Vous travaillez plus que tout le monde dans votre entreprise.

Vous savez mieux que personne comment les choses doivent être faites.

Et c'est exactement ce qui la fait plafonner.

Ezequiel Terol a passé 20 ans à des postes de direction chez Microsoft et Oracle, avec des équipes sur 4 continents. Aujourd'hui président de Maxwell Leadership Francophonie et partenaire de Grant Cardone pour la francophonie, il forme chaque année des centaines de dirigeants et de coachs.

Son constat est tranchant.

Les dirigeants de TPE/PME cherchent la solution dans les outils, les méthodes, les tactiques.

Le vrai frein se trouve dans des réflexes mentaux installés depuis des années, parfois depuis l'enfance, qui décident à leur place.

Une petite voix qui vous rend les mains moites avant d'appeler un prospect.

Une confiance en vous qui vous rend sourd à vos angles morts.

La conviction qu'il n'y a que vous qui savez faire.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

➡️ Le trait de caractère qui fait le plus de dégâts chez les bons dirigeants

➡️ Pourquoi votre entreprise grandit au rythme de votre leadership, jamais plus vite

➡️ La règle des 80 % pour savoir quand déléguer une tâche

➡️ Les étapes d'une délégation qui rend le micro-management inutile

➡️ Pourquoi ce que vous « offrez » doit toujours avoir un prix

➡️ Les 3 facteurs qui font performer un collaborateur, et celui qu'aucun manager ne peut transmettre

➡️ Pourquoi admettre une erreur devant votre équipe renforce votre autorité

Quel réflexe hérité de vos débuts dirige encore votre entreprise aujourd'hui ?

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