Speaker #0Bonjour, bienvenue pour un nouvel épisode du podcast de Guide. Cette semaine, je vous propose quelques éléments pour faire le point si vous êtes en pleine phase. Je n'aime pas mon travail. Parce que c'est un petit type de phase où on a du mal à y voir clair, où on perd un peu son objectivité et on rejette tout en bloc avec ce petit effet « Ah là là, j'ai envie de jeter le bébé avec l'eau du bain » . Alors que moi, j'ai une conviction. en fait on construit toujours demain sur ce qu'on fait aujourd'hui. Et aujourd'hui, vous donne énormément de clés pour savoir vers quoi vous vous orientez pour l'avenir. Et grâce à ça, en fait, votre période méga frustrante devient un peu le marche-pied ou en tout cas le moteur qui vous propulse vers l'avant, qui vous propulse vers une nouvelle étape. Aujourd'hui, je vais vous présenter une méthode qui va vous aider à y voir plus clair. Et en fait, c'est vraiment le fait de décomposer votre travail en critères. Donc, de ne pas voir votre travail comme un bloc, mais vraiment comme un ensemble d'éléments qui s'imbriquent les uns les autres. L'objectif, c'est vraiment d'écrire ces critères, de les évaluer, d'attribuer une note pour pouvoir prendre du recul sur votre travail. Sachant que vous pouvez même mettre des pondérations pour faire ressortir des critères qui sont vraiment des fondamentaux pour vous, des essentiels. Pour vous aider aussi en termes de critères, je vous ai fait une petite liste d'exemples. Le secteur d'activité, la culture d'entreprise, les conditions de travail. Dans ça, je mets le télétravail, le format hybride ou le 100% distanciel. Mais bon, vous pouvez mettre ce que vous voulez. Il y a la rémunération aussi, bien entendu. La localisation, l'équipe, le manager, les perspectives d'évolution, vos missions, votre niveau d'autonomie, votre niveau de responsabilité, votre charge de travail, la stratégie de l'entreprise, la reconnaissance. Là, c'est vraiment une liste non exhaustive des critères parce que les critères sont censés être personnels. C'est en fonction de votre vision du travail. Donc, vous mettez vraiment ce qui compte pour vous. Et je rappelle, si vous savez qu'il y a des critères qui sont très très importants pour vous, vous pouvez les pondérer. Si pour vous, le secteur d'activité, c'est très important, vous le pondérez. Les missions ou le niveau de responsabilité, enfin bon, par rapport à ça, vous faites votre sauce. Vous mettez votre note sur 10 avec la raison. Et du coup, après ça, normalement, vous allez sûrement voir ressortir les points importants pour vous qui ont une note qui est basse et qui vous donne cette sensation de « rien ne va plus et j'aime pas mon travail » . Et grâce à ça, ça vous permet de... d'isoler les éléments et de pouvoir cibler les solutions par rapport aux problèmes que vous relevez. Vous pouvez vous rendre compte s'il faut vraiment tout changer dans le sens de changer de travail ou s'il y a des points critiques à faire évoluer, s'il y a une possibilité de les faire évoluer parce que si c'est la rémunération par exemple, c'est le fait de vous rappeler aussi que la rémunération c'est un package, c'est pas que votre salaire. Il y a aussi des avantages en nature, il y a aussi jouer sur la flexibilité au travail, des choses comme ça. Et d'ailleurs aussi en termes de négociation salariale, il y a un podcast qui est top, qui est Ma Juste Valeur. qui est animé par Insaf El-Assini. Donc, si vous avez besoin d'aide sur le fait de négocier, n'hésitez pas à l'écouter. Mais en tout cas, la logique derrière ça, c'est bien d'identifier ce qui ne va pas et de passer en mode plan d'action. Si le problème, c'est avec votre manager, parce qu'il y a cette fameuse expression « on ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager » . Donc, souvent, il y a un sujet quand même avec ça. Est-ce