Florence de Noray, CFO Europe Continentale pour DCC Energy et Présidente du Groupe Butagaz SAS, nous partage, entre stratégies complexes et gestion de projets d’envergure, une vision du pouvoir ancrée dans la loyauté, le pragmatisme et la capacité à fédérer, auquel elle préfère le mot leadership.

Dans cet épisode, nous parlons de :

• Une vision du leadership fédérateur, où la stratégie et l’humain avancent de concert et en collectif au sein de COMEX comme avec les équipes.

• Le management courage, essentiel pour prendre des décisions ajustées et les porter avec conviction, transparence, même face à l’incertitude.

• L’importance des équipes, perçues comme le moteur d’une transformation durable, grâce à une culture de la responsabilisation et de la confiance.

• Son approche des enjeux financiers et organisationnels, avec une rigueur qui s’appuie sur une compréhension fine des réalités opérationnelles.

Pour Florence, instaurer une culture d'équité plutôt que d'égalité, c'est permettre à chaque voix de se faire entendre et créer les conditions d’un réel équilibre des opportunités.

Elle nous dévoile, dans cet épisode, une vision où les individus et la stratégie sont indissociables, explorant ce que signifie diriger dans un monde en quête de sens et d’agilité.

Sources :

• Etude sur l'égalité de BCG x Sista : https://wearesista.com/wp-content/uploads/2024/12/cac-40-et-loi-rixain-seulement-50-des-entreprises-pretes-pour-2026.pdf

• La falaise de verre : https://fr.wikipedia.org/wiki/Falaise_de_verre

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