Dans cet épisode, je suis ravi d'accueillir Quentin Nier, un entrepreneur qui a su révolutionner le secteur du BTP en prenant les rênes de l'entreprise familiale dans des circonstances difficiles.

Quentin n'a pas suivi un parcours traditionnel : sans diplôme, il enchaîne les petits boulots avant de se retrouver propulsé à la tête du Groupe HABILIS, suite à la maladie de son père.

Aujourd'hui, avec plus de 22 collaborateurs et un chiffre d'affaires de plus de 8 millions d'euros par an, HABILIS est devenu un acteur incontournable dans la conception et réalisation de bureaux.

Quentin nous raconte comment il a dû rapidement s'adapter pour maintenir à flot une entreprise en difficulté, et les décisions audacieuses qui ont permis à HABILIS de se réinventer.

De la vente du fonds de commerce historique à l'adoption de méthodes innovantes dans un secteur perçu comme vieillissant, Quentin partage les moments de doute, les défis surmontés, et les leçons apprises en cours de route.

Il évoque également la culture d'entreprise unique qu'il a construite, et comment cette approche humaine et axée sur l'innovation a été cruciale pour la transformation de HABILIS.

Quentin démontre que même dans un secteur traditionnel comme le BTP, il est possible d'innover et de réussir en restant fidèle à ses valeurs.

Retrouvez Quentin sur son compte LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/quentin-nier-619533134

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