Surdiplômée, elle subit la discrimination à l'embauche. Elle a donc créé sa propre entreprise.

Dans cet épisode du podcast LPDV (Le Plafond de Verre), je reçois Dounia Hannach, co-fondatrice d'Abajad Global, lauréate du Trophée de l'ESS 2025 de la Ville de Paris, et fondatrice d'un organisme de formation qui accompagne des personnes réfugiées vers l'emploi avec 74% de taux de réussite. 

Mère de trois enfants, atteinte de la maladie de Crohn depuis l'âge de 13 ans, elle a construit tout ça en partant de zéro euro et zéro réseau.

Dans cet épisode du podcast Le Plafond de Verre, Dounia parle de tout ce qu'elle ne dit jamais en public : l'entretien d'embauche où on lui a demandé d'enlever son foulard, la maladie qui a failli l'emporter à 13 ans, les deux masters qui n'ont servi à rien face à un prénom et une tête qui ne correspondaient pas, et les propositions malhonnêtes dans le BTP quand elle a commencé à placer des réfugiés. 

Une conversation sans filtre sur ce que ça coûte vraiment de rester debout en France quand tout te pousse à rentrer dans une case.

Si tu es une femme issue d'immigration, entrepreneur(e) qui se bat pour exister dans un système qui ne t'attendait pas, ou simplement quelqu'un qui veut comprendre ce que vivent concrètement les personnes discriminées au quotidien en France, cet épisode est pour toi.

🎙️ Thèmes abordés

- Deux masters, zéro réponse : comment ses diplômes de la Sorbonne et de la CCI de Paris n'ont servi à rien face à une tête qui ne correspondait pas au produit qu'elle vendait

- L'entretien d'embauche où on lui a demandé d'enlever son voile et ce qu'elle a répondu

- La maladie de Crohn à 13 ans : comment frôler la mort lui a appris la patience, la gratitude et la résilience, les mêmes ressources qui font tourner Abajad aujourd'hui

- Pourquoi elle est devenue entrepreneuse par obligation, pas par vocation, et comment l'entrepreneuriat lui a rendu le rapport de force

- Abajad Global : former des réfugiés au français autour de métiers en tension, 60 entreprises partenaires, 74% de taux de réussite, lauréate ESS Paris 2025

- Les propositions malhonnêtes dans le BTP et pourquoi son engagement éthique lui coûte de l'argent

- Partir ou rester en France : sa réponse honnête, nuancée, et le moment où même elle admet que la limite approche

L'héritage de son père à la SNCF et de sa mère assopreneur, les deux modèles qui ont tout construit

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