- Speaker #0
Entreprendre en solo, en toute liberté, sans employés, et développer un business rentable, scalable et durable, c'est possible. Je suis Flavie Prévost, ex-dirigeante devenue solopreneur et créatrice du premier incubateur de solopreneurs en France. Avec ce podcast, j'ai voulu créer le board que j'aurais aimé avoir à mes cÎtés quand je me suis lancée en solo. Un board composé des meilleurs experts, disponible chaque semaine gratuitement à mon micro pour te donner des super conseils et te mettre au défi. L'épisode va commencer, je te préviens, ça va vite. Alors n'oublie pas de t'abonner à la newsletter. pour recevoir les bonus.
- Speaker #1
Alors, on a parlĂ© du statut, on a parlĂ© des charges, donc il y a aussi une façon de s'amĂ©nager un confort de vie supĂ©rieur avant d'ĂȘtre Ă l'Ă©tage revenu. Alors, si on en arrive vraiment au revenu, qu'est-ce que tu nous conseilles, Flavien ? Qu'est-ce que les solopreneurs aussi peut-ĂȘtre font mal et font qu'ils ont... pas une rĂ©munĂ©ration super optimisĂ©e.
- Speaker #2
Alors, deux petits tips, dĂ©jĂ . La premiĂšre chose, c'est, on a dĂ©jĂ eu l'occasion de le dire un petit peu, mais toujours challenger sa forme juridique. La forme juridique, Ă l'instant T, ça peut ĂȘtre la bonne solution d'ĂȘtre en salle de vue et peut-ĂȘtre que dans un an et demi, c'est plus vrai. Donc ça, c'est une rĂ©flexion permanente.
- Speaker #1
T'as raison d'en parler parce que c'est quand mĂȘme comme ça que je suis venue vers Number. j'avais entendu des super retours Ă Nantes, toutes mes copains copines soloprenants Ă©taient chez Number mais aussi moi justement je sortais de rupture conventionnelle chĂŽmage, chasse, une, un, un je sortais de mon rĂȘve de crĂ©er une startup parce qu'au dĂ©but je m'Ă©tais dit je vais crĂ©er une startup donc c'Ă©tait plus une SAS et du coup c'est ça qui m'a amenĂ©e Ă rĂ©flĂ©chir au statut plutĂŽt de l'EURL avec des objectifs adaptĂ©s Ă ma situation du moment qui n'est pas la mĂȘme qu'il y a 3 ans donc bon plan
- Speaker #2
C'est sĂ»r, parce qu'on connaĂźt l'exemple de la personne qui est indemnisĂ©e par France Travail. Maintenant, la durĂ©e maximale d'indemnisation, c'est 18 mois. On va faire un choix le premier mois qui sera valable vraisemblablement pour les 18 prochains, mais peut-ĂȘtre qu'au 19e, ce n'est plus le cas. Donc, Ă chaque fois qu'il y a un changement de statut, un changement de projet ou un changement d'objectif, il faut se reposer cette question-lĂ . Ăa, c'est la premiĂšre chose. DeuxiĂšme tip. Je recommanderais dans la plupart des cas d'avoir une date de clĂŽture pour toutes les personnes qui ont une comptabilitĂ© Ă tenir, qui cadrent avec l'annĂ©e civile. Pourquoi ? Parce que quand on va chercher Ă optimiser ses revenus, on va parler des revenus professionnels, des cotisations sociales, mais aussi de l'impĂŽt sur le revenu. Et l'impĂŽt sur le revenu, on n'a pas le choix. C'est fixĂ© par la loi. C'est forcĂ©ment la pĂ©riode du 1er janvier au 31 dĂ©cembre. En tenant coĂŻncidĂ© les deux pĂ©riodes... on peut rĂ©flĂ©chir Ă optimiser l'ensemble. Alors que si on a quelqu'un, par exemple, qui clĂŽture sa compta au 30 juin et qui veut optimiser en mĂȘme temps son impĂŽt sur le revenu, on va faire des hypothĂšses sur les six prochains mois. Mais peut-ĂȘtre que ces hypothĂšses s'avĂšreront fausses et ce serait dommage.
