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Passer de 400K€ à 36M€ d’ARR en survivant aux crises : Le pari risqué de l’hypercroissance | Thibault Renouf | Déclic 280 cover
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Le Déclic | Podcast par Alec Henry

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Passer de 400K€ à 36M€ d’ARR en survivant aux crises : Le pari risqué de l’hypercroissance | Thibault Renouf | Déclic 280

1h40 |13/03/2025
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Description

Thibaut Renouf est le co-CEO de Partoo, une startup devenue leader mondial en visibilité et gestion de la relation client pour les points de vente.


En 8 ans, il a transformé une entreprise naissante en un géant présent dans 150 pays, avec 350 000 établissements équipés et +350 collaborateurs.


Mais la route n’a pas été linéaire : crise interne, départ du CTO, prise de 15M€ de dette au lieu de lever des fonds, expansion internationale…


Thibaut dévoile les coulisses de l’hypercroissance sans lever 1€ de VC.


Il partage aussi ses stratégies pour scaler une boîte, gérer les crises et intégrer l’IA dans la relation client.


Son parcours, ses décisions risquées, et les leçons qu’il en tire.


Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.


Pensez aussi à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute préférée et à nous laisser votre avis !


Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.


Site officiel du Podcast Le Déclic : https://podcastledeclic.fr/

Compte Instagram : www.instagram.com/podcastledeclic

Compte TikTok : www.tiktok.com/@podcastledeclic

Compte LinkedIn : www.linkedin.com/company/podcast-le-declic-alec-henry/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Thibaut Renouf est le co-CEO de Partoo, une startup devenue leader mondial en visibilité et gestion de la relation client pour les points de vente.


En 8 ans, il a transformé une entreprise naissante en un géant présent dans 150 pays, avec 350 000 établissements équipés et +350 collaborateurs.


Mais la route n’a pas été linéaire : crise interne, départ du CTO, prise de 15M€ de dette au lieu de lever des fonds, expansion internationale…


Thibaut dévoile les coulisses de l’hypercroissance sans lever 1€ de VC.


Il partage aussi ses stratégies pour scaler une boîte, gérer les crises et intégrer l’IA dans la relation client.


Son parcours, ses décisions risquées, et les leçons qu’il en tire.


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Mais la route n’a pas été linéaire : crise interne, départ du CTO, prise de 15M€ de dette au lieu de lever des fonds, expansion internationale…


Thibaut dévoile les coulisses de l’hypercroissance sans lever 1€ de VC.


Il partage aussi ses stratégies pour scaler une boîte, gérer les crises et intégrer l’IA dans la relation client.


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En 8 ans, il a transformé une entreprise naissante en un géant présent dans 150 pays, avec 350 000 établissements équipés et +350 collaborateurs.


Mais la route n’a pas été linéaire : crise interne, départ du CTO, prise de 15M€ de dette au lieu de lever des fonds, expansion internationale…


Thibaut dévoile les coulisses de l’hypercroissance sans lever 1€ de VC.


Il partage aussi ses stratégies pour scaler une boîte, gérer les crises et intégrer l’IA dans la relation client.


Son parcours, ses décisions risquées, et les leçons qu’il en tire.


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