Cet épisode est extraordinaire ! Je voulais discuter avec Pascal Segault de son projet de salle de bal en EHPAD : pourquoi ? Comment ? Quel impact pour les résidents ?

Nous parlons de ce projet, que vous pouvez soutenir par un don sur le site adage.fr , mais nous parlons surtout de management.

Alors que tous les établissements subissent de l'absentéisme et des difficultés de recrutement, ce n'est pas le cas de l'EHPAD l'Ostal du Lac que dirige Pascal SEGAULT.

Comment fait-il ?

Dès le début de l'épisode, Pascal nous donne ses astuces. Souvent évidentes (plus facile à dire qu'à faire), le sens au travail et la cohésion d'équipes sont les maîtres mots.

Connaissez-vous un établissement ou les soignants peuvent choisir leurs jours de repos ?

Évaluez-vous le moral des équipes pour ne pas rappeler les soignants fatigués mais plutôt ceux qui sont vraiment OK pour revenir travailler samedi après-midi et dimanche matin ?

Connaissez-vous un établissement qui traite les conflits à la racine ? Avec une méthodologie précise que Pascal nous dévoile.

Un établissement où on peut faire des séances de sport ou de relaxation sur son temps de travail ?

Maintenant j'en connais un ! 😉

Concernant la salle de bal, Pascal débute le podcast en affirmant qu'un directeur ou une directrice doit avoir un projet d'accompagnement pour les résidents...

Le projet de Pascal c'est de ne pas attendre le 31 janvier au soir pour bien s'habiller et faire la fête ensemble.

Un épisode à écouter pour retrouver goût aux métiers de l'EHPAD. Attention, Rome ne s'est pas faite en 1 jour, l'Ostal du lac non plus. Chaque établissement a ses contraintes, ne nous rajoutons pas de la pression.

Si vous ne l'avez pas encore vu sur LinkedIn, Pascal est indiscutablement le meilleur utilisateur d'entre nous.

Après avoir terminé l'enregistrement, il a posté une offre d'emploi pour un poste d'animateur, likée +25000 fois !!! Ce n'est pas un hasard et ce n'est pas la première fois : Regardez !

Bonne écoute !

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