- Speaker #1
Ăa, c'est trĂšs smart parce que je me rappelle quand on crĂ©e sa sociĂ©tĂ©, au dĂ©but, ça met clĂŽture au 31-12 ou clĂŽture Ă un autre moment, on ne sait pas quoi rĂ©pondre. C'est le genre de truc auquel on n'a pas Ă©tĂ© formĂ©. Donc, merci pour ta prĂ©cision. Bon conseil.
- Speaker #2
C'est pareil, ça peut se modifier. Rien n'est filĂ© dans le marbre. Alors, Ă chaque fois, c'est des coĂ»ts, il faut le dire aussi, mais ça peut se modifier. Donc, au dĂ©but, ça peut ĂȘtre hyper pertinent de faire coĂŻncider sa date de clĂŽture avec sa fin de droit France Travail, par exemple. Et ensuite, on la modifiera si nĂ©cessaire. Mais c'est un rĂ©flexe Ă avoir. Et alors, une fois qu'on a mis en place ces deux choses-lĂ , quand on parle de revenus, il y en a deux types. Il y a les revenus du travail, donc on va parler de la rĂ©munĂ©ration, et les revenus philosophiquement du capital, lĂ on va parler des dividendes. Concernant la rĂ©munĂ©ration, en EURL, on est toujours un petit peu plus libre en SASU, puisqu'il n'y a pas d'Ă©dition de fil de paie. Donc ça c'est une libertĂ© qu'on peut avoir grĂące Ă l'EURL, c'est-Ă -dire que la rĂ©munĂ©ration c'est simplement un virement du compte professionnel. vers le compte personnel. Ăa va ĂȘtre plus simple pour rĂ©aliser des arbitrages puisqu'on est plus souple. Mais le conseil que je peux donner, c'est dans tous les cas, qu'importe la forme juridique, pour optimiser vos revenus, deux, trois mois avant votre date de clĂŽture, demandez un arrĂȘtĂ© comptable. Demandez une situation intermĂ©diaire pour anticiper le dernier trimestre et dĂ©terminer s'il y a des optimisations Ă mettre en place sur les prochains mois, grosso modo avant qu'il soit trop tard.
- Speaker #1
En gros, se payer plus, quand tu dis optimisation, c'est ça. Se verser plus de rémunération si jamais on a un petit rab.
- Speaker #2
Alors, dans la majoritĂ© des cas, c'est ça. Mais des fois, c'est mĂȘme se verser moins. pour Ă©viter de passer une tranche d'impĂŽt sur le revenu. On peut avoir des gymnastiques diffĂ©rentes. Donc oui, mais c'est surtout faire une photo Ă date et puis projeter cette photo sur les trois prochains mois pour savoir si le paysage complet va ĂȘtre beau ou s'il y a quelque chose qu'on n'a pas vu venir.
- Speaker #1
Moi, j'adore. Et alors, tu vois, j'avais un comptable en ligne plus self-service avant qui Ă©tait, je pense, OK au dĂ©but, comme je ne me payais pas. Tu vois, c'Ă©tait un peu basique. Mais c'est aussi ce qui m'a motivĂ©e Ă venir chez Number, parce que tu vois, prendre ces rendez-vous-lĂ , avoir toujours la mĂȘme personne qui te suit, avoir du conseil non sollicitĂ©, mais qui va t'aider Ă optimiser aussi ton foyer fiscal et tout, c'est trop, trop important. Et je suis contente qu'on fasse cet Ă©pisode, parce que je pense qu'il y a plein de gens qui vont se dire Ah ouais, ok, je n'aurais pas pensĂ©. Donc, merci beaucoup pour ta reco. Salut.
- Speaker #2
J'essaie de vous dire du possible d'ĂȘtre proactif, parce qu'on se doute bien que tous les entrepreneurs sont pris dans le quotidien. dans la charge de travail, la charge mentale aussi, et on ne peut pas penser Ă tout. Donc nous, Ă chaque fois qu'on va pouvoir prodiguer du conseil, mĂȘme s'il n'est pas demandĂ©, on sera content d'avoir fait notre part du job.
