Cet épisode fait suite à l'épisode 7 dans lequel j'abordais l'approche BUURTZORG avec Arnold FAUQUETTE de VIVAT.

Dans cet épisode, c'est avec Guillaume ALSAC que j'échange au sujet du collectif Soignons Humain, une Association qui regroupe des acteurs de l'accompagnement à domicile pour faire évoluer les modèles d'organisation et de management.

Guillaume nous explique son parcours, pourquoi et comment après avoir fait polytechnique il a décidé de se concentrer sur l'entrepreneuriat social et en particulier de réinventer les services à la personne en important le modèle BUURTZORG.

L'approche consiste à simplifier les organisations pour permettre à chacun de se reconcentrer sur son métier. Ne plus passer sa journée à faire des plannings mais plutôt travailler sur les réponses aux besoins des équipes et des usagers.

Le frein principal est l'ensemble des difficultés chronophages que subissent les organisations. Peut-être encore plus depuis la covid. Le problème c'est que l'on change que lorsque l'on y est obligé, parfois trop tard !

C'est pour cela que le collectif propose des témoignages. Pour rassurer les professionnels des organisations qui veulent évoluer. L'objectif est de proposer des espaces d'échanges et de rencontres.

Nous abordons aussi la notion du tarif trop bas de l'heure d'intervention qui ne permet pas de payer correctement les équipes pour stabiliser les équipes...

Retrouver le collectif sur leur site internet : https://www.collectiflhumaindabord.fr/le-collectif

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On parle de Reinventing Organization  : le Best-Seller de Frédéric Laloux. Je l'ai lu en Kindle c'est renversant ! À retrouver au format Kindle ici  

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