que vous avez besoin d'une discussion plus transparente ? Est-ce que vous avez besoin de vous mettre d'accord sur votre mode de fonctionnement ? Ou est-ce que c'est plus critique et vous avez besoin d'impliquer les RH ou de changer d'équipe ? Mais bon, vous pouvez brainstormer comme ça sur des solutions pour voir le niveau de criticité de votre problème, donc à quel point c'est critique pour vous. Et ce que j'aime avec cette approche, c'est que ça vous fait passer en mode enquêteur ou médecin. Un médecin, par exemple, qui fait un diagnostic, et pour être le plus précis possible, pour comprendre les causes du mal-être, et être le plus pertinent aussi sur les solutions à apporter. Parce que juste, j'aime pas mon travail, ça donne pas assez de billes pour voir où vous en êtes. parce que la réponse binaire devient un peu, bon, change de travail. Mais souvent, quand c'est ça, ça devient, je ne sais même pas quoi faire comme autre travail, parce qu'en fait, tout est flou. Donc, c'est pour ça qu'il faut tout remettre à plat pour vous dire, qu'est-ce qui ne vous plaît pas dans ce travail ? Est-ce qu'en fait, il y a des choses que vous pouvez faire évoluer ? Et sinon, est-ce qu'en effet, vous êtes en train de vous orienter vers une nouvelle étape professionnelle qui implique un changement de travail ou de vous lancer dans l'entrepreneuriat ou autre piste ? Et il y a un autre point important que je veux mettre en avant aussi, c'est le risque que vous ayez identifié ce qui ne va pas et de vous dire que de toute façon, vous ne pouvez rien y faire et de tomber dans la fatalité. Et pour moi, ça s'arrive plus souvent quand on n'a pas assez d'informations, quand on n'a pas assez de connaissances. Parce qu'en fait, plus on est informé, plus on a de connaissances sur les sujets, plus on a d'options. Donc, ce que ça veut dire derrière ça, c'est vraiment de parler à des gens, parler à votre entourage, regarder des ressources en ligne, ne restez pas isolés en vous disant « Ah bon, maintenant j'ai ma petite liste, mes critères et mes notes et tout. » Et je ne sais pas quoi faire. Non, non, mettez-vous vraiment dans l'action. Parlez à des gens et vous allez voir des pistes émergées, des retours d'expériences émergées. On vit quand même assez globalement un peu toujours les mêmes problématiques, les mêmes problèmes. Et même si ce n'est pas exactement la même chose, vous pouvez trouver des solutions qui se recoupent ou ça peut vous inspirer, vous, à faire autre chose. En tout cas, la clé, c'est de sortir de l'isolement et vraiment de discuter ou d'aller chercher de la ressource. Donc avec vraiment l'objectif de vous éviter ce sentiment d'impuissance, qui est pour moi surtout un manque d'informations, et de vous éviter aussi de vous sentir dans l'impasse, en vous disant « Ah oui, maintenant je sais ce qui bloque, mais je ne sais pas quoi faire » . Donc voilà, c'était la petite méthode maison pour faire le point sur votre travail. Je rappelle, la première chose, c'est vraiment de prendre du recul sur votre travail en le décomposant en critères que vous allez évaluer. Et la deuxième chose, c'est de passer en mode analyse. et d'orienter vraiment vos recherches en fonction des problématiques qui ressortent. Voilà, voilà, j'espère que ça pourra vous aider à y voir plus clair, à prendre du recul, à vous dire que votre sort n'est pas scellé et que vous pouvez encore vous en sortir. Vous pouvez partager cet épisode si vous pensez qu'il peut aider d'autres personnes. Pensez aussi à laisser une évaluation pour aider le podcast, à me laisser des commentaires aussi, je serais ravie de les lire. Je vous souhaite une excellente semaine et je vous laisse avec une citation attribuée à Confucius. « Celui qui déplace une montagne commence par... » dépasser de petits chaînes. À vendredi prochain. À l'inversé.