- Speaker #1
Ok, trop bien. Alors ça, c'est la partie rémunération du travail. Est-ce qu'il y avait d'autres choses à savoir sur ce cÎté salaire ou pas ?
- Speaker #2
Non, aprÚs, il faut toujours arbitrer sa rémunération, son salaire, en considérant l'intégralité du foyer fiscal, puisqu'à l'impÎt sur le revenu, c'est bien le foyer fiscal qui est imposé et pas la personne physique en tant que telle. Donc il faut avoir une vue d'ensemble, ce n'est pas toujours évident, surtout que pour le coup, nous, quand on parle du foyer fiscal, on n'a pas forcément toutes les informations, puisque ça dépend des naissances, ça dépend du niveau d'études des enfants, de leur ùge, du niveau de rémunération du conjoint ou de la conjointe. Donc il y a plein de choses, et à nouveau, ça se simule, mais c'est hyper intéressant.
- Speaker #1
D'ailleurs, Ă combiner sans doute avec des sujets finances perso, aussi conseillĂ©s pour vous Ă l'Ă©chelle de votre foyer, enfin, tu vois, en stratĂ©gie patrimoniale et tout ça. C'est ce que je recommande. On avait fait un live il n'y a pas longtemps dans l'incubateur Solopreneur avec ClĂ©ment Solopreneur Money. On l'a appelĂ© sur tout ce qui va ĂȘtre patrimonial. Et je pense que c'est un bon conseil de combiner avec son comptable pro. Ăa marche. Alors, qu'est-ce qu'on a d'autre Ă faire pour optimiser ses revenus ?
- Speaker #2
Mais si on laisse tomber la rémunération, il nous reste les dividendes. Avant de parler des dividendes, il faut bien savoir ce que c'est. Quand on tient la comptabilité, on va avoir le chiffre d'affaires, duquel on va venir soustraire les charges, et ça va nous donner un résultat. Si le résultat est positif, on parle de bénéfice. Et le bénéfice, dans ce cas-là , il subit l'impÎt. Et ensuite, il nous reste le bénéfice net. Et c'est ce bénéfice net qu'on peut décider de distribuer. aux associés sous forme de dividende. Mais donc la premiÚre leçon à retenir, c'est que le dividende, il intervient aprÚs paiement de l'impÎt, alors que la rémunération se situe plutÎt dans les charges. Donc prendre de la rémunération, ça permet d'économiser de l'impÎt sur le bénéfice, alors que le dividende, non.
- Speaker #1
Ok, trĂšs juste de rappeler ça. AprĂšs, on parlera aussi juste aprĂšs de tout ce qui va ĂȘtre prĂ©voyance et tout ça. On verra que la rĂ©munĂ©ration, ça a un autre intĂ©rĂȘt aussi sur ce sujet. Super. Alors, au niveau dividende, qu'est-ce qu'il faut savoir ? Parce que moi, je trouve que c'est pareil. LĂ , c'est un peu la loterie. DĂ©jĂ , il faut savoir combien on va faire de rĂ©sultats. Donc, je suis sĂ»re que plein de solopreneurs sont un peu aux doigts mouillĂ©s sur savoir quel va ĂȘtre leur rĂ©sultat. Qu'est-ce que tu nous recommandes comme bonne pratique sur comment bien se verser des dividendes ?
