Dans cet épisode Christine VALLIN m'interroge sur mon parcours, ma vision du métier de directeur et mon côté pressé.

Cet épisode fait suite à l'épisode avec Christine VALLIN dans lequel elle nous explique ses travaux sur la sociologie des directeurs et directrices d'EHPAD.

Christine vient de lancer une enquête à destination des directeurs. En direct, je vous partage mes réponses.

Nous abordons mon caractère pressé, l'envie ou le besoin de faire trop de choses.

• Pourquoi et comment j'arrive en EHPAD ? Comment mon histoire familiale me permet de passer du temps en EHPAD du côté des familles.

• Quelle vision du management quand on devient directeur à 24 ans.

• Comment je formais déjà les équipes à l'utilisation de nouveaux outils il y a 15 ans.

• Comment emmener une équipe sur de nouveaux projets ou de nouvelles solutions ? Comment évaluer l'efficacité d'une solution ?

• Comment l'on passe d'un EHPAD à un autre. C'est très dur de partir ! 😉

J'aborde le besoin de temps dans les établissements, comment se donner et bien organiser le temps en particulier des espaces d'échanges : L'association AQUAVIES réalise des recherches et propose des formations sur ce sujet.

Pour moi, le rôle du manager est de savoir lire entre les lignes pour repérer le vrai problème et pouvoir le traiter. C'est aussi de faciliter le quotidien des équipes et des usagers.

Bonne écoute,

Arnaud

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