Chapters

• Introduction

  00:50

• Effondrements écologiques, explosion des inégalités et dérives de l’intelligence artificielle

  04:20

• Comment révolutionner les imaginaires et les pratiques du leadership ? Quels verrous ?

  09:00

• Un bon leader est-il un psychopathe ? Le dark factor et le tabou de l’empathie.

  11:10

• Le modèle de la fabrique des leaders

  14:35

• Le sujet de la formation : quid du concept originel de l’université ? Éducation, recherche et débat d'idées. Mais au service de quoi ?

  16:20

• Quelle gouvernance ? Quels financements ? De l’importance de l’indépendance.

  18:40

• le cœur et l’intuition. Pourquoi ? Comment ?

  22:10

• Qu’est ce que l’intuition ?

  23:40

• La question du partage du pouvoir. Focus sur l’Entreprise à Mission.

  32:20

• Retour sur le Tribunal des Générations Futures co organisé avec Usbek & Rica.

  36:20

• La théorie des systèmes et des 8 niveaux de Donatella Meadows.

  38:20

• Les mammouths peuvent-ils changer de cap ? Parmi les freins : gouvernance, actifs, rationalité, structures héritées…

  40:55

• Quels leviers ? Accompagnement dans un schéma de post croissance, focus la mission, exemple de Bayard

  42:12

• L’héritocratie des systèmes de valeur du leader.

  44:20

• Des études : focus sur d’autres modèles, dont le Steward Ownership allemand.

  48:25

• Quels contre pouvoirs sociétaux ? Comment jouent-ils leur rôle ? Quels rapports de force ?

  54:30

• Les leviers du changement et les appuis extérieurs. Les médias encore : les imaginaires diurnes et les imaginaires nocturnes.

  55:10

• De l'importance du binôme - le leader et le professionnel du DD/RSE

  59:40

• Comment se passe l’embarquement à la HLU ?

  01:01:40

• La raison d’Hélène d’être optimiste …

  01:06:30

• comment changer le monde depuis sa chaise de bureau ?

  01:09:35

• Dernière question : un livre, un film, qui t’auraient marqués ? Cantique de l’apocalypse joyeuse de Arto Paasilinna

  01:10:40