Transcription

• Mario Plantin

  Personne n'aime l'inconfort, mais en période de changement, il est inévitable. On quitte ce qu'on maîtrisait et on entre dans ce qu'on ne connaît pas encore. C'est précisément dans cet espace-là que la croissance se fait. Le rôle du leader, ce n'est pas d'éliminer l'inconfort, c'est d'aider son équipe à le traverser en restant présent pendant la traversée. La question du lab, comment soutenez-vous votre équipe ? Quand elle traverse cette zone d'inconfort, êtes-vous présent pendant la traversée ou seulement au départ et à l'arrivée ? Rejoignez le Lab pour ne rien manquer et partagez cette vidéo. À bientôt