Alexandra partage son parcours de dirigeante, du conseil à la direction des opérations chez HSBC puis Sodexo. Elle y évoque un pouvoir ancré dans l'action collective, la réalité du terrain et l'écoute active.

Son leadership ? Exigeant, pragmatique, nourri par une vision claire et une forte capacité d'embarquement. Elle insiste sur l'importance de "casser les silos" et de créer de la porosité entre les différentes expertises pour générer de la valeur collective.

On parle aussi transformation digitale, gestion de son énergie personnelle, et de la nécessité pour les dirigeantes de rester à l'écoute, sans renoncer à leur vision.

Un échange riche sur ce que signifie exercer le pouvoir sans en abuser — mais en le mettant au service du collectif.

Dans cet épisode : management multi-expertises, leadership, légitimité, transformations d'entreprise et vision stratégique.

Bonne écoute !

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