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LE SENS DES IDÉES

LEADERSHIP AU FÉMININ - Camille-Léa Passerin, Directrice Conseil & Stratégie

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07min |02/04/2021|

72

Listen
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Description

Camille-Léa Passerin est Directrice Conseil & Stratégie au sein de Suez Consulting. A seulement 35 ans, elle siège au comité de direction et est à la tête d'une équipe de 50 personnes. Elle dirige les activités de conseil dans les stratégies énergie et climat qui visent notamment à accompagner clients publics et privés dans leurs stratégies bas carbone.

"J'aime beaucoup ce leadership non directif, qui semble beaucoup plus inclusif [...] J'ai eu la chance d'avoir au moins deux managers femmes dans mon parcours qui m'ont beaucoup inspirée et beaucoup accompagnée. [...] Ma responsabilité, du coup, c'est de garder la porte bien ouverte et d'aller aspirer d'autres jeunes femmes pour atteindre les objectifs d'avoir beaucoup plus de parité aux fonctions à responsabilité."

Plus d'informations sur : www.avenir-ingenierie.fr 

Collection de podcasts financée et pilotée par Atlas selon des axes de coopération définis dans la convention signée avec le Ministère de l'Éducation Nationale et de la Jeunesse et le Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation avec le concours des fonds collectés au titre de la taxe d'apprentissage. 

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Camille-Léa Passerin est Directrice Conseil & Stratégie au sein de Suez Consulting. A seulement 35 ans, elle siège au comité de direction et est à la tête d'une équipe de 50 personnes. Elle dirige les activités de conseil dans les stratégies énergie et climat qui visent notamment à accompagner clients publics et privés dans leurs stratégies bas carbone.

"J'aime beaucoup ce leadership non directif, qui semble beaucoup plus inclusif [...] J'ai eu la chance d'avoir au moins deux managers femmes dans mon parcours qui m'ont beaucoup inspirée et beaucoup accompagnée. [...] Ma responsabilité, du coup, c'est de garder la porte bien ouverte et d'aller aspirer d'autres jeunes femmes pour atteindre les objectifs d'avoir beaucoup plus de parité aux fonctions à responsabilité."

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"J'aime beaucoup ce leadership non directif, qui semble beaucoup plus inclusif [...] J'ai eu la chance d'avoir au moins deux managers femmes dans mon parcours qui m'ont beaucoup inspirée et beaucoup accompagnée. [...] Ma responsabilité, du coup, c'est de garder la porte bien ouverte et d'aller aspirer d'autres jeunes femmes pour atteindre les objectifs d'avoir beaucoup plus de parité aux fonctions à responsabilité."

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"J'aime beaucoup ce leadership non directif, qui semble beaucoup plus inclusif [...] J'ai eu la chance d'avoir au moins deux managers femmes dans mon parcours qui m'ont beaucoup inspirée et beaucoup accompagnée. [...] Ma responsabilité, du coup, c'est de garder la porte bien ouverte et d'aller aspirer d'autres jeunes femmes pour atteindre les objectifs d'avoir beaucoup plus de parité aux fonctions à responsabilité."

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