Les injonctions de genre sont les attentes que nous projetons en fonction du genre de la personne en face de nous. Ces attentes trouvent leurs racines dans nos origines judéo-chrétiennes, associant aux femmes des caractéristiques comme la passivité, la culpabilité, ou la douceur.

Face aux codes virils du management (épisode Intersaison #1), ces injonctions créent un décalage dans lequel les femmes doivent utiliser des techniques d’adaptation pour s’intégrer. Cet épisode revisite des extraits précédents sur ces injonctions, puis explore des études sur leurs origines et propose des pistes pour favoriser davantage d'inclusion et sortir de ces schémas.

Les concepts abordés incluent : inclusion, injonctions de genre, stéréotypes, égalité, management, postures de leadership, virilité, et techniques d’adaptation, avec des perspectives issues de conférences sur le leadership.

Bonne écoute !

Références :

• https://www.virginiaschein.com/about

• Leadership au Féminin, Elena Fourest (2010)

• https://www.francetvinfo.fr/societe/violences-faites-aux-femmes/sexisme-ordinaire-au-travail-huit-femmes-sur-10-estiment-que-les-attitudes-et-decisions-sexistes-sont-regulieres-au-travail-d-apres-un-barometre_5888317.html

• https://www.haut-conseil-egalite.gouv.fr/IMG/pdf/barome_tre_sexisme_2024_-_viavoice_pour_le_hce.pdf

• https://shs.hal.science/halshs-01629222/document

• https://www.philonomist.com/fr/article/opting-out-ces-salaries-qui-refusent-de-devenir-managers

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