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Le Podcast Des Établissements Médico-sociaux

# 62 - Philippe COLOMBAT - Une méthode pour améliorer la QVT des soignants

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39min |08/05/2022
Play
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Description

J'ai eu la chance de rencontrer l'Association AQuAVIEs grace à la FNADEPA et j'ai pu suivre la formation à destination des managers.


Alliant bon sens et pragmatisme, j'ai découvert une approche portée depuis plus de 30 ans par des médecins persuadés et convaincus que prendre soins des soignants permet d'améliorer l'accompagnement des patients.


Cette approche formalisée à l'hôpital pour le binôme médecin / cadre de santé s'applique parfaitement aux établissements médico-sociaux, que ce soit pour le binôme directeur/IDEC ou directeur/chef de service.


J'échange donc dans cet épisode avec le Professeur Philippe COLOMBAT, Hématologue et Président de l'Association pour la qualité de vie des soignants. Il est à l'origine de la démarche participative et milite depuis 30 ans pour faire évoluer les pratiques managériales dans les établissements de santé.


Concrètement, l'Association promeut une organisation dans les services de soins visant à instaurer un véritable management participatif. Grace à des temps d'échange réguliers, organisés et surtout en veillant à la participation de toute l'équipe. Toute l'équipe !!! 😉


Ces temps d'échanges et de réflexions collectives permettent de limiter les conflits, d'améliorer l'organisation et de réduire la charge de travail. Le tout pour améliorer l'accompagnement des personnes en ayant une approche globale.


Le saviez vous, ce type de management est obligatoire depuis 2004 !!! Pour ma part, je n'en avais jamais entendu parlé.


Nous abordons dans cet épisode, l'origine de la démarche et surtout les composantes de ce modèle d'organisation d'unité de soins.


https://aquavies.com/

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J'ai eu la chance de rencontrer l'Association AQuAVIEs grace à la FNADEPA et j'ai pu suivre la formation à destination des managers.


Alliant bon sens et pragmatisme, j'ai découvert une approche portée depuis plus de 30 ans par des médecins persuadés et convaincus que prendre soins des soignants permet d'améliorer l'accompagnement des patients.


Cette approche formalisée à l'hôpital pour le binôme médecin / cadre de santé s'applique parfaitement aux établissements médico-sociaux, que ce soit pour le binôme directeur/IDEC ou directeur/chef de service.


J'échange donc dans cet épisode avec le Professeur Philippe COLOMBAT, Hématologue et Président de l'Association pour la qualité de vie des soignants. Il est à l'origine de la démarche participative et milite depuis 30 ans pour faire évoluer les pratiques managériales dans les établissements de santé.


Concrètement, l'Association promeut une organisation dans les services de soins visant à instaurer un véritable management participatif. Grace à des temps d'échange réguliers, organisés et surtout en veillant à la participation de toute l'équipe. Toute l'équipe !!! 😉


Ces temps d'échanges et de réflexions collectives permettent de limiter les conflits, d'améliorer l'organisation et de réduire la charge de travail. Le tout pour améliorer l'accompagnement des personnes en ayant une approche globale.


Le saviez vous, ce type de management est obligatoire depuis 2004 !!! Pour ma part, je n'en avais jamais entendu parlé.


Nous abordons dans cet épisode, l'origine de la démarche et surtout les composantes de ce modèle d'organisation d'unité de soins.


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J'ai eu la chance de rencontrer l'Association AQuAVIEs grace à la FNADEPA et j'ai pu suivre la formation à destination des managers.


Alliant bon sens et pragmatisme, j'ai découvert une approche portée depuis plus de 30 ans par des médecins persuadés et convaincus que prendre soins des soignants permet d'améliorer l'accompagnement des patients.


Cette approche formalisée à l'hôpital pour le binôme médecin / cadre de santé s'applique parfaitement aux établissements médico-sociaux, que ce soit pour le binôme directeur/IDEC ou directeur/chef de service.


J'échange donc dans cet épisode avec le Professeur Philippe COLOMBAT, Hématologue et Président de l'Association pour la qualité de vie des soignants. Il est à l'origine de la démarche participative et milite depuis 30 ans pour faire évoluer les pratiques managériales dans les établissements de santé.


Concrètement, l'Association promeut une organisation dans les services de soins visant à instaurer un véritable management participatif. Grace à des temps d'échange réguliers, organisés et surtout en veillant à la participation de toute l'équipe. Toute l'équipe !!! 😉


Ces temps d'échanges et de réflexions collectives permettent de limiter les conflits, d'améliorer l'organisation et de réduire la charge de travail. Le tout pour améliorer l'accompagnement des personnes en ayant une approche globale.


Le saviez vous, ce type de management est obligatoire depuis 2004 !!! Pour ma part, je n'en avais jamais entendu parlé.


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J'ai eu la chance de rencontrer l'Association AQuAVIEs grace à la FNADEPA et j'ai pu suivre la formation à destination des managers.


Alliant bon sens et pragmatisme, j'ai découvert une approche portée depuis plus de 30 ans par des médecins persuadés et convaincus que prendre soins des soignants permet d'améliorer l'accompagnement des patients.


Cette approche formalisée à l'hôpital pour le binôme médecin / cadre de santé s'applique parfaitement aux établissements médico-sociaux, que ce soit pour le binôme directeur/IDEC ou directeur/chef de service.


J'échange donc dans cet épisode avec le Professeur Philippe COLOMBAT, Hématologue et Président de l'Association pour la qualité de vie des soignants. Il est à l'origine de la démarche participative et milite depuis 30 ans pour faire évoluer les pratiques managériales dans les établissements de santé.


Concrètement, l'Association promeut une organisation dans les services de soins visant à instaurer un véritable management participatif. Grace à des temps d'échange réguliers, organisés et surtout en veillant à la participation de toute l'équipe. Toute l'équipe !!! 😉


Ces temps d'échanges et de réflexions collectives permettent de limiter les conflits, d'améliorer l'organisation et de réduire la charge de travail. Le tout pour améliorer l'accompagnement des personnes en ayant une approche globale.


Le saviez vous, ce type de management est obligatoire depuis 2004 !!! Pour ma part, je n'en avais jamais entendu parlé.


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