La carrière d'Anne Cudkowicz, Partner du Groupe Arthur Hunt, est une histoire de binôme, avec lequel elle co-dirige la branche management de transition du groupe, représentant 40% du CA.

Avec Anne, nous avons discuté des barrières internes qui peuvent retarder la prise de sa place, souvent de manière plus discrète. Nous avons également abordé la vision qu'implique le co-leadership, où l'alignement sur les valeurs est crucial pour un esprit d’équipe fort et durable.

Cet épisode explore aussi une vision nuancée du militantisme en entreprise, qui exige de la congruence et un fort sens de l’inclusion. Anne nous offre un regard authentique sur le leadership et le pouvoir, en insistant sur l'importance de l'empowerment au sein des équipes.

Ce que j'ai particulièrement apprécié dans cette conversation, c'est la sincérité, l'intuition et la fraîcheur du discours d'Anne, qui fait preuve d'un recul bienvenu.

En bref, dans cet épisode, nous parlons de : empowerment, inclusion, vision, management, transition, esprit d'équipe, prise de recul, et leadership.

Je vous invite vivement à l'écouter et à nous dire ce que vous en pensez en commentaires ou sur les réseaux.Bonne écoute !

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