- Speaker #2
Il y a plein de choses Ă faire. c'est que pour se verser des dividendes, il faut respecter un certain formalisme juridique, il faut tenir une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Ăa peut paraĂźtre trivial quand je le dis, mais j'ai rencontrĂ© rĂ©cemment des personnes qui se sont versĂ©es des dividendes sans avoir tenu d'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, et donc lĂ on n'est pas du tout dans les clous. DĂšs lors que l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale a dĂ©cidĂ© de distribuer des dividendes aux associĂ©s, il reste Ă savoir comment c'est imposĂ©. Pour faire simple, en EURL, Dans la plupart des cas, ce ne sera pas intĂ©ressant. Je ne veux pas rentrer dans les dĂ©tails, donc s'il y a des confrĂšres qui m'Ă©coutent, il ne faudra pas m'en vouloir, mais la plupart des cas, en EURL, ce serait imposĂ© comme de la rĂ©munĂ©ration. Et donc, si c'est imposĂ© comme de la rĂ©munĂ©ration, autant prendre de la rĂ©munĂ©ration qui va permettre de diminuer l'impĂŽt sur le bĂ©nĂ©fice. Par contre, en SASU, c'est imposĂ© diffĂ©remment. Le dividende en SASU, il est imposĂ© Ă 30%. C'est ce qu'on appelle la flat tax. Et dans les 30%, il y a 17,2% de prĂ©lĂšvements sociaux. et 12,8% d'impĂŽt sur le revenu. J'ai bien fait exprĂšs de dire prĂ©lĂšvements sociaux, parce que ce n'est pas des cotisations sociales, ce n'est pas le mĂȘme mot que tout Ă l'heure. Donc ça veut dire que les prĂ©lĂšvements sociaux, ça n'ouvre pas de droit, notamment Ă la retraite. Et que donc, il faut bien faire attention, quand on se verse des dividendes, Ă avoir quand mĂȘme des revenus Ă cĂŽtĂ©, pour valider sa protection sociale.
- Speaker #1
C'est la question qui me brûle les lÚvres depuis tout à l'heure, parce qu'on en parle beaucoup de la retraite. En tout cas, quand on est solopreneur, presque quarantenaire, on en parle encore plus. Il faut se verser combien par mois pour valider ? C'est comme ça que ça marche, par mois ? Je n'y connais rien.
- Speaker #2
On prendra un montant à l'année, mais pour valider tout ce trimestre de retraite, il faut au minimum 7000 euros de rémunération. Au minimum 7000 euros.
- Speaker #1
Je crois que vous pouvez le penser à ça. Franchement, on est jeune et fringant, freelance et tout, on ne pense à rien. On est là , on optimise, on prend du dividende et en fait, ça ne compte pas dans les trimestres. Super intéressant. Est-ce que tu as un défi à nous lancer pour qu'on mette tout ça dans notre petite marmite et qu'on essaye d'optimiser nos revenus ?
- Speaker #2
Pour optimiser les revenus, il faut déjà savoir de combien on a besoin pour vivre, j'ai envie de dire, le revenu plancher. Sans ça, vraiment, je ne peux pas. Je serai dans de la survie. Donc, faire cet exercice-là , de connaßtre son revenu plancher, en regardant les charges qu'on a de façon récurrente, en regardant ses remboursements d'emprunt, et de se dire, OK, par rapport à mon activité, je sais que je vais devoir me tirer obligatoirement ce montant-là , peu importe comment, on verra ensuite, mais j'ai besoin de ce montant-là , qui arrive sur mon compte perso tous les mois. Et une fois qu'on a ça, on peut essayer de mettre en place une stratégie pour arriver à ce montant-là . ou plus si on a de la marge et d'avoir la stratégie la plus bénéfique pour atteindre ses objectifs.
- Speaker #1
Ok, ça me va. Ăcoute, let's go, calculez. Venez nous raconter aussi dans la communautĂ© si jamais vous avez des questions. On y rĂ©pondra toujours avec plaisir. Et puis, c'est bien. En tout cas, moi, j'aime bien que tu conseilles toujours de regarder ces chiffres, regarder combien on a besoin et tout. C'est comme ça qu'on se rassure aussi. Parce que moi, quand j'ai quittĂ© un beau salaire pour devenir solopreneur, Ăa m'a aidĂ© aussi de me dire, bon, voilĂ le minimum vital dont j'ai besoin, je pense que je vais pouvoir y arriver en faisant ça, ça, ça, en ayant tel TGM. Donc voilĂ , ça rassure. Allez, je te propose qu'on continue avec l'avant-derniĂšre optimisation. Comment bien se protĂ©ger aussi en tant que solopreneur ? Parce que lĂ , attention, il y a plein de trucs cachĂ©s, vraiment invisibles du commun des mortels auxquels il faut faire attention et ça se passe dans l'Ă©pisode 4.