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Le SAV du manager – Par Cadremploi

Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?

Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?

03min |25/01/2019
Play
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Description

Bingo cette manager a écopé d'une belle responsabilité : organiser un débat au sein de son entreprise. Mais en regardant la télé, elle commence à paniquer. A voir les différents débats menés par Emmanuel Macron au milieu de centaines de maires de France, mais aussi en observant les échanges entre pro et anti gilets jaunes sur les chaines d’info continue, elle sent bien qu’il en faut peu pour qu’un débat tourne au vinaigre.

Elle appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions pour que le débat ne vire pas au pugilat.


SAV du manager #14 : Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?

Après 15 ans d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises internationales, Stéphane Saba coordonne le réseau d’experts Lemon. Il revient sur l’attitude à adopter pour un manager qui doit animer un débat constructif et pas un pugilat.


Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Bingo cette manager a écopé d'une belle responsabilité : organiser un débat au sein de son entreprise. Mais en regardant la télé, elle commence à paniquer. A voir les différents débats menés par Emmanuel Macron au milieu de centaines de maires de France, mais aussi en observant les échanges entre pro et anti gilets jaunes sur les chaines d’info continue, elle sent bien qu’il en faut peu pour qu’un débat tourne au vinaigre.

Elle appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions pour que le débat ne vire pas au pugilat.


SAV du manager #14 : Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?

Après 15 ans d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises internationales, Stéphane Saba coordonne le réseau d’experts Lemon. Il revient sur l’attitude à adopter pour un manager qui doit animer un débat constructif et pas un pugilat.


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Bingo cette manager a écopé d'une belle responsabilité : organiser un débat au sein de son entreprise. Mais en regardant la télé, elle commence à paniquer. A voir les différents débats menés par Emmanuel Macron au milieu de centaines de maires de France, mais aussi en observant les échanges entre pro et anti gilets jaunes sur les chaines d’info continue, elle sent bien qu’il en faut peu pour qu’un débat tourne au vinaigre.

Elle appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions pour que le débat ne vire pas au pugilat.


SAV du manager #14 : Comment animer un débat pour qu’il ne tourne pas au pugilat ?

Après 15 ans d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises internationales, Stéphane Saba coordonne le réseau d’experts Lemon. Il revient sur l’attitude à adopter pour un manager qui doit animer un débat constructif et pas un pugilat.


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Elle appelle alors la hotline du SAV du manager. Au bout du fil, un expert l’aide à se poser les bonnes questions pour que le débat ne vire pas au pugilat.


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Après 15 ans d’expérience en ressources humaines au sein d’entreprises internationales, Stéphane Saba coordonne le réseau d’experts Lemon. Il revient sur l’attitude à adopter pour un manager qui doit animer un débat constructif et pas un pugilat.


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