriat trĂšs spĂ©cifique que j'ai vue nulle part ailleurs qui est comment entreprendre pour soi pour les autres mais aussi pour le monde et combiner tout ça dans son aventure de freelance ou solopreneur c'est parti !

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