Tu as envie de faire passer ton solobusiness à la vitesse supérieure : et si recruter était la bonne idée pour scaler ? Mais faut-il recruter un associé, un stagiaire, un apprenti, des employés ou des freelances ?

Et est-ce que recruter est la seule façon de scaler ?

🎁 Si tu as besoin de conseils pour passer en société ou optimiser ton statut, je présente mon nouveau comptable, Numbr : contacte-les de ma part et tu profiteras d'un cadeau réservé aux auditeurs du Board !

Dans cette mini-série j'accueille Sandie Giacobi et Laurie Giacobi un binôme d'entrepreneures atypiques puisqu'elles sont "duopreneures" (et soeurs jumelles) et qu'elles ont accepté de m'ouvrir les coulisses de l'expansion de leur agence marketing B2B pour me raconter toutes les configurations qu'elles ont tenté pour scaler :

• Entreprendre en solo

• Entreprendre en duo

• Recruter son premier salarié

• Travailler avec des freelances

• Travailler avec des agences, des collectifs et des partenaires

• Développer des produits scalables en B2B pour scaler encore plus

Si tu cherches des idées pour passer à l'échelle tu vas adorer cette mini-série et les nombreux sujets qu'on aborde :

• Comment recruter les bonnes personnes ?

• Quelles sont les erreurs à ne pas faire quand on recrute?

• Comment générer des revenus indépendamment du temps investi ?

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Crédits musicaux :

• Work from home, Fifth Harmony & Ty Dolla $ign

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