La compétence Lean que (presque) personne ne vous apprend : Traduire les signaux faibles ! | Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Description

Vous entendez vos équipes, mais les écoutez-vous vraiment ?

Et surtout… savez-vous traduire leurs signaux faibles en leviers d’amélioration continue ?

Dans cet épisode, je vous montre comment décrypter les phrases anodines du quotidien pour révéler ce qu’elles cachent vraiment :
un standard absent, un pilotage défaillant, un besoin d’alignement.

-> Vous repartez avec une méthode simple, des exemples concrets, et 3 bonnes pratiques clés à appliquer dès demain.

Parce que le Lean, ce n’est pas une boîte à outils.

C’est une posture, un regard, un réflexe d’écoute active.

✅ Prêt à devenir ce manager qui ne se contente pas d’entendre… mais qui transforme chaque mot en action ?

Appuyez sur lecture.
Et donnez à vos équipes les moyens de piloter leur performance avec fierté.

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About Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…
👉 vous êtes au mauvais endroit !!

Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.

On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.

Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.

Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.

Mon objectif est simple :
👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,
👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,
👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.

Ici, pas de recettes miracles.

Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :
👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.

Bienvenue dans le Lean du réel.

La Grow BOX, c'est ⭐ + 13 ans d'XP métier, +35 entreprises, 300 dirigeants | managers accompagnés et guidés dans leur démarche de progrès .

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Parce que le Lean, ce n’est pas une boîte à outils.

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